衛(wèi)生網(wǎng)格化管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生管理，提高衛(wèi)生質(zhì)量，保障公眾健康，特制定本衛(wèi)生網(wǎng)格化管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.屬地管理原則：明確各網(wǎng)格區(qū)域的管理責(zé)任主體，確保衛(wèi)生管理工作落實(shí)到具體部門和個(gè)人。2.分工協(xié)作原則：各網(wǎng)格區(qū)域之間應(yīng)相互協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)衛(wèi)生管理工作。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保衛(wèi)生管理工作的有效性。（四）管理職責(zé)1.公司/組織衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的總體目標(biāo)和規(guī)劃。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。對(duì)各網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。2.各網(wǎng)格區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，制定具體的工作計(jì)劃和措施。組織實(shí)施本網(wǎng)格區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃、消毒、垃圾處理等工作。定期對(duì)本網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.公司/組織員工遵守本辦法的規(guī)定，積極參與衛(wèi)生管理工作。保持個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，做好垃圾分類投放。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)向本網(wǎng)格區(qū)域負(fù)責(zé)人報(bào)告。二、網(wǎng)格劃分（一）劃分依據(jù)根據(jù)公司/組織的區(qū)域布局、功能分區(qū)、人員分布等情況，將公司/組織劃分為若干個(gè)衛(wèi)生網(wǎng)格區(qū)域。（二）網(wǎng)格設(shè)置1.辦公區(qū)域網(wǎng)格：以樓層或部門為單位劃分辦公區(qū)域網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域明確一名負(fù)責(zé)人。2.生產(chǎn)區(qū)域網(wǎng)格：根據(jù)生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線等分布情況劃分生產(chǎn)區(qū)域網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域明確一名負(fù)責(zé)人。3.公共區(qū)域網(wǎng)格：包括公司/組織內(nèi)的走廊、樓梯、電梯、食堂、會(huì)議室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，根據(jù)區(qū)域范圍劃分公共區(qū)域網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域明確一名負(fù)責(zé)人。（三）網(wǎng)格編號(hào)為便于管理和監(jiān)督，對(duì)每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)應(yīng)具有唯一性和系統(tǒng)性。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面整潔：桌面無雜物、文件擺放整齊。2.地面清潔：地面無灰塵、污漬，定期清掃。3.門窗明亮：門窗玻璃干凈，無灰塵、污漬。4.垃圾及時(shí)清理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出。5.綠植養(yǎng)護(hù)：綠植擺放整齊，定期澆水、修剪。（二）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備清潔：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵。2.物料擺放有序：物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。3.通道暢通：生產(chǎn)通道無雜物堆積，保持暢通。4.環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)：生產(chǎn)區(qū)域地面、墻面、天花板等保持清潔，無衛(wèi)生死角。5.消毒規(guī)范：按照規(guī)定對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒，確保衛(wèi)生安全。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊樓梯清潔：走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.電梯衛(wèi)生：電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒。3.食堂衛(wèi)生：食堂桌椅擺放整齊，餐具清潔消毒，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。4.會(huì)議室衛(wèi)生：會(huì)議室桌面、地面清潔，設(shè)備完好。5.衛(wèi)生間衛(wèi)生：衛(wèi)生間無異味，便器、洗手池等設(shè)施清潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。四、工作流程（一）日常巡查1.各網(wǎng)格區(qū)域負(fù)責(zé)人每天定時(shí)對(duì)本網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行巡查，檢查衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2.巡查內(nèi)容包括地面、桌面、門窗、垃圾清理、設(shè)備清潔等方面。3.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。（二）問題上報(bào)1.如巡查中發(fā)現(xiàn)的問題本網(wǎng)格區(qū)域負(fù)責(zé)人無法立即解決，應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)管理部門報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括問題描述、所在網(wǎng)格區(qū)域、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等信息。3.上一級(jí)管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。（三）整改落實(shí)1.針對(duì)巡查和上報(bào)的問題，相關(guān)部門應(yīng)制定整改措施，并明確整改責(zé)任人、整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施認(rèn)真落實(shí)整改工作，確保問題得到及時(shí)解決。3.整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)格區(qū)域負(fù)責(zé)人報(bào)告整改情況，本網(wǎng)格區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查。（四）監(jiān)督考核1.公司/組織衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督考核。2.考核內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、問題整改情況、工作記錄等方面。3.對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。五、資源配置（一）人員配置1.根據(jù)各網(wǎng)格區(qū)域的面積、工作量等因素，合理配置衛(wèi)生清掃人員。2.衛(wèi)生清掃人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)和要求。（二）物資配置1.為各網(wǎng)格區(qū)域配備必要的衛(wèi)生清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。2.根據(jù)需要，為公共區(qū)域配備消毒設(shè)備、洗手液等衛(wèi)生用品。（三）經(jīng)費(fèi)保障1.公司/組織應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于衛(wèi)生清掃人員的工資、衛(wèi)生用品的采購、設(shè)備的維護(hù)等方面。2.衛(wèi)生管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫_保衛(wèi)生管理工作的正常開展。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、消毒知識(shí)等方面。3.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、線上學(xué)習(xí)等多種形式。（二）宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和衛(wèi)生網(wǎng)格化管理