縣醫(yī)院投訴管理辦法_第1頁
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文檔簡介

縣醫(yī)院投訴管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范縣醫(yī)院投訴管理工作,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本縣醫(yī)院及其各科室、各崗位工作人員在醫(yī)療服務(wù)過程中與患者及家屬發(fā)生的投訴管理活動。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),處理投訴事項。2.公正公平原則:對待投訴雙方一視同仁,公正、公平地處理每一起投訴。3.及時高效原則:及時受理投訴,快速響應(yīng),高效處理,避免矛盾激化。4.預(yù)防為主原則:加強醫(yī)療服務(wù)管理,預(yù)防投訴的發(fā)生,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二、投訴受理(一)受理渠道1.設(shè)立專門投訴接待窗口:在醫(yī)院顯著位置設(shè)立投訴接待窗口,由專人負(fù)責(zé)接待投訴患者及家屬,受理當(dāng)面投訴。2.開通投訴電話:公布醫(yī)院投訴電話號碼,確保24小時暢通,方便患者及家屬通過電話進(jìn)行投訴。3.設(shè)置投訴郵箱:設(shè)立專門的投訴郵箱,接收患者及家屬以電子郵件形式提交的投訴。4.利用醫(yī)院信息系統(tǒng):在醫(yī)院信息系統(tǒng)中設(shè)置投訴反饋模塊,患者及家屬可通過該系統(tǒng)進(jìn)行投訴。(二)受理流程1.接待登記:投訴接待人員接到投訴后,應(yīng)熱情接待,認(rèn)真傾聽投訴內(nèi)容,并詳細(xì)記錄投訴人姓名、聯(lián)系方式、投訴事項、投訴時間等信息。2.初步評估:對投訴事項進(jìn)行初步評估,判斷投訴的性質(zhì)、嚴(yán)重程度及涉及的科室或人員。對于簡單投訴,能夠當(dāng)場解答的,應(yīng)立即給予答復(fù);對于復(fù)雜投訴,應(yīng)告知投訴人將在規(guī)定時間內(nèi)給予反饋,并引導(dǎo)其填寫《投訴登記表》。3.分類處理:根據(jù)投訴事項的性質(zhì),將投訴分為醫(yī)療糾紛投訴、服務(wù)質(zhì)量投訴、價格收費投訴等類別,并分別進(jìn)行處理。三、投訴處理(一)醫(yī)療糾紛投訴處理1.啟動調(diào)查:對于醫(yī)療糾紛投訴,醫(yī)院應(yīng)立即啟動調(diào)查程序,組織相關(guān)專家、科室負(fù)責(zé)人及工作人員對投訴事項進(jìn)行調(diào)查核實。調(diào)查過程中,應(yīng)收集相關(guān)病歷資料、檢查報告、護(hù)理記錄等證據(jù),客觀、公正地分析事件原因。2.組織討論:調(diào)查結(jié)束后,醫(yī)院應(yīng)組織醫(yī)療質(zhì)量管理委員會或相關(guān)專家進(jìn)行討論,對醫(yī)療行為是否存在過錯、過錯與損害后果之間是否存在因果關(guān)系等進(jìn)行評估,并提出處理意見。3.溝通協(xié)商:根據(jù)討論結(jié)果,醫(yī)院與投訴人進(jìn)行溝通協(xié)商,向其說明調(diào)查情況和處理意見。如投訴人對處理結(jié)果不滿意,可引導(dǎo)其通過醫(yī)療糾紛調(diào)解、仲裁或訴訟等途徑解決。(二)服務(wù)質(zhì)量投訴處理1.核實情況:針對服務(wù)質(zhì)量投訴,相關(guān)科室應(yīng)及時核實情況,查找問題根源。如涉及工作人員態(tài)度、服務(wù)流程等方面的問題,應(yīng)要求相關(guān)人員作出解釋,并提出改進(jìn)措施。2.整改落實:科室負(fù)責(zé)人根據(jù)核實情況,制定具體的整改措施,并組織實施。整改措施應(yīng)明確責(zé)任人和整改期限,確保問題得到有效解決。3.反饋結(jié)果:整改完成后,科室應(yīng)將整改情況及時反饋給投訴人,并跟蹤投訴人的滿意度。如投訴人仍不滿意,應(yīng)進(jìn)一步分析原因,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。(三)價格收費投訴處理1.核查賬目:接到價格收費投訴后,醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)立即對相關(guān)收費項目、標(biāo)準(zhǔn)及賬目進(jìn)行核查,確認(rèn)是否存在違規(guī)收費行為。2.解釋說明:如發(fā)現(xiàn)存在收費問題,應(yīng)向投訴人詳細(xì)解釋收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),并按照規(guī)定進(jìn)行退費或調(diào)整。如不存在收費問題,應(yīng)向投訴人做好解釋工作,消除其疑慮。3.完善管理:針對價格收費投訴反映出的問題,醫(yī)院應(yīng)加強收費管理,規(guī)范收費行為,完善收費公示制度,確?;颊呙靼紫M。四、投訴反饋(一)反饋方式1.當(dāng)面反饋:對于能夠當(dāng)場處理并答復(fù)的投訴,應(yīng)在處理完畢后當(dāng)場向投訴人反饋處理結(jié)果。2.電話反饋:對于不能當(dāng)場處理的投訴,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)通過電話向投訴人反饋處理進(jìn)展情況和預(yù)計完成時間。處理結(jié)果出來后,應(yīng)及時通過電話告知投訴人。3.書面反饋:對于較為復(fù)雜的投訴或投訴人要求書面反饋的,應(yīng)在處理完畢后10個工作日內(nèi)以書面形式向投訴人反饋處理結(jié)果。書面反饋應(yīng)加蓋醫(yī)院公章,內(nèi)容應(yīng)包括投訴事項、調(diào)查情況、處理結(jié)果及整改措施等。(二)反饋內(nèi)容1.處理過程說明:向投訴人詳細(xì)說明投訴事項的調(diào)查過程、采取的措施及相關(guān)證據(jù)。2.處理結(jié)果告知:明確告知投訴人醫(yī)院對投訴事項的處理結(jié)果,如是否認(rèn)定存在過錯、給予何種處理等。3.整改措施介紹:針對投訴事項中發(fā)現(xiàn)的問題,介紹醫(yī)院采取的整改措施及整改期限,表明醫(yī)院改進(jìn)工作的決心。五、投訴記錄與檔案管理(一)記錄要求1.詳細(xì)準(zhǔn)確:投訴接待人員應(yīng)認(rèn)真記錄投訴內(nèi)容,確保記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確,包括投訴時間、地點、投訴人基本信息、投訴事項、處理過程及結(jié)果等。2.妥善保存:投訴記錄應(yīng)使用專用登記簿或電子文檔進(jìn)行記錄,并妥善保存,保存期限不少于3年。(二)檔案管理1.建立檔案:對于每一起投訴,應(yīng)建立專門的投訴檔案,將投訴登記表、調(diào)查資料、處理結(jié)果、反饋記錄等相關(guān)材料整理歸檔。2.分類歸檔:投訴檔案應(yīng)按照投訴類別、時間順序等進(jìn)行分類歸檔,便于查詢和管理。3.檔案查閱:因工作需要查閱投訴檔案的,應(yīng)按照醫(yī)院檔案管理規(guī)定辦理查閱手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自復(fù)印、外傳檔案資料。六、投訴統(tǒng)計與分析(一)統(tǒng)計指標(biāo)1.投訴數(shù)量:統(tǒng)計一定時期內(nèi)醫(yī)院收到的投訴總數(shù)量。2.投訴類別分布:分析不同類別投訴(如醫(yī)療糾紛投訴、服務(wù)質(zhì)量投訴、價格收費投訴等)的數(shù)量占比。3.投訴原因分析:對各類投訴的具體原因進(jìn)行分析,找出主要問題所在。(二)數(shù)據(jù)分析1.定期分析:醫(yī)院應(yīng)定期(每月或每季度)對投訴數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)投訴發(fā)生的規(guī)律和趨勢。2.專項分析:針對某一時期內(nèi)集中出現(xiàn)的投訴問題或重大投訴事件,進(jìn)行專項分析,深入查找原因,提出針對性的改進(jìn)措施。3.結(jié)果應(yīng)用:將投訴統(tǒng)計與分析結(jié)果作為醫(yī)院質(zhì)量管理、績效考核、科室管理等工作的重要依據(jù),促進(jìn)醫(yī)院不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。七、投訴預(yù)防(一)加強教育培訓(xùn)1.開展職業(yè)道德教育:定期組織醫(yī)務(wù)人員開展職業(yè)道德教育,增強服務(wù)意識和責(zé)任意識,提高職業(yè)道德水平。2.進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,減少因醫(yī)療技術(shù)問題引發(fā)的投訴。3.開展溝通技巧培訓(xùn):對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行溝通技巧培訓(xùn),提高與患者及家屬的溝通能力,及時了解患者需求,化解矛盾糾紛。(二)完善管理制度1.優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程:對醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)流程進(jìn)行梳理,查找存在的問題和漏洞,進(jìn)行優(yōu)化和完善,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。2.加強醫(yī)療質(zhì)量管理:建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,加強醫(yī)療質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和診療指南,確保醫(yī)療安全。3.規(guī)范價格收費管理:加強價格收費管理,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費行為,做好收費公示和解釋工作,避免因價格收費問題引發(fā)投訴。(三)強化醫(yī)患溝通1.建立溝通機制:建立健全醫(yī)患溝通機制,要求醫(yī)務(wù)人員在診療過程中主動與患者及家屬溝通,及時告知病情、治療方案、醫(yī)療風(fēng)險等信息,認(rèn)真聽取患者意見和建議。2.開展?jié)M意度調(diào)查:定期開展患者滿意度調(diào)查,了解患者對醫(yī)療服務(wù)的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以改進(jìn)。3.設(shè)立醫(yī)患溝通專員:在醫(yī)院設(shè)立醫(yī)患溝通專員,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理醫(yī)患之間的矛盾糾紛,為患者提供咨詢和幫助,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督:醫(yī)院投訴管理部門定期對各科室投訴處理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保投訴處理工作規(guī)范、及時、有效。2.外部監(jiān)督:主動接受衛(wèi)生行政部門、患者及社會各界的監(jiān)督,及時整改存在的問題。(二)考核評價1.制定考核指標(biāo):建立投訴管理工作考核評價指標(biāo)體系,將投訴數(shù)量、投訴處理滿意度、投訴預(yù)防措施落實情況等納入考核內(nèi)容。2.定期考核:定期對各科室投訴管理工作進(jìn)

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