向?qū)W校武漢管理辦法總則制定目的本管理辦法旨在加強對向?qū)W校在武漢地區(qū)的規(guī)范化管理，確保學校各項工作的順利開展，保障師生的合法權(quán)益，提高教育教學質(zhì)量，促進學校的可持續(xù)發(fā)展。適用范圍本辦法適用于向?qū)W校在武漢地區(qū)設立的所有校區(qū)、教學點以及相關(guān)附屬機構(gòu)?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標準，確保學校運營合法合規(guī)。2.以人為本原則：以師生為中心，關(guān)注師生需求，保障師生權(quán)益，營造良好的教育教學環(huán)境。3.質(zhì)量第一原則：把提高教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展的核心目標，不斷優(yōu)化教學管理，提升教育效果。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，提高管理效率，實現(xiàn)學校資源的合理配置和有效利用。學校運營管理辦學資質(zhì)管理1.學校應依法取得相應的辦學許可證，并按照許可證核定的范圍開展教育教學活動。2.定期對辦學資質(zhì)進行自查，確保資質(zhì)的有效性和合規(guī)性。如遇辦學資質(zhì)變更等情況，應及時辦理相關(guān)手續(xù)，并向教育主管部門備案。教學計劃與課程設置1.根據(jù)國家教育方針和相關(guān)課程標準，結(jié)合學校的辦學特色和學生實際情況，制定科學合理的教學計劃。2.課程設置應涵蓋德智體美勞等各個方面，注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。定期對教學計劃和課程設置進行評估和調(diào)整，以適應教育發(fā)展的需求。師資隊伍建設1.建立健全師資招聘、培訓、考核、晉升等管理制度，確保師資隊伍的質(zhì)量和穩(wěn)定性。2.加強教師職業(yè)道德教育，提高教師的教育教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。鼓勵教師參加各類培訓和學術(shù)交流活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提升教學能力。學生管理1.建立完善的學生學籍管理制度，準確記錄學生的基本信息、學習成績、獎懲情況等。2.加強學生思想政治教育和日常行為規(guī)范管理，培養(yǎng)學生良好的品德和行為習慣。關(guān)注學生的身心健康，為學生提供必要的心理輔導和支持。3.建立家校溝通機制，定期與家長交流學生的學習和生活情況，共同促進學生成長。校園安全管理安全制度建設1.制定完善的校園安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責，確保安全工作責任到人。2.建立健全安全檢查、隱患排查、整改落實等工作機制，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全教育與培訓1.定期開展安全教育活動，包括交通安全、消防安全、食品安全、網(wǎng)絡安全等方面的教育，提高師生的安全意識和自我保護能力。2.組織師生參加安全培訓和演練，如火災逃生演練、地震應急演練等，確保師生在緊急情況下能夠正確應對。校園安全設施建設與維護1.按照國家相關(guān)標準，配備必要的安全設施設備，如消防器材、監(jiān)控設備、應急照明等，并確保其正常運行。2.加強校園安全設施的日常維護和管理，定期進行檢查和維修，確保設施設備的可靠性和安全性。校園周邊環(huán)境治理1.積極與學校周邊社區(qū)、公安、城管等部門溝通協(xié)調(diào)，共同治理校園周邊環(huán)境，維護校園周邊秩序。2.加強對校園周邊交通、治安等情況的監(jiān)測和預警，及時發(fā)現(xiàn)和處理可能影響校園安全的問題。財務管理財務制度建立1.依據(jù)國家財務法律法規(guī)和教育行業(yè)財務制度，制定學校財務管理制度，規(guī)范財務行為。2.明確財務審批流程、會計核算方法、財務報表編制要求等，確保財務管理工作有章可循。預算管理1.每年編制學校年度預算，預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則，合理安排各項經(jīng)費支出。2.加強預算執(zhí)行過程的監(jiān)控和管理，定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評估，及時調(diào)整預算，確保預算目標的實現(xiàn)。收費管理1.嚴格按照物價部門核定的收費項目和標準進行收費，不得擅自增加收費項目或提高收費標準。2.實行收費公示制度，將收費項目、標準、依據(jù)等向社會公開，接受師生和家長的監(jiān)督。資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強對學校固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等的管理。2.定期進行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實相符。規(guī)范資產(chǎn)采購、使用、處置等流程，提高資產(chǎn)使用效益。后勤管理校園建設與維護1.制定校園建設規(guī)劃，合理安排校園建設項目，確保校園環(huán)境的美觀、舒適和安全。2.加強校園基礎(chǔ)設施的日常維護和維修工作，及時處理校園設施設備的損壞和故障，保障學校正常教學秩序。物業(yè)管理1.選擇具有資質(zhì)的物業(yè)管理公司，簽訂物業(yè)服務合同，明確雙方的權(quán)利和義務。2.監(jiān)督物業(yè)管理公司做好校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維修等工作，提高物業(yè)服務質(zhì)量。食堂管理1.嚴格遵守食品安全法律法規(guī)，加強食堂食品安全管理。建立健全食堂食品采購、儲存、加工、留樣等制度，確保師生飲食安全。2.加強食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓，提高服務水平。定期對食堂飯菜質(zhì)量進行評估和改進，滿足師生的飲食需求。物資采購管理1.建立物資采購管理制度，規(guī)范物資采購流程。采購物資應遵循公開、公平、公正的原則，確保物資質(zhì)量和性價比。2.加強對采購物資的驗收和管理，建立物資采購檔案，記錄采購物資的相關(guān)信息。信息管理信息化建設規(guī)劃1.制定學校信息化建設規(guī)劃，明確信息化建設的目標、任務和步驟，推動學校信息化水平的提升。2.加大對信息化建設的投入，完善學校信息化基礎(chǔ)設施，如網(wǎng)絡設備、服務器、計算機等。信息系統(tǒng)管理1.建立健全學校信息系統(tǒng)管理制度，加強對學校各類信息系統(tǒng)的管理和維護，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。2.加強信息系統(tǒng)用戶管理，規(guī)范用戶權(quán)限設置，保障信息安全。定期對信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)丟失。信息資源管理1.整合學校各類信息資源，建立信息資源庫，實現(xiàn)信息資源的共享和有效利用。2.加強對學校網(wǎng)站、微信公眾號等信息發(fā)布平臺的管理，及時更新發(fā)布學校信息，展示學校形象。監(jiān)督與評估內(nèi)部監(jiān)督機制1.建立學校內(nèi)部監(jiān)督機制，成立專門的監(jiān)督機構(gòu)或小組，定期對學校各項工作進行監(jiān)督檢查。2.加強對學校財務、招生、教學、安全等重點領(lǐng)域的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。外部評估與反饋1.積極配合教育主管部門等相關(guān)部門的評估檢查，認真聽取評估意見和建議，及時整改