安全監(jiān)察組管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全與穩(wěn)定，規(guī)范安全監(jiān)察組的工作行為，提高安全監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部安全監(jiān)察組的組建、運(yùn)行、管理以及相關(guān)安全監(jiān)察工作的開(kāi)展。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：安全監(jiān)察組的工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過(guò)日常監(jiān)察、隱患排查等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.客觀公正原則：安全監(jiān)察人員應(yīng)秉持客觀、公正的態(tài)度，如實(shí)反映安全問(wèn)題，不偏袒、不隱瞞，確保監(jiān)察結(jié)果真實(shí)可靠。4.全員參與原則：安全監(jiān)察工作涉及公司各個(gè)部門和全體員工，應(yīng)鼓勵(lì)全體員工積極參與安全管理，形成全員抓安全的良好氛圍。二、安全監(jiān)察組的職責(zé)與權(quán)限（一）職責(zé)1.制定監(jiān)察計(jì)劃：根據(jù)公司安全管理目標(biāo)和實(shí)際情況，制定年度、季度、月度安全監(jiān)察計(jì)劃，明確監(jiān)察內(nèi)容、范圍、方法和頻次。2.開(kāi)展日常監(jiān)察：按照監(jiān)察計(jì)劃，對(duì)公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行日常安全監(jiān)察，檢查安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、員工的安全操作行為等。3.隱患排查治理：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全隱患排查工作，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行登記、評(píng)估，下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況，直至隱患消除。4.安全培訓(xùn)與教育：協(xié)助公司人力資源部門開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.事故調(diào)查處理：參與公司安全事故的調(diào)查處理工作，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理建議和防范措施。6.安全信息收集與分析：收集、整理、分析公司安全管理相關(guān)信息，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，為公司安全決策提供依據(jù)。7.督促安全整改：對(duì)安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，督促相關(guān)部門和責(zé)任人限期整改，對(duì)整改不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（二）權(quán)限1.現(xiàn)場(chǎng)檢查權(quán)：安全監(jiān)察人員有權(quán)進(jìn)入公司任何場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，調(diào)閱有關(guān)資料，向有關(guān)人員了解情況。2.制止權(quán)：對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，安全監(jiān)察人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以制止。3.處罰建議權(quán)：根據(jù)安全監(jiān)察結(jié)果，對(duì)違反安全規(guī)定的部門和個(gè)人，安全監(jiān)察組有權(quán)提出處罰建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.緊急處置權(quán)：在危及員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況下，安全監(jiān)察人員有權(quán)采取緊急處置措施，如責(zé)令停止作業(yè)、撤離人員等，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。三、安全監(jiān)察組的組織架構(gòu)（一）人員組成安全監(jiān)察組設(shè)組長(zhǎng)一名，副組長(zhǎng)若干名，成員若干名。組長(zhǎng)應(yīng)由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)應(yīng)由具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。（二）崗位職責(zé)1.組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)察組的工作，組織制定安全監(jiān)察計(jì)劃和工作制度。協(xié)調(diào)安全監(jiān)察組與公司各部門之間的工作關(guān)系，確保安全監(jiān)察工作順利開(kāi)展。審核安全監(jiān)察報(bào)告，對(duì)重大安全問(wèn)題提出決策建議。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全監(jiān)察工作情況。2.副組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展安全監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)具體監(jiān)察任務(wù)的組織實(shí)施。對(duì)安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出整改意見(jiàn)和建議。組織安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)安全監(jiān)察資料的整理和歸檔工作。3.成員職責(zé)按照安全監(jiān)察計(jì)劃和工作安排，認(rèn)真開(kāi)展安全監(jiān)察工作，如實(shí)記錄監(jiān)察情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改建議，并跟蹤整改情況。參與安全事故的調(diào)查處理工作，提供相關(guān)證據(jù)和資料。協(xié)助開(kāi)展安全培訓(xùn)教育、宣傳等工作。四、安全監(jiān)察工作流程（一）監(jiān)察準(zhǔn)備1.制定監(jiān)察方案：根據(jù)監(jiān)察計(jì)劃，確定監(jiān)察的目的、范圍、內(nèi)容、方法和人員分工，制定詳細(xì)的監(jiān)察方案。2.收集資料：收集與監(jiān)察對(duì)象相關(guān)的安全管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備檔案、事故記錄等資料，為監(jiān)察工作提供依據(jù)。3.準(zhǔn)備工具：準(zhǔn)備必要的監(jiān)察工具，如檢查表、檢測(cè)儀器、攝像設(shè)備等。（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察1.首次會(huì)議：與被監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員召開(kāi)首次會(huì)議，介紹監(jiān)察目的、范圍、方法和程序，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.文件資料審查：查閱被監(jiān)察部門的安全管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄等文件資料，檢查其是否符合法律法規(guī)和公司要求。3.現(xiàn)場(chǎng)觀察：深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)，觀察設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等，檢查安全設(shè)施是否完好有效。4.人員訪談：與被監(jiān)察部門的員工進(jìn)行訪談，了解他們對(duì)安全規(guī)章制度的掌握情況、安全操作技能以及對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議。5.數(shù)據(jù)收集與分析：收集相關(guān)安全數(shù)據(jù)，如設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、事故發(fā)生率等，進(jìn)行分析對(duì)比，評(píng)估安全管理效果。（三）問(wèn)題記錄與溝通1.問(wèn)題記錄：對(duì)監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、責(zé)任人、嚴(yán)重程度等。2.溝通反饋：與被監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通反饋，明確問(wèn)題的性質(zhì)和整改要求，聽(tīng)取其意見(jiàn)和建議。（四）監(jiān)察報(bào)告編制1.報(bào)告內(nèi)容：根據(jù)監(jiān)察情況，編制安全監(jiān)察報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括監(jiān)察概況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改建議、監(jiān)察結(jié)論等內(nèi)容。2.報(bào)告審核：安全監(jiān)察報(bào)告編制完成后，由組長(zhǎng)進(jìn)行審核，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。（五）整改跟蹤1.下達(dá)整改通知：將安全監(jiān)察報(bào)告送達(dá)被監(jiān)察部門，下達(dá)整改通知，明確整改期限和要求。2.跟蹤整改情況：定期對(duì)被監(jiān)察部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位。3.整改驗(yàn)收：整改期限屆滿后，對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的予以銷號(hào)，不合格的責(zé)令繼續(xù)整改。五、安全監(jiān)察工作方法（一）檢查表法制定詳細(xì)的安全檢查表，明確檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法，按照檢查表進(jìn)行逐一檢查，確保監(jiān)察工作的全面性和規(guī)范性。（二）抽樣檢查法從被監(jiān)察對(duì)象的總體中抽取一定數(shù)量的樣本進(jìn)行檢查，通過(guò)對(duì)樣本的分析推斷總體的安全狀況。（三）專項(xiàng)檢查法針對(duì)特定的安全問(wèn)題或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，如危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查等。（四）綜合檢查法將檢查表法、抽樣檢查法、專項(xiàng)檢查法等多種方法相結(jié)合，對(duì)公司的安全管理進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。六、安全監(jiān)察資料管理（一）資料內(nèi)容安全監(jiān)察資料包括監(jiān)察計(jì)劃、監(jiān)察方案、檢查表、現(xiàn)場(chǎng)記錄、問(wèn)題清單、整改通知、整改報(bào)告、監(jiān)察報(bào)告、培訓(xùn)記錄、事故調(diào)查處理報(bào)告等。（二）資料整理安全監(jiān)察人員應(yīng)及時(shí)對(duì)監(jiān)察過(guò)程中形成的資料進(jìn)行整理，分類歸檔，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。（三）資料保管安全監(jiān)察資料應(yīng)妥善保管，建立專門的檔案庫(kù)或檔案柜，指定專人負(fù)責(zé)管理，防止資料丟失、損壞或泄露。（四）資料查閱因工作需要查閱安全監(jiān)察資料的，應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱，并做好查閱記錄。七、安全監(jiān)察人員管理（一）人員選拔安全監(jiān)察人員應(yīng)具備以下條件：1.具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任心，堅(jiān)持原則，公正廉潔。2.熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度。3.具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，如安全工程、電氣、化工等專業(yè)背景。4.具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立開(kāi)展安全監(jiān)察工作。（二）培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)：定期組織安全監(jiān)察人員參加安全培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、安全技術(shù)、監(jiān)察方法等方面的培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平。2.考核：建立安全監(jiān)察人員考核制度，對(duì)其工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲和晉升的依據(jù)。（三）獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在安全監(jiān)察工作中表現(xiàn)突出的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.處