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文檔簡介

醫(yī)??瓶己斯芾磙k法總則目的為加強(qiáng)醫(yī)??频墓芾恚岣哚t(yī)保服務(wù)質(zhì)量和工作效率,確保醫(yī)保政策的準(zhǔn)確執(zhí)行和醫(yī)?;鸬暮侠硎褂茫鶕?jù)國家和地方有關(guān)醫(yī)保法律法規(guī)、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,特制定本考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于本單位醫(yī)??迫w工作人員,包括科長、副科長及普通工作人員??己嗽瓌t1.公平公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正,不受人為因素干擾,確保每位工作人員都能得到公平的評價(jià)。2.注重實(shí)績原則:以工作人員的實(shí)際工作表現(xiàn)和工作成果為主要考核依據(jù),突出工作業(yè)績和工作質(zhì)量。3.全面考核原則:對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核,綜合評價(jià)其工作表現(xiàn)。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則:將考核結(jié)果與工作人員的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)工作人員積極工作,同時(shí)對表現(xiàn)不佳的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰??己私M織與實(shí)施考核組織成立醫(yī)??瓶己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,由單位分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,醫(yī)??瓶崎L及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核、審定考核結(jié)果等工作??己酥芷诳己朔譃樵露瓤己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤己?。月度考核主要對工作人員當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià);季度考核在每季度末進(jìn)行,綜合評價(jià)工作人員本季度的工作情況;年度考核在每年年末進(jìn)行,對工作人員全年的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評價(jià)??己朔绞?.自我評價(jià):工作人員根據(jù)考核指標(biāo)和工作實(shí)際,對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià),并撰寫自我評價(jià)報(bào)告。2.科室評價(jià):醫(yī)??瓶崎L組織科室人員對每位工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià),根據(jù)考核指標(biāo)打分,并撰寫科室評價(jià)意見。3.相關(guān)部門評價(jià):由財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)部門對醫(yī)??乒ぷ魅藛T在醫(yī)保費(fèi)用審核、醫(yī)保政策執(zhí)行等方面的工作進(jìn)行評價(jià),并提供相關(guān)數(shù)據(jù)和意見。4.患者評價(jià):通過問卷調(diào)查、電話回訪等方式,收集患者對醫(yī)??乒ぷ魅藛T服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面的評價(jià)意見??己藘?nèi)容與指標(biāo)職業(yè)道德(10分)1.政治素質(zhì):熱愛祖國,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,遵守國家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度,具有良好的政治覺悟和職業(yè)道德。(3分)2.服務(wù)意識:牢固樹立為患者服務(wù)的宗旨意識,熱情接待患者,耐心解答患者的醫(yī)保問題,積極為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)保服務(wù)。(4分)3.廉潔自律:嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),不以權(quán)謀私,不接受患者及相關(guān)單位的賄賂和禮品。(3分)業(yè)務(wù)能力(30分)1.政策掌握:熟悉國家和地方有關(guān)醫(yī)保政策、法規(guī)和規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確解讀和執(zhí)行醫(yī)保政策,為患者和醫(yī)護(hù)人員提供正確的醫(yī)保政策咨詢服務(wù)。(10分)2.業(yè)務(wù)知識:掌握醫(yī)保業(yè)務(wù)的基本知識和操作技能,包括醫(yī)保費(fèi)用審核、醫(yī)保報(bào)銷流程、醫(yī)保信息系統(tǒng)操作等,能夠熟練處理各類醫(yī)保業(yè)務(wù)。(10分)3.溝通協(xié)調(diào):具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與患者、醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決醫(yī)保工作中出現(xiàn)的問題。(5分)4.應(yīng)急處理:具備較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,能夠妥善處理醫(yī)保工作中的突發(fā)事件和緊急情況,保障醫(yī)保工作的正常開展。(5分)工作業(yè)績(40分)1.醫(yī)保費(fèi)用審核:嚴(yán)格按照醫(yī)保政策和審核標(biāo)準(zhǔn),對醫(yī)保費(fèi)用進(jìn)行審核,確保醫(yī)保費(fèi)用的合理使用和準(zhǔn)確報(bào)銷。審核準(zhǔn)確率達(dá)到[X]%以上,每降低[X]%扣[X]分。(10分)2.醫(yī)保報(bào)銷服務(wù):及時(shí)、準(zhǔn)確地為患者辦理醫(yī)保報(bào)銷手續(xù),提高醫(yī)保報(bào)銷效率。醫(yī)保報(bào)銷及時(shí)率達(dá)到[X]%以上,每降低[X]%扣[X]分。(10分)3.醫(yī)保政策宣傳:積極開展醫(yī)保政策宣傳工作,提高患者和醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)保政策的知曉率和理解度。通過舉辦醫(yī)保政策講座、發(fā)放宣傳資料等方式,確保醫(yī)保政策宣傳覆蓋率達(dá)到[X]%以上,每降低[X]%扣[X]分。(5分)4.醫(yī)保信息管理:做好醫(yī)保信息的收集、整理、分析和上報(bào)工作,確保醫(yī)保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。醫(yī)保信息上報(bào)及時(shí)率和準(zhǔn)確率達(dá)到[X]%以上,每降低[X]%扣[X]分。(5分)5.醫(yī)保費(fèi)用控制:協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)保費(fèi)用控制工作,通過加強(qiáng)醫(yī)保費(fèi)用審核、開展醫(yī)保費(fèi)用分析等措施,合理控制醫(yī)保費(fèi)用的增長。醫(yī)保費(fèi)用增長率控制在[X]%以內(nèi),每超過[X]%扣[X]分。(5分)6.醫(yī)保服務(wù)創(chuàng)新:積極探索醫(yī)保服務(wù)新模式、新方法,不斷提高醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量和效率。每提出一項(xiàng)有價(jià)值的醫(yī)保服務(wù)創(chuàng)新建議并被采納實(shí)施,加[X]分。(5分)工作態(tài)度(10分)1.工作紀(jì)律:嚴(yán)格遵守單位的工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到、不早退,不擅自離崗。每遲到、早退一次扣[X]分,曠工一天扣[X]分。(3分)2.工作責(zé)任心:對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),勇于承擔(dān)工作任務(wù),按時(shí)完成工作目標(biāo)。因工作失誤給單位造成損失的,視情節(jié)輕重扣[X][X]分。(4分)3.團(tuán)隊(duì)合作:具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與科室其他人員密切配合,共同完成醫(yī)保工作任務(wù)。不團(tuán)結(jié)協(xié)作、影響工作開展的,扣[X][X]分。(3分)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新(10分)1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):積極參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。每參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動(dòng),加[X]分。(5分)2.創(chuàng)新能力:具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,能夠提出新的工作思路和方法,推動(dòng)醫(yī)保工作的創(chuàng)新發(fā)展。每取得一項(xiàng)創(chuàng)新成果或發(fā)表一篇相關(guān)論文,加[X]分。(5分)考核結(jié)果評定與應(yīng)用考核結(jié)果評定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級,具體評定標(biāo)準(zhǔn)如下:1.優(yōu)秀:考核得分在90分以上(含90分),且在職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等方面表現(xiàn)突出,得到患者和同事的廣泛認(rèn)可。2.良好:考核得分在8089分之間,工作表現(xiàn)較好,能夠較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),在某些方面有一定的突出表現(xiàn)。3.合格:考核得分在6079分之間,能夠基本完成工作任務(wù),遵守單位規(guī)章制度,但在工作中存在一些不足之處,需要進(jìn)一步改進(jìn)。4.不合格:考核得分在60分以下,工作表現(xiàn)較差,不能完成工作任務(wù),或存在嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度、職業(yè)道德等問題??己私Y(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整:根據(jù)考核結(jié)果,對工作人員的薪酬進(jìn)行調(diào)整。優(yōu)秀人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)性薪酬,不合格人員扣減相應(yīng)的績效薪酬。2.職務(wù)晉升:考核結(jié)果作為職務(wù)晉升的重要依據(jù)。在同等條件下,優(yōu)先晉升考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員。3.評先評優(yōu):考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要參考。優(yōu)秀人員優(yōu)先推薦參加單位及上級部門組織的各類評先評優(yōu)活動(dòng)。4.培訓(xùn)與發(fā)展:對于考核結(jié)果不合格的人員,安排參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),幫助其提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。連續(xù)兩年考核不合格的人員,視情況予以降職、調(diào)崗或辭退處理。考核監(jiān)督與申訴考核監(jiān)督考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對考核過程進(jìn)行全程監(jiān)督,確??己斯ぷ鞯墓?、公正、公開。如發(fā)現(xiàn)考核過程中存在弄虛作假、徇私舞弊等行為,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。申訴處理工作人員對考核結(jié)果

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