局加強(qiáng)會議管理辦法_第1頁
局加強(qiáng)會議管理辦法_第2頁
局加強(qiáng)會議管理辦法_第3頁
局加強(qiáng)會議管理辦法_第4頁
局加強(qiáng)會議管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

局加強(qiáng)會議管理辦法[公司/組織名稱]會議管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司會議管理,提高會議效率和質(zhì)量,確保會議決策的有效執(zhí)行,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各類會議,包括但不限于董事會、總經(jīng)理辦公會、部門例會、專題會議等。會議管理原則1.精簡高效原則:嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模和時(shí)間,提高會議效率,避免形式主義。2.規(guī)范有序原則:明確會議組織流程、參會人員職責(zé)和會議紀(jì)律,確保會議規(guī)范有序進(jìn)行。3.充分準(zhǔn)備原則:會前做好充分準(zhǔn)備,明確會議主題、議程、資料等,確保會議順利進(jìn)行。4.有效執(zhí)行原則:加強(qiáng)會議決議的跟蹤落實(shí),確保會議決策得到有效執(zhí)行。會議分類與組織董事會會議1.會議職責(zé):由公司董事會召集和主持,對公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。2.參會人員:董事會成員、監(jiān)事會成員、高級管理人員等。3.會議頻率:根據(jù)公司實(shí)際情況確定,一般每年不少于[X]次。4.會議組織:董事會辦公室負(fù)責(zé)會議的組織籌備工作,包括會議通知、資料準(zhǔn)備、會議記錄等??偨?jīng)理辦公會1.會議職責(zé):由總經(jīng)理召集和主持,研究公司日常經(jīng)營管理中的重大問題,協(xié)調(diào)各部門工作。2.參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等。3.會議頻率:根據(jù)公司實(shí)際情況確定,一般每周不少于[X]次。4.會議組織:總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)會議的組織籌備工作,包括會議通知、資料準(zhǔn)備、會議記錄等。部門例會1.會議職責(zé):由各部門負(fù)責(zé)人召集和主持,總結(jié)部門上周工作,安排本周工作任務(wù)。2.參會人員:部門全體員工。3.會議頻率:根據(jù)部門實(shí)際情況確定,一般每周不少于[X]次。4.會議組織:各部門自行負(fù)責(zé)會議的組織籌備工作,包括會議通知、資料準(zhǔn)備、會議記錄等。專題會議1.會議職責(zé):根據(jù)公司實(shí)際需要,由相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)召集和主持,研究解決特定問題。2.參會人員:根據(jù)會議主題確定,涉及相關(guān)部門或人員。3.會議頻率:根據(jù)實(shí)際情況確定。4.會議組織:由召集部門負(fù)責(zé)會議的組織籌備工作,包括會議通知、資料準(zhǔn)備、會議記錄等。會議籌備會議申請1.會議主辦部門或個(gè)人應(yīng)提前填寫《會議申請表》,明確會議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、議程、會議資料等內(nèi)容。2.《會議申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。會議通知1.會議主辦部門或個(gè)人應(yīng)根據(jù)審批后的《會議申請表》,及時(shí)發(fā)出會議通知。2.會議通知應(yīng)包括會議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、議程、會議資料等內(nèi)容,確保參會人員提前做好準(zhǔn)備。3.會議通知可采用書面通知、電子郵件、短信等方式發(fā)送。會議資料準(zhǔn)備1.會議主辦部門或個(gè)人應(yīng)根據(jù)會議主題和議程,準(zhǔn)備相關(guān)會議資料,包括會議報(bào)告、文件、數(shù)據(jù)等。2.會議資料應(yīng)確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰,提前發(fā)放給參會人員,以便參會人員提前了解會議內(nèi)容,做好發(fā)言準(zhǔn)備。會議場地安排1.會議主辦部門或個(gè)人應(yīng)根據(jù)會議規(guī)模和參會人員數(shù)量,合理安排會議場地。2.會議場地應(yīng)確保環(huán)境整潔、舒適,設(shè)備齊全,滿足會議需要。3.如有需要,應(yīng)提前預(yù)訂會議場地,并與場地管理方溝通協(xié)調(diào),確保會議順利進(jìn)行。會議設(shè)備準(zhǔn)備1.會議主辦部門或個(gè)人應(yīng)根據(jù)會議需要,準(zhǔn)備相關(guān)會議設(shè)備,包括投影儀、音響設(shè)備、麥克風(fēng)、電腦等。2.會議設(shè)備應(yīng)提前調(diào)試,確保正常運(yùn)行,避免在會議過程中出現(xiàn)故障。3.如有需要,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議設(shè)備的操作和維護(hù),確保會議順利進(jìn)行。會議組織與實(shí)施會議簽到1.會議主辦部門或個(gè)人應(yīng)在會議開始前[X]分鐘組織參會人員簽到,確保參會人員按時(shí)到會。2.會議簽到表應(yīng)記錄參會人員姓名、部門、職務(wù)等信息,以便統(tǒng)計(jì)參會情況。會議主持1.會議主持人應(yīng)提前熟悉會議議程和資料,確保會議順利進(jìn)行。2.會議主持人應(yīng)引導(dǎo)參會人員圍繞會議主題進(jìn)行發(fā)言和討論,控制會議節(jié)奏和時(shí)間,避免出現(xiàn)冷場、跑題等情況。3.會議主持人應(yīng)認(rèn)真聽取參會人員的意見和建議,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和歸納,確保會議決策的科學(xué)性和合理性。會議發(fā)言1.參會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容,確保發(fā)言主題明確、觀點(diǎn)清晰、論據(jù)充分。2.參會人員應(yīng)按照會議議程和主持人的引導(dǎo)進(jìn)行發(fā)言,避免出現(xiàn)重復(fù)發(fā)言、打斷他人發(fā)言等情況。3.參會人員應(yīng)尊重他人的意見和建議,認(rèn)真傾聽他人發(fā)言,不得進(jìn)行人身攻擊或惡意詆毀。會議討論1.會議主持人應(yīng)根據(jù)會議主題和議程,組織參會人員進(jìn)行討論,鼓勵(lì)參會人員充分發(fā)表意見和建議。2.會議討論應(yīng)圍繞會議主題進(jìn)行,避免出現(xiàn)偏離主題、相互扯皮等情況。3.會議主持人應(yīng)及時(shí)對討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和歸納,引導(dǎo)參會人員達(dá)成共識,形成會議決議。會議記錄1.會議主辦部門或個(gè)人應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議記錄,確保會議記錄準(zhǔn)確、完整、清晰。2.會議記錄應(yīng)包括會議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、議程、發(fā)言內(nèi)容、討論情況、會議決議等內(nèi)容。3.會議記錄應(yīng)采用電子文檔或紙質(zhì)文檔的形式保存,以便日后查閱和參考。會議決議1.會議主持人應(yīng)根據(jù)會議討論情況,及時(shí)形成會議決議,并明確決議事項(xiàng)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間等內(nèi)容。2.會議決議應(yīng)經(jīng)參會人員充分討論后形成,確保決議的科學(xué)性和合理性。3.會議決議應(yīng)及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門和人員,確保決議得到有效執(zhí)行。會議跟蹤與反饋會議決議跟蹤1.會議主辦部門或個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)會議決議的跟蹤落實(shí),定期檢查決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況。2.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照會議決議要求,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)完成工作任務(wù),并及時(shí)向會議主辦部門或個(gè)人反饋工作進(jìn)展情況。3.會議主辦部門或個(gè)人應(yīng)定期對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。會議反饋1.會議結(jié)束后,會議主辦部門或個(gè)人應(yīng)及時(shí)收集參會人員對會議的反饋意見,了解參會人員對會議組織、內(nèi)容、效果等方面的評價(jià)。2.會議主辦部門或個(gè)人應(yīng)根據(jù)參會人員的反饋意見,及時(shí)對會議管理辦法進(jìn)行修訂和完善,不斷提高會議管理水平。會議紀(jì)律與要求參會人員紀(jì)律1.參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議,不得遲到、早退、缺席。如有特殊情況不能參加會議,應(yīng)提前向會議主辦部門或個(gè)人請假。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容,不得在會議期間交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等。3.參會人員應(yīng)尊重他人的意見和建議,認(rèn)真傾聽他人發(fā)言,不得進(jìn)行人身攻擊或惡意詆毀。4.參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議保密制度,不得泄露會議內(nèi)容和機(jī)密信息。會議組織人員紀(jì)律1.會議組織人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),做好會議的組織籌備工作,確保會議順利進(jìn)行。2.會議組織人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議時(shí)間安排,不得隨意更改會議時(shí)間和地點(diǎn)。3.會議組織人員應(yīng)認(rèn)真做好會議記錄和資料整理工作,確保會議記錄準(zhǔn)確、完整、清晰

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論