南昌局紅線管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)南昌局安全管理，規(guī)范員工行為，防范安全事故，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全有序，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本紅線管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于南昌局所屬各單位及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，任何工作都不能以犧牲安全為代價。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，提前采取措施預(yù)防事故發(fā)生。3.全員參與原則：全體員工共同遵守紅線管理規(guī)定，形成全員抓安全的良好氛圍。4.嚴(yán)格考核原則：對違反紅線管理規(guī)定的行為嚴(yán)肅處理，絕不姑息。二、紅線界定（一）行車安全紅線1.嚴(yán)禁在區(qū)間或站內(nèi)線路上不按規(guī)定防護(hù)進(jìn)行作業(yè)。2.嚴(yán)禁擅自關(guān)閉、遮擋行車設(shè)備設(shè)施或使其失效。3.嚴(yán)禁錯辦、漏辦行車閉塞、信號、進(jìn)路。4.嚴(yán)禁列車運(yùn)行中臆測行車、簡化作業(yè)程序。5.嚴(yán)禁施工、維修作業(yè)不按規(guī)定設(shè)置防護(hù)、未確認(rèn)放行列車條件即開通線路。6.嚴(yán)禁在接觸網(wǎng)未停電、接地的情況下進(jìn)行電力機(jī)車、動車組登頂作業(yè)。7.嚴(yán)禁未按規(guī)定進(jìn)行車輛防溜。8.嚴(yán)禁擅自改變列車編組、重量、換長。9.嚴(yán)禁在行車設(shè)備故障時隱瞞不報、擅自處理。10.嚴(yán)禁在行車工作中玩忽職守、違反勞動紀(jì)律。（二）勞動安全紅線1.嚴(yán)禁班前、班中飲酒。2.嚴(yán)禁在鐵路線路上行走、坐臥、站立，或在未設(shè)防護(hù)設(shè)施的橋梁、隧道內(nèi)休息。3.嚴(yán)禁在帶電設(shè)備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺（夾有金屬絲者）進(jìn)行測量作業(yè)。4.嚴(yán)禁未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品上崗作業(yè)。5.嚴(yán)禁在高處作業(yè)不系安全帶或安全帶系掛不牢。6.嚴(yán)禁在鐵路營業(yè)線施工、維修作業(yè)時不按規(guī)定設(shè)置防護(hù)、未確認(rèn)安全即開始作業(yè)。7.嚴(yán)禁在電氣化鐵路附近違規(guī)使用明火。8.嚴(yán)禁在鐵路沿線私自搭建房屋、堆放易燃物品。9.嚴(yán)禁在鐵路線路兩側(cè)放牧。10.嚴(yán)禁在鐵路行車設(shè)備上涂抹、刻畫、張貼廣告等影響設(shè)備正常運(yùn)行的行為。（三）設(shè)備安全紅線1.嚴(yán)禁違規(guī)操作、使用行車設(shè)備設(shè)施。2.嚴(yán)禁對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施不及時報修、帶病運(yùn)行。3.嚴(yán)禁擅自拆除、更換、挪用行車設(shè)備設(shè)施零部件。4.嚴(yán)禁在設(shè)備設(shè)施檢修、試驗(yàn)過程中簡化程序、弄虛作假。5.嚴(yán)禁對設(shè)備設(shè)施的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)進(jìn)行篡改。6.嚴(yán)禁在設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中進(jìn)行危及安全的維修、保養(yǎng)作業(yè)。7.嚴(yán)禁對設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行記錄、檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行偽造。8.嚴(yán)禁在設(shè)備設(shè)施故障時不按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急處置。9.嚴(yán)禁對設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置進(jìn)行拆除或使其失效。10.嚴(yán)禁在設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試過程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作。三、管理職責(zé)（一）南昌局安全管理部門1.負(fù)責(zé)紅線管理辦法的制定、修訂和解釋。2.監(jiān)督檢查各單位紅線管理辦法的執(zhí)行情況。3.對違反紅線管理規(guī)定的行為進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。4.定期對紅線管理工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)措施。（二）各單位1.負(fù)責(zé)組織本單位員工學(xué)習(xí)紅線管理辦法，確保員工熟知紅線內(nèi)容。2.加強(qiáng)對本單位作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行紅線管理規(guī)定。3.對本單位員工違反紅線管理規(guī)定的行為進(jìn)行調(diào)查、處理，并及時上報南昌局安全管理部門。4.定期對本單位紅線管理工作進(jìn)行自查自糾，不斷完善安全管理措施。（三）各級管理人員1.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本部門員工遵守紅線管理規(guī)定。2.對發(fā)現(xiàn)的違反紅線管理規(guī)定的行為及時制止，并向上級報告。3.對本部門紅線管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保紅線管理措施落實(shí)到位。四、紅線控制措施（一）教育培訓(xùn)1.各單位應(yīng)將紅線管理內(nèi)容納入員工培訓(xùn)計劃，定期組織培訓(xùn)，確保員工熟悉紅線規(guī)定。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、案例分析、現(xiàn)場演示等多種形式，提高培訓(xùn)效果。3.新員工入職時，必須進(jìn)行紅線管理培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）日常檢查1.各級管理人員應(yīng)加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反紅線管理規(guī)定的行為。2.安全管理部門應(yīng)定期組織對各單位紅線管理工作的專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，督促整改。3.檢查內(nèi)容包括員工對紅線規(guī)定的掌握情況、作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況等。（三）風(fēng)險防控1.各單位應(yīng)建立安全風(fēng)險防控機(jī)制，對可能導(dǎo)致違反紅線管理規(guī)定的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和防控。2.針對不同的風(fēng)險，制定相應(yīng)的防控措施，明確責(zé)任人和防控期限，確保風(fēng)險可控。3.定期對安全風(fēng)險防控工作進(jìn)行總結(jié)和分析，及時調(diào)整防控措施，提高防控效果。（四）應(yīng)急處置1.各單位應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生違反紅線管理規(guī)定行為時的應(yīng)急處置流程和措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.一旦發(fā)生違反紅線管理規(guī)定的行為，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置，最大限度地減少事故損失。五、考核與獎懲（一）考核1.對違反紅線管理規(guī)定的員工，視情節(jié)輕重給予警告、記過、記大過、降級、撤職、解除勞動合同等處分。2.對因違反紅線管理規(guī)定導(dǎo)致安全事故的，按照國家和鐵路行業(yè)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.對違反紅線管理規(guī)定的單位，視情節(jié)輕重給予通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、取消年度安全評優(yōu)資格等處理。（二）獎勵1.對嚴(yán)格遵守紅線管理規(guī)定，在安全工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)和制止違反紅線管理規(guī)定行為，避免安全事故發(fā)生的員工，給予特別獎勵。3.對在紅線管理工作中提出合理化建議，有效改進(jìn)安全管理的單位和個人，給予獎勵。六、監(jiān)督與舉報（一）監(jiān)督1.南昌局安全管理部門負(fù)責(zé)對各單位紅線管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.各單位應(yīng)設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對本單位紅線管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督。3.鼓勵員工對違反紅線管理規(guī)定的行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。（二）舉報1.設(shè)立舉報電話、郵箱等舉報渠道，接受員工和社