工程招標項目預(yù)算編制與執(zhí)行試題及答案一、選擇題(每題2分,共40分)1.工程招標項目預(yù)算編制的目的是(）A.確定項目投資規(guī)模B.控制項目成本C.提高項目經(jīng)濟效益D.保障項目質(zhì)量答案：B2.以下不屬于工程招標項目預(yù)算編制依據(jù)的是()A.招標文件B.設(shè)計圖紙C.工程量清單D.項目可行性研究報告答案：D3.工程招標項目預(yù)算編制中,以下哪項不是預(yù)算編制的基本原則()A.科學(xué)合理B.公開透明C.簡單易行D.嚴格保密答案：D4.以下哪種方法不屬于工程招標項目預(yù)算編制的方法()A.類比法B.實測法C.預(yù)算單價法D.直接費法答案：D5.工程招標項目預(yù)算編制中,以下哪項不屬于預(yù)算編制的內(nèi)容()A.工程量清單B.工程造價C.工程進度D.工程質(zhì)量答案：D6.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,以下哪項不屬于預(yù)算執(zhí)行的主要任務(wù)()A.核算成本B.控制成本C.監(jiān)督合同履行D.評估項目經(jīng)濟效益答案：D7.以下哪種情況不需要調(diào)整工程招標項目預(yù)算()A.設(shè)計變更B.工程量變更C.價格波動D.項目延期答案：D8.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,以下哪項不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)()A.材料采購B.施工進度C.勞動力管理D.項目驗收答案：D9.以下哪種方法不屬于工程招標項目預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控手段()A.定期報告B.現(xiàn)場檢查C.預(yù)算調(diào)整D.審計監(jiān)督答案：C10.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,以下哪項不屬于合同履行監(jiān)督的主要內(nèi)容()A.施工質(zhì)量B.工程進度C.工程變更D.項目投資收益答案：D二、填空題(每題2分,共20分)11.工程招標項目預(yù)算編制的基本原則包括科學(xué)合理、公開透明和________。答案:嚴謹規(guī)范12.工程招標項目預(yù)算編制中,類比法、實測法和預(yù)算單價法是常用的________方法。答案:編制13.工程招標項目預(yù)算編制中,預(yù)算編制的主要內(nèi)容包括工程量清單、工程造價和________。答案:工程進度14.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括材料采購、施工進度和________。答案:勞動力管理15.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,合同履行監(jiān)督的主要內(nèi)容有施工質(zhì)量、工程進度和________。答案:工程變更16.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,預(yù)算調(diào)整的依據(jù)包括設(shè)計變更、工程量變更和________。答案:價格波動17.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,審計監(jiān)督的主要目的是確保項目資金的________。答案:合理使用18.工程招標項目預(yù)算編制與執(zhí)行中,以下哪項是預(yù)算編制與執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：________。答案:合同管理19.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,以下哪種情況可能導(dǎo)致成本增加：________。答案:材料價格波動20.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,以下哪種方法有助于提高項目經(jīng)濟效益：________。答案:精細化管理三、判斷題(每題2分,共20分)21.工程招標項目預(yù)算編制是項目實施的基礎(chǔ)工作,對項目投資控制具有重要作用。(）答案:正確22.工程招標項目預(yù)算編制中,類比法適用于工程量較小的項目。()答案:錯誤23.工程招標項目預(yù)算編制中,預(yù)算單價法適用于工程量較大、施工工藝復(fù)雜的項目。()答案:正確24.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,成本控制與合同履行監(jiān)督是相互獨立的環(huán)節(jié)。()答案:錯誤25.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,預(yù)算調(diào)整是正常的預(yù)算管理活動。()答案:正確26.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,審計監(jiān)督是對項目資金的全面審查。()答案:錯誤27.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,合同履行監(jiān)督是確保項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()答案:正確28.工程招標項目預(yù)算編制與執(zhí)行中,項目延期不會影響預(yù)算的執(zhí)行。()答案:錯誤29.工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中,項目驗收是預(yù)算執(zhí)行的最后環(huán)節(jié)。()答案:正確30.工程招標項目預(yù)算編制與執(zhí)行中,預(yù)算編制與執(zhí)行的有效結(jié)合是提高項目經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。()答案:正確四、問答題（每題10分,共30分）31.請簡述工程招標項目預(yù)算編制的主要步驟。答案:工程招標項目預(yù)算編制的主要步驟包括:(1)收集招標文件、設(shè)計圖紙、工程量清單等相關(guān)資料;(2)分析項目特點,確定預(yù)算編制方法;(3)進行市場調(diào)研,獲取材料、設(shè)備、人工等價格信息;(4）編制預(yù)算文件,包括工程量清單、工程造價、工程進度等;（5）審查預(yù)算文件,確保預(yù)算編制的準確性和合理性;（6）根據(jù)審查意見進行預(yù)算調(diào)整,形成最終預(yù)算文件。32.請簡述工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。答案:工程招標項目預(yù)算執(zhí)行過程中成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:(1)材料采購:合理確定材料價格,控制材料成本;(2)施工進度:合理安排施工進度,避免窩工、返工等成本增加;（3）勞動力管理:合理配置勞動力資源,提高勞動效率,降低人工成本；（4）合同履行監(jiān)督：確保合同條款的履行,防止因合同糾紛導(dǎo)致成本增加。33.請論述工程招標項目預(yù)算編制與執(zhí)行的有效結(jié)合對提高項目經(jīng)濟效益的作用。答案:工程招標項目預(yù)算編制與執(zhí)行的有效結(jié)合對提高項目經(jīng)濟效益具有重要作用,具體表現(xiàn)在以下方面:(1)預(yù)算編制為項目投資控制提供依據(jù),有利于合理分配項目資金;(2)預(yù)算執(zhí)行過程中,成本控制有助于降低項目成本,提高投資效益;(3）合同履行監(jiān)督確保項