XXIX7實體店的未來發(fā)展趨勢分析隨著5g時代的到來，電子商務越來越普及，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，未來實體店必須在很大程度上與網(wǎng)店融合。此外，大公司也將逐步發(fā)展到倉儲試驗。大型超市可以起到豐收的效果。人們在超市購物不到一公里，但他們喜歡在自己的超市購物。需要注意的是，5g要到5年后才會普及，5g傳輸速度快，數(shù)據(jù)經(jīng)濟，可以讓客戶從PC切換到手機，這推動了電子商務的進一步發(fā)展，消費者越來越多地使用手機。越來越多的實體流量轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上電子商務，越來越多的人決定網(wǎng)購，這無疑會給實體店帶來更大的壓力，尤其是競爭激烈、經(jīng)驗少的產(chǎn)品并不適合。大力發(fā)展專家產(chǎn)業(yè)，如足底按摩、餐飲、眼鏡店等服務業(yè)，網(wǎng)店的生命力在于體驗意識差，沒有體驗，沒有生存，物質(zhì)沉淀的生命力在于其直接的感官體驗。只有抓住這個經(jīng)驗，物理記憶才有生命的機會。案例：以沃爾瑪為例眾所周知，沃爾瑪在美國是一家世界級的公司。它是世界上最大的公司，其控股股東是沃爾頓家族。沃爾瑪在中國主要有兩種形式：沃爾瑪商場和山姆俱樂部。1996年，中國第一家沃爾瑪購物中心在深圳開業(yè)。沃爾瑪以“天天平等”、“購物中心”、“第一顧客”等創(chuàng)新理念為消費者提供了獨特的購物體驗。隨著電子商務時代的到來，沃爾瑪也取得了電子商務的效果，并隨著時代的步伐開始了新的模式。2018年6月，沃爾瑪（中國）與騰訊宣布正式戰(zhàn)略合作，雙方將充分貢獻各自的產(chǎn)業(yè)效益，重點推廣采購體驗、精準營銷、完善支付服務，對會員和其他行業(yè)的強勢收購，以及深度的數(shù)字和智能零售合作。目前，沃爾瑪和騰訊正在實施數(shù)字化創(chuàng)新，并通過數(shù)字化向?qū)ΜF(xiàn)有分店進行現(xiàn)代化改造，以改善用戶的購物體驗，通過推廣代碼掃描，讓客戶獲得更好的購物體驗。由此來看，電子商務和實體店本因是和平存在的，雖然他們相互牽制，相互競爭，但他們的定位完全不同。在互聯(lián)網(wǎng)的重塑之下實體店將會是一門不錯的好生意。在大數(shù)據(jù)，云計算，人工智能的加持下，線上線下的通道進一步被打通，數(shù)據(jù)的充分運用對于經(jīng)營流程效率的轉(zhuǎn)化將會更加大。所以在這場博弈中，只有找準自己的定位，提升自己的核心競爭力，才能守住那份屬于你的奶酪。8總結(jié)電子商務的出現(xiàn)對實物存款有著巨大的沖擊，但實體經(jīng)濟并不會隨著電子商務的增加而消失，因為實物存款涵蓋的層次很廣，不僅具有商業(yè)功能，還具有休閑娛樂功能，雖然網(wǎng)上購物可以隨時隨地進行，電子商務的持續(xù)發(fā)展，注定會掀起一輪貿(mào)易革命浪潮，推動實物存款的改革和轉(zhuǎn)型，但它并不能完全取代實物存款。與實體店相比，它既有優(yōu)勢又有劣勢，在當今市場環(huán)境多樣化的今天，消費者成為零售業(yè)的焦點；只有滿足消費者的需求，才能在復雜的市場環(huán)境中生存，因此，只有將傳統(tǒng)模式與電子商務模式相結(jié)合，多渠道的零售業(yè)態(tài)，才能使業(yè)態(tài)更好更快的發(fā)展。參考文獻2019年\t"/hlwfzyj/hlwxzbg/hlwtjbg/201908/_blank"第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》麥肯錫：2020年中國消費者調(diào)查報告可美亞：2018年美國線上消費者行為報告TalkingData：2016年國內(nèi)消費人群用戶洞察歐睿國際《2019年10大全球消費趨勢》2018中國零售商超全