電廠(chǎng)雙細(xì)則管理辦法總則目的為了加強(qiáng)電廠(chǎng)的運(yùn)行管理，提高電廠(chǎng)的發(fā)電效率和電能質(zhì)量，規(guī)范電廠(chǎng)參與電力市場(chǎng)的行為，確保電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，結(jié)合本電廠(chǎng)實(shí)際情況，特制定本雙細(xì)則管理辦法。適用范圍本辦法適用于本電廠(chǎng)內(nèi)與發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的各個(gè)部門(mén)、崗位以及參與電力市場(chǎng)交易的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。雙細(xì)則定義本辦法所指的“雙細(xì)則”，是指電力系統(tǒng)運(yùn)行考核細(xì)則和輔助服務(wù)管理細(xì)則。運(yùn)行考核細(xì)則主要針對(duì)電廠(chǎng)在發(fā)電運(yùn)行過(guò)程中，因違反電力系統(tǒng)調(diào)度指令、運(yùn)行參數(shù)超標(biāo)等行為進(jìn)行考核；輔助服務(wù)管理細(xì)則則是對(duì)電廠(chǎng)提供的調(diào)頻、調(diào)壓、備用等輔助服務(wù)進(jìn)行管理和補(bǔ)償。管理原則遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，以科學(xué)合理的考核和補(bǔ)償機(jī)制，激勵(lì)電廠(chǎng)積極提高發(fā)電運(yùn)行水平，為電力系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)的電能和輔助服務(wù)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，確保電力生產(chǎn)的安全可靠。注重經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，促進(jìn)電廠(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。組織與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)成立電廠(chǎng)雙細(xì)則管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由電廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副廠(chǎng)長(zhǎng)、總工程師等擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括運(yùn)行部、檢修部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、安全監(jiān)察部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)雙細(xì)則管理辦公室，設(shè)在計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)雙細(xì)則管理的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，制定電廠(chǎng)雙細(xì)則管理的總體目標(biāo)和政策。2.審定雙細(xì)則管理辦法及相關(guān)實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)解決雙細(xì)則管理工作中的重大問(wèn)題。3.定期召開(kāi)雙細(xì)則管理工作會(huì)議，聽(tīng)取雙細(xì)則管理辦公室的工作匯報(bào)，對(duì)雙細(xì)則管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。雙細(xì)則管理辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)雙細(xì)則管理辦法的具體實(shí)施和日常管理工作，制定雙細(xì)則考核和補(bǔ)償?shù)木唧w操作流程。2.收集、整理、分析電廠(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，按照電力市場(chǎng)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確地向調(diào)度機(jī)構(gòu)報(bào)送數(shù)據(jù)。3.對(duì)電廠(chǎng)各部門(mén)的雙細(xì)則執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出考核和補(bǔ)償建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。4.與調(diào)度機(jī)構(gòu)、電力交易機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決雙細(xì)則管理工作中的具體問(wèn)題。5.組織開(kāi)展雙細(xì)則管理的培訓(xùn)和宣傳工作，提高電廠(chǎng)員工對(duì)雙細(xì)則的認(rèn)識(shí)和理解。各部門(mén)職責(zé)1.運(yùn)行部嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度指令，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高發(fā)電效率和電能質(zhì)量。負(fù)責(zé)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測(cè)和調(diào)整，及時(shí)處理異常情況，避免因運(yùn)行參數(shù)超標(biāo)而受到考核。按照要求提供機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，配合雙細(xì)則管理辦公室做好數(shù)據(jù)報(bào)送工作。2.檢修部做好機(jī)組的檢修維護(hù)工作，確保機(jī)組設(shè)備的可靠性和可用性，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的非計(jì)劃停運(yùn)和降出力事件。按照檢修計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè)，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期。配合運(yùn)行部做好機(jī)組啟動(dòng)和停運(yùn)的相關(guān)工作，確保機(jī)組能夠及時(shí)響應(yīng)調(diào)度指令。3.計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)電力市場(chǎng)交易的組織和協(xié)調(diào)工作，制定發(fā)電計(jì)劃，合理安排機(jī)組發(fā)電負(fù)荷。分析電力市場(chǎng)行情，制定應(yīng)對(duì)策略，提高電廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)雙細(xì)則考核和補(bǔ)償費(fèi)用的核算和結(jié)算工作，與相關(guān)單位進(jìn)行費(fèi)用清算。4.安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查電廠(chǎng)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，確保雙細(xì)則管理工作符合安全生產(chǎn)要求。對(duì)因安全事故導(dǎo)致的雙細(xì)則考核事件進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。運(yùn)行考核細(xì)則發(fā)電計(jì)劃執(zhí)行考核1.電廠(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的發(fā)電計(jì)劃曲線(xiàn)運(yùn)行，實(shí)際發(fā)電功率與計(jì)劃發(fā)電功率的偏差不得超過(guò)規(guī)定的范圍。若偏差超過(guò)規(guī)定范圍，將按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2.對(duì)于因特殊原因需要調(diào)整發(fā)電計(jì)劃的，電廠(chǎng)應(yīng)提前向調(diào)度機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整發(fā)電計(jì)劃的，將給予嚴(yán)厲考核。機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)考核1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)是指機(jī)組在運(yùn)行過(guò)程中，因設(shè)備故障、人為失誤等原因?qū)е聶C(jī)組被迫停止運(yùn)行的事件。根據(jù)非計(jì)劃停運(yùn)的時(shí)間和次數(shù)，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2.電廠(chǎng)應(yīng)建立機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)的預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備隱患，降低機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)的概率。運(yùn)行參數(shù)超標(biāo)考核1.電廠(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格控制機(jī)組的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，如電壓、頻率、溫度、壓力等，確保運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。若運(yùn)行參數(shù)超標(biāo)，將根據(jù)超標(biāo)程度和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行考核。2.對(duì)于因運(yùn)行參數(shù)超標(biāo)導(dǎo)致電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定受到影響的，將給予加重考核。調(diào)度指令執(zhí)行考核1.電廠(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的調(diào)度指令，不得無(wú)故拖延或拒絕執(zhí)行。若違反調(diào)度指令，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。2.對(duì)于因執(zhí)行調(diào)度指令不力導(dǎo)致電力系統(tǒng)事故或影響電力供應(yīng)的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。輔助服務(wù)管理細(xì)則調(diào)頻輔助服務(wù)1.電廠(chǎng)應(yīng)按照調(diào)度機(jī)構(gòu)的要求，提供調(diào)頻輔助服務(wù)，通過(guò)調(diào)整機(jī)組的發(fā)電功率，維持電力系統(tǒng)頻率的穩(wěn)定。2.調(diào)頻輔助服務(wù)的補(bǔ)償根據(jù)電廠(chǎng)提供的調(diào)頻容量、調(diào)頻效果等因素進(jìn)行計(jì)算。電廠(chǎng)應(yīng)積極優(yōu)化機(jī)組的調(diào)頻性能，提高調(diào)頻輔助服務(wù)的質(zhì)量和效率。調(diào)壓輔助服務(wù)1.電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)電力系統(tǒng)的電壓變化情況，及時(shí)調(diào)整機(jī)組的無(wú)功功率，維持電力系統(tǒng)電壓的穩(wěn)定。2.調(diào)壓輔助服務(wù)的補(bǔ)償根據(jù)電廠(chǎng)提供的調(diào)壓容量、調(diào)壓效果等因素進(jìn)行計(jì)算。電廠(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)功設(shè)備的管理和維護(hù)，確保調(diào)壓輔助服務(wù)的可靠性。備用輔助服務(wù)1.電廠(chǎng)應(yīng)按照規(guī)定預(yù)留一定的備用容量，以備電力系統(tǒng)突發(fā)事故或負(fù)荷波動(dòng)時(shí)使用。備用輔助服務(wù)包括熱備用和冷備用。2.備用輔助服務(wù)的補(bǔ)償根據(jù)電廠(chǎng)提供的備用容量、備用時(shí)間等因素進(jìn)行計(jì)算。電廠(chǎng)應(yīng)合理安排機(jī)組的備用方式，提高備用輔助服務(wù)的經(jīng)濟(jì)性?？己伺c補(bǔ)償?shù)挠?jì)算與結(jié)算考核費(fèi)用計(jì)算1.運(yùn)行考核費(fèi)用根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際考核情況進(jìn)行計(jì)算。各項(xiàng)考核費(fèi)用的計(jì)算公式和參數(shù)由電力市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)定。2.考核費(fèi)用按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，由雙細(xì)則管理辦公室負(fù)責(zé)核算，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算1.輔助服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)用根據(jù)電廠(chǎng)提供的輔助服務(wù)類(lèi)型、服務(wù)量和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由電力市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)情況和成本核算等因素確定。2.補(bǔ)償費(fèi)用按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，由雙細(xì)則管理辦公室負(fù)責(zé)核算，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。費(fèi)用結(jié)算1.考核費(fèi)用和補(bǔ)償費(fèi)用的結(jié)算按照電力市場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。雙細(xì)則管理辦公室應(yīng)及時(shí)與調(diào)度機(jī)構(gòu)、電力交易機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，確保費(fèi)用的及時(shí)支付和收取。2.對(duì)于考核費(fèi)用和補(bǔ)償費(fèi)用的結(jié)算結(jié)果有異議的，電廠(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出申訴，由電力市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解和處理。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.雙細(xì)則管理辦公室應(yīng)定期對(duì)電廠(chǎng)各部門(mén)的雙細(xì)則執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括發(fā)電計(jì)劃執(zhí)行、機(jī)組運(yùn)行參數(shù)控制、調(diào)度指令執(zhí)行、輔助服務(wù)提供等方面。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門(mén)限期整改。對(duì)整改不力的部門(mén)，將給予相應(yīng)的處罰。外部監(jiān)督1.接受調(diào)度機(jī)構(gòu)、電力市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)單位的工作，提供必要的資料和信息。2.對(duì)于外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，電廠(chǎng)應(yīng)高度重視，及時(shí)制定整改措施，確保雙細(xì)則管理工作符合相關(guān)要求。培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)工作1.雙細(xì)則管理辦公室應(yīng)定期組織開(kāi)展雙細(xì)則管理的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對(duì)象包括電廠(chǎng)各部門(mén)的管理人員、技術(shù)人員和運(yùn)行人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括雙細(xì)則的相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、考核補(bǔ)償機(jī)制、操作流程等方面。通過(guò)培訓(xùn)，提高員工對(duì)雙細(xì)則的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)員工的雙細(xì)則管理意識(shí)和能力。宣傳工作1.利用電廠(chǎng)內(nèi)部的宣傳欄、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳渠道，廣泛宣傳雙細(xì)則管理的重要意義和相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造良好的雙細(xì)則管理氛圍。2.及時(shí)向員工通報(bào)雙細(xì)則管理工作的進(jìn)展情況和考核補(bǔ)償結(jié)果