煤礦膠輪車管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦膠輪車的安全管理，規(guī)范膠輪車的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等行為，確保煤礦生產(chǎn)運(yùn)輸安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司煤礦井下及井上使用的各類膠輪車的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將膠輪車的安全運(yùn)行放在首位，確保人員和設(shè)備安全。2.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)對膠輪車進(jìn)行管理，做到有章可循、有據(jù)可依。3.責(zé)任落實原則：明確各部門和人員在膠輪車管理中的職責(zé)，確保責(zé)任落實到位。二、膠輪車的選型與采購（一）選型依據(jù)1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)輸任務(wù)、巷道條件等因素，合理選擇膠輪車的類型、型號和規(guī)格。2.所選膠輪車應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具備良好的安全性能、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要提出膠輪車采購申請，詳細(xì)說明車型、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等要求。2.設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核，核實需求的合理性，并組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研，選擇合格的供應(yīng)商。3.采購部門按照公司采購制度與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確膠輪車的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。4.膠輪車到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查車輛的質(zhì)量、性能、技術(shù)資料等是否符合合同要求。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。三、膠輪車的使用管理（一）駕駛員管理1.膠輪車駕駛員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)的駕駛證和操作資格證書，方可上崗作業(yè)。2.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛、超載運(yùn)行等違規(guī)行為。3.定期對駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，提高駕駛員的安全意識和操作技能。（二）車輛調(diào)度1.建立膠輪車調(diào)度管理制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排車輛的運(yùn)行路線和運(yùn)輸任務(wù)。2.調(diào)度人員應(yīng)實時掌握車輛的運(yùn)行狀態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決車輛運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。3.嚴(yán)格執(zhí)行車輛調(diào)度計劃，確保運(yùn)輸任務(wù)的按時完成，避免車輛閑置或過度使用。（三）運(yùn)行安全1.膠輪車在運(yùn)行前，駕駛員應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢查，包括車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等，確保車輛性能良好。2.車輛在井下運(yùn)行時，應(yīng)嚴(yán)格遵守井下運(yùn)輸安全規(guī)定，保持安全車距，嚴(yán)禁在巷道內(nèi)超速行駛、急剎車等。3.車輛在裝載貨物時，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的裝載重量和裝載方式進(jìn)行裝載，確保貨物裝載牢固、平衡，避免發(fā)生貨物掉落等事故。4.加強(qiáng)對膠輪車運(yùn)行過程的安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保車輛運(yùn)行安全。四、膠輪車的維護(hù)保養(yǎng)管理（一）日常維護(hù)1.駕駛員每天在出車前、行車中、收車后應(yīng)對車輛進(jìn)行日常維護(hù)，包括車輛清潔、檢查各部位連接螺栓是否松動、輪胎氣壓是否正常、制動系統(tǒng)是否靈敏等。2.發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如無法處理應(yīng)及時報告車輛維修人員。（二）定期保養(yǎng)1.制定膠輪車定期保養(yǎng)計劃，按照規(guī)定的時間和內(nèi)容對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。2.定期保養(yǎng)內(nèi)容包括車輛的全面檢查、潤滑、緊固、調(diào)整、更換易損件等。3.保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，由保養(yǎng)人員和驗收人員簽字確認(rèn)。（三）維修管理1.建立膠輪車維修管理制度，規(guī)范車輛維修流程。2.車輛出現(xiàn)故障時，駕駛員應(yīng)及時報告車輛維修人員，維修人員對車輛故障進(jìn)行診斷，確定維修方案。3.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)對車輛進(jìn)行試車，驗收合格后方可交付使用。4.建立車輛維修檔案，記錄車輛的維修情況，包括故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等。五、膠輪車的安全檢查與隱患排查（一）安全檢查制度1.建立膠輪車安全檢查制度，明確檢查的周期、內(nèi)容和人員。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。日常檢查由駕駛員負(fù)責(zé)，定期檢查由設(shè)備管理部門組織，專項檢查根據(jù)實際情況適時開展。3.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、儀器檢測等方式，對車輛的安全性能、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況進(jìn)行全面檢查。（二）隱患排查與治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)及時進(jìn)行排查和分析，確定隱患的等級和治理措施。2.一般隱患由車輛維修人員立即進(jìn)行整改，重大隱患應(yīng)制定專項整改方案，明確整改責(zé)任、整改措施、整改期限等，確保隱患得到及時治理。3.對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患治理到位，防止隱患反復(fù)出現(xiàn)。六、膠輪車的報廢管理（一）報廢條件1.膠輪車達(dá)到規(guī)定的使用年限，或主要零部件嚴(yán)重磨損、損壞，無法修復(fù)且無修復(fù)價值的，應(yīng)予以報廢。2.因事故或其他原因?qū)е萝囕v嚴(yán)重?fù)p壞，維修費(fèi)用過高，不具備修復(fù)和使用價值的，應(yīng)予以報廢。（二）報廢流程1.使用部門提出膠輪車報廢申請，填寫報廢申請表，說明車輛的基本情況、報廢原因等。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進(jìn)行審核，核實車輛是否符合報廢條件。3.審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報廢的車輛，由設(shè)備管理部門按照公司固定資產(chǎn)處置規(guī)定進(jìn)行處理。七、膠輪車的檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.膠輪車檔案應(yīng)包括車輛的采購合同、技術(shù)資料、驗收報告、駕駛證、操作資格證書、維修記錄、保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、報廢記錄等。2.檔案資料應(yīng)真實、完整、準(zhǔn)確，能夠反映車輛的整個生命周期。（二）檔案管理1.明確檔案管理部門和管理人員，負(fù)責(zé)膠輪車檔案的收集、整理、歸檔、保管和查閱等工作。2.建立檔案管理制度，規(guī)范檔案的管理流程，確保檔案資料的安全和保密。3.定期對檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的時效性和完整性。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對膠輪車的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對車輛的使用、維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)行等情況進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查應(yīng)采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。（二）考核制度1.建立膠輪車管理考核制度，對在膠輪車管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。2.對違反本管理辦法的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)