市公司資產(chǎn)管理辦法[市公司名稱]資產(chǎn)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)使用效益，保障公司資產(chǎn)安全完整，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及所屬各分公司、子公司的各類資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。（三）基本原則1.資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合原則。資產(chǎn)配置應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和預(yù)算安排相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置的科學(xué)化、合理化。2.實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合原則。既要加強(qiáng)資產(chǎn)的實(shí)物管理，確保資產(chǎn)安全完整，又要重視資產(chǎn)的價(jià)值管理，合理評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值，提高資產(chǎn)使用效益。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則。公司實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)管理體制，明確各部門在資產(chǎn)管理中的職責(zé)，確保資產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。4.規(guī)范運(yùn)作、公開透明原則。資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，做到規(guī)范運(yùn)作、公開透明，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。二、管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司資產(chǎn)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估等日常管理工作，建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬和檔案。3.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)配置計(jì)劃的編制、審核和執(zhí)行，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，合理配置資產(chǎn)。4.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、入庫、保管、領(lǐng)用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理工作，確保資產(chǎn)安全完整。5.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)處置的審核、報(bào)批等工作，按照規(guī)定程序辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，確保資產(chǎn)處置合規(guī)、公正、透明。6.負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬各單位資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期組織開展資產(chǎn)管理工作檢查和評(píng)估。（二）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)處理，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況。3.負(fù)責(zé)編制公司資產(chǎn)預(yù)算，合理安排資產(chǎn)購置、維修、更新等資金，確保資金使用效益。4.參與公司資產(chǎn)購置、處置等經(jīng)濟(jì)行為的審核，對(duì)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估、交易價(jià)格等進(jìn)行審核把關(guān)。5.負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，為公司資產(chǎn)管理決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。（三）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常使用和管理，建立健全資產(chǎn)使用臺(tái)賬，做好資產(chǎn)的領(lǐng)用、保管、維護(hù)等工作。2.負(fù)責(zé)提出本部門資產(chǎn)配置需求，配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)配置計(jì)劃的編制和執(zhí)行工作。3.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況，并配合資產(chǎn)管理部門進(jìn)行處理。4.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的安全防范工作，落實(shí)安全管理責(zé)任，確保資產(chǎn)安全。5.按照規(guī)定程序辦理本部門資產(chǎn)的處置申請(qǐng)手續(xù)，配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)處置工作。（四）審計(jì)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)管理工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.參與公司重大資產(chǎn)購置、處置等經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)，對(duì)資產(chǎn)購置、處置的合規(guī)性、效益性進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)。3.對(duì)公司資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)等工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。4.對(duì)公司資產(chǎn)管理中存在的問題提出審計(jì)意見和建議，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。三、資產(chǎn)配置（一）配置原則1.符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求原則。資產(chǎn)配置應(yīng)緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，優(yōu)先保障重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵項(xiàng)目的資產(chǎn)需求。2.科學(xué)合理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則。根據(jù)公司實(shí)際情況，科學(xué)合理地確定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)使用效益。3.勤儉節(jié)約、從嚴(yán)控制原則。堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針，從嚴(yán)控制資產(chǎn)購置，避免盲目配置和重復(fù)建設(shè)，提高資產(chǎn)配置效率。（二）配置標(biāo)準(zhǔn)1.固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，制定固定資產(chǎn)配置目錄和配置標(biāo)準(zhǔn)，明確各類固定資產(chǎn)的配置數(shù)量、規(guī)格、性能等要求。2.流動(dòng)資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司資金周轉(zhuǎn)情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理確定流動(dòng)資產(chǎn)配置規(guī)模和結(jié)構(gòu)，確保公司資金流動(dòng)性和安全性。3.無形資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求，制定無形資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)公司積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。（三）配置程序1.資產(chǎn)使用部門根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出資產(chǎn)配置申請(qǐng)，填寫《資產(chǎn)配置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、配置理由等內(nèi)容。2.資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)使用部門提交的《資產(chǎn)配置申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括資產(chǎn)配置的必要性、合理性、合規(guī)性等。審核通過后，資產(chǎn)管理部門將《資產(chǎn)配置申請(qǐng)表》提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資金預(yù)算審核。3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司預(yù)算安排和資金狀況，對(duì)資產(chǎn)配置申請(qǐng)的資金預(yù)算進(jìn)行審核。審核通過后，財(cái)務(wù)部門將《資產(chǎn)配置申請(qǐng)表》及資金預(yù)算審核意見提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門的審核意見，對(duì)資產(chǎn)配置申請(qǐng)進(jìn)行審批。審批通過后，資產(chǎn)管理部門根據(jù)審批意見組織實(shí)施資產(chǎn)配置工作。四、資產(chǎn)購置（一）購置方式1.招標(biāo)采購。對(duì)于符合招標(biāo)條件的資產(chǎn)購置項(xiàng)目，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司招標(biāo)管理規(guī)定，通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式進(jìn)行采購。2.競(jìng)爭(zhēng)性談判。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、規(guī)格特殊、時(shí)間緊迫等不適合招標(biāo)采購的資產(chǎn)購置項(xiàng)目，可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購。3.詢價(jià)采購。對(duì)于規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足、價(jià)格變化幅度小等資產(chǎn)購置項(xiàng)目，可采用詢價(jià)采購方式進(jìn)行采購。4.單一來源采購。對(duì)于只能從唯一供應(yīng)商處采購的資產(chǎn)購置項(xiàng)目，可采用單一來源采購方式進(jìn)行采購。（二）購置程序1.資產(chǎn)使用部門根據(jù)資產(chǎn)配置計(jì)劃和實(shí)際需求，填寫《資產(chǎn)購置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算金額、購置方式等內(nèi)容，并提交資產(chǎn)管理部門審核。2.資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)使用部門提交的《資產(chǎn)購置申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括資產(chǎn)購置的必要性、合理性、合規(guī)性等。審核通過后，資產(chǎn)管理部門將《資產(chǎn)購置申請(qǐng)表》提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資金預(yù)算審核。3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司預(yù)算安排和資金狀況，對(duì)資產(chǎn)購置申請(qǐng)的資金預(yù)算進(jìn)行審核。審核通過后，財(cái)務(wù)部門將《資產(chǎn)購置申請(qǐng)表》及資金預(yù)算審核意見提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門的審核意見，對(duì)資產(chǎn)購置申請(qǐng)進(jìn)行審批。審批通過后，資產(chǎn)管理部門按照規(guī)定的購置方式組織實(shí)施資產(chǎn)購置工作。5.資產(chǎn)購置完成后，資產(chǎn)使用部門應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，填寫《資產(chǎn)驗(yàn)收單》，詳細(xì)記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)等驗(yàn)收情況。驗(yàn)收合格后，資產(chǎn)使用部門將《資產(chǎn)驗(yàn)收單》提交資產(chǎn)管理部門辦理資產(chǎn)入庫手續(xù)。五、資產(chǎn)使用（一）使用管理1.資產(chǎn)使用部門應(yīng)建立健全資產(chǎn)使用管理制度，明確資產(chǎn)使用責(zé)任人，落實(shí)資產(chǎn)使用管理責(zé)任。2.資產(chǎn)使用責(zé)任人應(yīng)按照資產(chǎn)使用說明書和操作規(guī)程正確使用資產(chǎn)，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)正常運(yùn)行。3.資產(chǎn)使用部門應(yīng)建立資產(chǎn)使用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄資產(chǎn)的領(lǐng)用、歸還、維修、保養(yǎng)等情況，做到賬實(shí)相符。4.資產(chǎn)使用部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)使用過程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向資產(chǎn)管理部門報(bào)告。（二）維修管理1.資產(chǎn)使用部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫《資產(chǎn)維修申請(qǐng)表》，提交資產(chǎn)管理部門審核。2.資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)使用部門提交的《資產(chǎn)維修申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括資產(chǎn)維修的必要性、維修費(fèi)用預(yù)算等。審核通過后，資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)維修情況，選擇維修方式和維修單位進(jìn)行維修。3.資產(chǎn)維修完成后，資產(chǎn)使用部門應(yīng)組織驗(yàn)收，填寫《資產(chǎn)維修驗(yàn)收單》，詳細(xì)記錄資產(chǎn)維修情況。驗(yàn)收合格后，資產(chǎn)使用部門將《資產(chǎn)維修驗(yàn)收單》提交資產(chǎn)管理部門辦理維修費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。（三）出租出借管理1.公司資產(chǎn)原則上不得出租出借，確因工作需要出租出借的，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。2.資產(chǎn)出租出借前，資產(chǎn)使用部門應(yīng)填寫《資產(chǎn)出租出借申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、出租出借期限、用途、租金或使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并提交資產(chǎn)管理部門審核。3.資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)使用部門提交的《資產(chǎn)出租出借申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括資產(chǎn)出租出借的必要性、合規(guī)性、租金或使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。審核通過后，資產(chǎn)管理部門將《資產(chǎn)出租出借申請(qǐng)表》提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行租金或使用費(fèi)收入預(yù)算審核。4.財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司預(yù)算安排和資金狀況，對(duì)資產(chǎn)出租出借申請(qǐng)的租金或使用費(fèi)收入預(yù)算進(jìn)行審核。審核通過后，財(cái)務(wù)部門將《資產(chǎn)出租出借申請(qǐng)表》及租金或使用費(fèi)收入預(yù)算審核意見提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門的審核意見，對(duì)資產(chǎn)出租出借申請(qǐng)進(jìn)行審批。審批通過后，資產(chǎn)管理部門按照規(guī)定程序與承租方簽訂租賃合同或協(xié)議，并辦理相關(guān)手續(xù)。6.資產(chǎn)出租出借期間，資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)出租出借資產(chǎn)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保資產(chǎn)安全完整。資產(chǎn)出租出借期滿后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)收回出租出借資產(chǎn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。六、資產(chǎn)處置（一）處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被淘汰或無法滿足工作需要的資產(chǎn)。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因，導(dǎo)致資產(chǎn)毀損、滅失且無法修復(fù)的資產(chǎn)。4.盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)。5.閑置或不需用的資產(chǎn)。6.依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行處置的其他資產(chǎn)。（二）處置方式1.報(bào)廢。對(duì)于已超過使用年限且無法繼續(xù)使用、因技術(shù)進(jìn)步等原因已被淘汰或無法滿足工作需要、因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е沦Y產(chǎn)毀損、滅失且無法修復(fù)等符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理報(bào)廢手續(xù)。2.出售。對(duì)于閑置或不需用的資產(chǎn)，可按照規(guī)定程序進(jìn)行出售。出售資產(chǎn)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司資產(chǎn)交易管理規(guī)定，通過公開拍賣、掛牌轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行，確保資產(chǎn)處置價(jià)格合理、公正、透明。3.捐贈(zèng)。對(duì)于符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定且公司確需捐贈(zèng)的資產(chǎn)，可按照規(guī)定程序辦理捐贈(zèng)手續(xù)。捐贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司捐贈(zèng)管理規(guī)定，履行相關(guān)審批程序，并做好捐贈(zèng)資產(chǎn)的交接和登記工作。4.其他方式。對(duì)于因盤虧、呆賬及非正常損失等原因需要處置的資產(chǎn)，可按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，采取相應(yīng)的處置方式進(jìn)行處理。（三）處置程序1.資產(chǎn)使用部門對(duì)擬處置資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，填寫《資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、賬面價(jià)值、處置原因、處置方式等內(nèi)容，并提交資產(chǎn)管理部門審核。2.資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)使用部門提交的《資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括資產(chǎn)處置的必要性、合規(guī)性、處置方式的合理性等。審核通過后，資產(chǎn)管理部門將《資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)賬面價(jià)值審核。3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度和資產(chǎn)賬面價(jià)值情況，對(duì)資產(chǎn)處置申請(qǐng)的賬面價(jià)值進(jìn)行審核。審核通過后，財(cái)務(wù)部門將《資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》及資產(chǎn)賬面價(jià)值審核意見提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門的審核意見，對(duì)資產(chǎn)處置申請(qǐng)進(jìn)行審批。審批通過后，資產(chǎn)管理部門按照規(guī)定程序組織實(shí)施資產(chǎn)處置工作。5.對(duì)于需要進(jìn)行評(píng)估的資產(chǎn)處置項(xiàng)目，資產(chǎn)管理部門應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司資產(chǎn)評(píng)估管理規(guī)定，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)擬處置資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定資產(chǎn)處置價(jià)格。6.資產(chǎn)處置完成后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)，調(diào)整資產(chǎn)臺(tái)賬和檔案，并將資產(chǎn)處置情況報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。七、資產(chǎn)清查（一）清查范圍公司總部及所屬各分公司、子公司的各類資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。（二）清查內(nèi)容1.資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等情況。2.資產(chǎn)的購置、使用、處置等情況。3.資產(chǎn)的管理制度執(zhí)行情況。（三）清查程序1.制定清查方案。資產(chǎn)管理部門根據(jù)公司實(shí)際情況，制定資產(chǎn)清查方案，明確清查范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排等。2.組織清查實(shí)施。資產(chǎn)管理部門組織各部門按照清查方案開展資產(chǎn)清查工作，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)、核實(shí)，填寫資產(chǎn)清查登記表。3.編制清查報(bào)告。資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，編制資產(chǎn)清查報(bào)告，詳細(xì)說明資產(chǎn)清查情況、存在問題及處理建議等。4.審核清查報(bào)告。財(cái)務(wù)部門對(duì)資產(chǎn)管理部門提交的資產(chǎn)清查報(bào)告進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等。審核通過后，財(cái)務(wù)部門將資產(chǎn)清查報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.整改落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資產(chǎn)清查報(bào)告審批意見，組織相關(guān)部門對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)，完善資產(chǎn)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。八、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與報(bào)告（一）統(tǒng)計(jì)1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立健全資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度，定期對(duì)公司資產(chǎn)的增減變動(dòng)、結(jié)存情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2.資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)，確保資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。3.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司資產(chǎn)管理決策提供依據(jù)。（二）報(bào)告1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)送資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，全面反映公司資產(chǎn)的管理情況。2.資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)基本情況、增減變動(dòng)情況、使用狀況、處置情況、存在問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。3.資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)提供有關(guān)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，為公司資產(chǎn)管理決策提供支持。九、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究（一）監(jiān)督檢查1.公司建立健全資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)公司資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括資產(chǎn)管理規(guī)章制度的