博士服務團管理辦法一、總則（一）目的為了加強博士服務團的管理，充分發(fā)揮博士人才的專業(yè)優(yōu)勢，促進地區(qū)間的人才交流與合作，推動經(jīng)濟社會發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于參與博士服務團的全體成員。（三）基本原則1.按需選派原則：根據(jù)服務地區(qū)的實際需求，有針對性地選派博士人才，確保服務工作有的放矢。2.專業(yè)對口原則：選派的博士應與服務崗位的專業(yè)要求相匹配，充分發(fā)揮其專業(yè)特長。3.鍛煉培養(yǎng)原則：將服務團工作作為培養(yǎng)鍛煉博士人才的重要平臺，提高其綜合素質(zhì)和實踐能力。4.服務發(fā)展原則：圍繞服務地區(qū)的中心工作，積極提供智力支持和技術(shù)服務，促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。二、選派與接收（一）選派計劃1.根據(jù)服務地區(qū)的需求和人才狀況，制定年度博士服務團選派計劃，明確選派人數(shù)、專業(yè)領(lǐng)域、服務崗位等。2.選派計劃應征求服務地區(qū)和相關(guān)部門的意見，確保計劃的科學性和可行性。（二）選派條件1.政治素質(zhì)高，擁護黨的路線方針政策，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具有博士學位，所學專業(yè)與服務崗位需求相符，在本專業(yè)領(lǐng)域有一定的研究成果或?qū)嵺`經(jīng)驗。3.身體健康，能夠適應服務地區(qū)的工作和生活環(huán)境。4.年齡一般在45周歲以下，特別優(yōu)秀的可適當放寬。（三）選派程序1.個人申請：符合選派條件的博士向所在單位提出申請，填寫《博士服務團成員申請表》。2.單位推薦：所在單位對申請人進行審核，擇優(yōu)推薦，并出具推薦意見。3.組織考察：由組織部門對推薦人選進行考察，了解其政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作業(yè)績等情況。4.確定人選：根據(jù)考察情況，確定博士服務團成員人選，并進行公示。5.簽訂協(xié)議：人選確定后，與服務地區(qū)簽訂服務協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務。（四）接收程序1.服務地區(qū)根據(jù)選派計劃，制定具體的接收方案，明確接收單位、服務崗位、工作要求等。2.服務地區(qū)組織對接收單位和服務崗位進行審核，確保接收條件符合要求。3.服務地區(qū)將接收方案報上級組織部門備案，并通知選派單位和博士服務團成員。4.博士服務團成員按照服務協(xié)議要求，按時到服務地區(qū)報到，辦理相關(guān)手續(xù)。三、服務管理（一）崗位安排1.服務地區(qū)根據(jù)博士服務團成員的專業(yè)特長和服務需求，合理安排服務崗位，明確工作職責和任務。2.服務崗位應具有一定的挑戰(zhàn)性和實踐價值，能夠充分發(fā)揮博士服務團成員的專業(yè)優(yōu)勢。（二）工作管理1.博士服務團成員應遵守服務地區(qū)的工作紀律和規(guī)章制度，服從服務單位的工作安排，認真履行工作職責。2.服務單位應為博士服務團成員提供必要的工作條件和支持，幫助其順利開展工作。3.建立工作匯報制度，博士服務團成員定期向服務單位和選派單位匯報工作進展情況，重要事項及時報告。（三）考核評價1.建立博士服務團成員考核評價機制，對其服務期間的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、工作業(yè)績等進行全面考核。2.考核評價采取個人自評、服務單位評價、選派單位評價相結(jié)合的方式進行。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，考核結(jié)果作為博士服務團成員評先評優(yōu)、職務晉升、職稱評定等的重要依據(jù)。（四）培訓培養(yǎng)1.服務地區(qū)應為博士服務團成員提供必要的培訓機會，幫助其了解當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展情況和政策法規(guī)，提高服務能力和水平。2.選派單位應加強對博士服務團成員的跟蹤培養(yǎng)，定期了解其工作和學習情況，為其提供必要的支持和指導。3.鼓勵博士服務團成員參加各類學術(shù)交流活動，拓寬視野，提升專業(yè)素養(yǎng)。（五）生活管理1.服務地區(qū)應為博士服務團成員提供必要的生活保障，解決其生活中的實際困難。2.博士服務團成員應遵守服務地區(qū)的生活紀律和風俗習慣，自覺維護社會穩(wěn)定。3.建立定期走訪慰問制度，選派單位和服務地區(qū)定期對博士服務團成員進行走訪慰問，關(guān)心其工作和生活情況。四、待遇保障（一）工資待遇1.博士服務團成員在服務期間，原工資福利待遇不變，由選派單位發(fā)放。2.服務地區(qū)可根據(jù)實際情況，給予適當?shù)墓ぷ餮a貼。（二）職稱評定1.博士服務團成員在服務期間的職稱評定，按照選派單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.服務地區(qū)可根據(jù)博士服務團成員在服務期間的工作業(yè)績，在職稱評定等方面給予適當傾斜。（三）其他待遇1.博士服務團成員在服務期間，享受國家和地方規(guī)定的休假待遇。2.服務地區(qū)應為博士服務團成員辦理必要的社會保險和住房公積金。五、服務期滿管理（一）考核鑒定1.服務期滿后，由服務單位對博士服務團成員進行考核鑒定，填寫《博士服務團成員服務期滿考核鑒定表》。2.考核鑒定內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、業(yè)務能力、廉潔自律等方面。（二）總結(jié)表彰1.服務期滿后，博士服務團成員應撰寫工作總結(jié)，總結(jié)服務期間的工作經(jīng)驗和體會。2.對在服務工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的博士服務團成員，由選派單位和服務地區(qū)進行表彰獎勵。（三）崗位安排1.服務期滿后，博士服務團成員原則上回原單位工作。2.對表現(xiàn)優(yōu)秀、服務地區(qū)急需的博士服務團成員，經(jīng)本人同意，可根據(jù)工作需要，在服務地區(qū)適當延長服務期限或留用工作。（四）檔案管理1.服務地區(qū)負責將博士服務團成員的考核鑒定材料、工作總結(jié)等裝入個人檔案。2.選派單位應及時將博士服務團成員的服務情況納入個人檔案，作為其今后考核評價和職務晉升的重要依據(jù)。六、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源博士服務團工作經(jīng)費主要由中央財政專項經(jīng)費、地方財政配套經(jīng)費和其他渠道籌集的經(jīng)費組成。（二）經(jīng)費使用原則1.專款專用原則：經(jīng)費必須用于博士服務團的選派、培訓、管理、考核等工作，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：嚴格控制經(jīng)費支出，提高經(jīng)費使用效益，杜絕浪費現(xiàn)象。3.公開透明原則：經(jīng)費使用情況應定期公開，接受社會監(jiān)督。（三）經(jīng)費使用范圍1.選派費用：包括選拔、考察、體檢、培訓等費用。2.工作補貼：給予博士服務團成員的工作補貼。3.培訓費用：服務地區(qū)組織的培訓費用。4.考核費用：考核評價所需的費用。5.其他費用：與博士服務團工作相關(guān)的其他費用。（四）經(jīng)費管理與監(jiān)督1.建立健全經(jīng)費管理制度，明確經(jīng)費審批程序和報銷標準