2025年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型管理師資格考試試題答案一、案例分析題（30分）

1.某傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，近年來(lái)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部管理也存在諸多問(wèn)題。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型管理師，針對(duì)以下情況提出解決方案：

（1）企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。

（2）企業(yè)內(nèi)部管理混亂，員工工作效率低下。

（3）企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，產(chǎn)品研發(fā)投入不足。

（4）企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略滯后，品牌影響力有限。

（5）企業(yè)人才流失嚴(yán)重，缺乏專(zhuān)業(yè)人才。

答案：

（1）針對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)單一問(wèn)題，建議企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加產(chǎn)品種類(lèi)，提高產(chǎn)品附加值，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

（2）針對(duì)內(nèi)部管理混亂問(wèn)題，建議企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化組織架構(gòu)，提高員工工作效率。

（3）針對(duì)創(chuàng)新意識(shí)不足問(wèn)題，建議企業(yè)加大研發(fā)投入，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議。

（4）針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略滯后問(wèn)題，建議企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，制定符合市場(chǎng)需求的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提高品牌影響力。

（5）針對(duì)人才流失問(wèn)題，建議企業(yè)完善人才激勵(lì)機(jī)制，提高員工福利待遇，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工忠誠(chéng)度。

二、選擇題（30分）

2.以下哪項(xiàng)不屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型管理師應(yīng)具備的能力？

A.市場(chǎng)分析能力

B.團(tuán)隊(duì)管理能力

C.財(cái)務(wù)管理能力

D.心理咨詢(xún)能力

答案：D

3.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

C.企業(yè)內(nèi)部管理混亂

D.人才流失嚴(yán)重

答案：C

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)應(yīng)遵循的原則？

A.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

B.提高產(chǎn)品附加值

C.降低生產(chǎn)成本

D.保持產(chǎn)品線(xiàn)完整

答案：D

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的主要措施？

A.優(yōu)化組織架構(gòu)

B.提高員工工作效率

C.降低員工福利待遇

D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

答案：C

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整時(shí)應(yīng)考慮的因素？

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.企業(yè)資源

D.政策法規(guī)

答案：D

三、判斷題（20分）

7.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型管理師只需具備市場(chǎng)分析能力即可勝任工作。（）

答案：錯(cuò)誤

8.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮降低生產(chǎn)成本。（）

答案：錯(cuò)誤

9.企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，可以提高員工工作效率。（）

答案：正確

10.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整時(shí)，應(yīng)注重品牌建設(shè)。（）

答案：正確

11.人才流失是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。（）

答案：正確

12.企業(yè)進(jìn)行研發(fā)投入，可以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。（）

答案：正確

四、簡(jiǎn)答題（20分）

13.簡(jiǎn)述傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

答案：

（1）具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

（2）具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力，能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。

（3）具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（4）具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)及外部合作伙伴保持良好關(guān)系。

（5）具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供新思路。

14.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)應(yīng)遵循的原則。

答案：

（1）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。

（2）提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)盈利能力。

（4）優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn)，保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理。

（5）關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)變化。

五、論述題（30分）

15.結(jié)合實(shí)際案例，論述傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的問(wèn)題。

答案：

（1）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，制定有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略。

（2）提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）加大研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。

（4）優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)盈利能力。

（5）加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌影響力。

（6）拓展銷(xiāo)售渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

六、綜合分析題（30分）

16.某傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，近年來(lái)面臨以下問(wèn)題：

（1）產(chǎn)品線(xiàn)單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。

（2）企業(yè)內(nèi)部管理混亂，員工工作效率低下。

（3）企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，產(chǎn)品研發(fā)投入不足。

（4）企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略滯后，品牌影響力有限。

（5）企業(yè)人才流失嚴(yán)重，缺乏專(zhuān)業(yè)人才。

請(qǐng)結(jié)合以上情況，分析該企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。

答案：

（1）主要問(wèn)題：產(chǎn)品線(xiàn)單一、內(nèi)部管理混亂、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略滯后、人才流失嚴(yán)重。

（2）解決方案：

①針對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)單一問(wèn)題，建議企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加產(chǎn)品種類(lèi)，提高產(chǎn)品附加值。

②針對(duì)內(nèi)部管理混亂問(wèn)題，建議企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化組織架構(gòu)，提高員工工作效率。

③針對(duì)缺乏創(chuàng)新意識(shí)問(wèn)題，建議企業(yè)加大研發(fā)投入，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議。

④針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略滯后問(wèn)題，建議企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，制定符合市場(chǎng)需求的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提高品牌影響力。

⑤針對(duì)人才流失問(wèn)題，建議企業(yè)完善人才激勵(lì)機(jī)制，提高員工福利待遇，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工忠誠(chéng)度。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（30分）

1.

（1）建議企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加產(chǎn)品種類(lèi)，提高產(chǎn)品附加值，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

（2）建議企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化組織架構(gòu)，提高員工工作效率。

（3）建議企業(yè)加大研發(fā)投入，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議。

（4）建議企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，制定符合市場(chǎng)需求的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提高品牌影響力。

（5）建議企業(yè)完善人才激勵(lì)機(jī)制，提高員工福利待遇，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工忠誠(chéng)度。

解析思路：分析企業(yè)面臨的問(wèn)題，從產(chǎn)品、管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)、人才等方面提出解決方案。

二、選擇題（30分）

2.D

解析思路：分析選項(xiàng)，排除與職業(yè)能力無(wú)關(guān)的選項(xiàng)。

3.C

解析思路：分析選項(xiàng)，確定企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。

4.D

解析思路：分析選項(xiàng)，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)應(yīng)遵循的原則。

5.C

解析思路：分析選項(xiàng)，確定加強(qiáng)內(nèi)部管理的主要措施。

6.D

解析思路：分析選項(xiàng)，確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整時(shí)應(yīng)考慮的因素。

三、判斷題（20分）

7.錯(cuò)誤

解析思路：分析選項(xiàng)，判斷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型管理師所需能力。

8.錯(cuò)誤

解析思路：分析選項(xiàng)，判斷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)應(yīng)遵循的原則。

9.正確

解析思路：分析選項(xiàng)，判斷內(nèi)部管理與員工工作效率的關(guān)系。

10.正確

解析思路：分析選項(xiàng)，判斷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整時(shí)應(yīng)考慮的因素。

11.正確

解析思路：分析選項(xiàng)，判斷人才流失在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的影響。

12.正確

解析思路：分析選項(xiàng)，判斷研發(fā)投入對(duì)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

四、簡(jiǎn)答題（20分）

13.

（1）具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

（2）具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力，能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。

（3）具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（4）具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)及外部合作伙伴保持良好關(guān)系。

（5）具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供新思路。

解析思路：根據(jù)問(wèn)題要求，列出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

14.

（1）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。

（2）提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)盈利能力。

（4）優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn)，保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理。

（5）關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)變化。

解析思路：根據(jù)問(wèn)題要求，列出企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)應(yīng)遵循的原則。

五、論述題（30分）

15.

（1）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，制定有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略。

（2）提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）加大研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。

（4）優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)盈利能力。

（5）加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌影響力。

（6）拓展銷(xiāo)售渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

解析思路：結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)面臨的問(wèn)題，從多個(gè)方面提出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的策略。

六、綜合分析題（30分）

16.

（1）主要問(wèn)題：產(chǎn)品線(xiàn)單一、內(nèi)部管理混亂、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略滯后、人才流失嚴(yán)重。

（2）解決方案：

①針對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)單一問(wèn)題，建議企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加產(chǎn)品種類(lèi)，提高產(chǎn)品附加值。

②針對(duì)內(nèi)部管理混亂問(wèn)題，建議企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化組織架構(gòu)，提高員工工作效率。

③針對(duì)缺