版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銅川借調(diào)管理辦法銅川市借調(diào)人員管理辦法總則目的依據(jù)為進(jìn)一步規(guī)范全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員管理,嚴(yán)格控制人員借調(diào)行為,維護(hù)正常工作秩序,保障借調(diào)人員合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本市各級(jí)黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、民主黨派和工商聯(lián)機(jī)關(guān),以及各類事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱借調(diào)單位和借出單位)之間的人員借調(diào)活動(dòng)。借調(diào)定義本辦法所稱借調(diào),是指因工作需要,借調(diào)單位在不改變借出單位人員的人事關(guān)系、工資關(guān)系、編制關(guān)系的前提下,將借出單位人員臨時(shí)調(diào)至借調(diào)單位工作的行為。借調(diào)原則工作需要原則借調(diào)人員應(yīng)根據(jù)借調(diào)單位的工作任務(wù)、工作強(qiáng)度和實(shí)際需求,在現(xiàn)有人員無法滿足工作需要的情況下,方可借調(diào)人員。嚴(yán)控?cái)?shù)量原則嚴(yán)格控制借調(diào)人員數(shù)量,借調(diào)單位應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)的輕重緩急,合理確定借調(diào)人員數(shù)量,避免借調(diào)人員過多,影響借出單位正常工作。短期使用原則借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格控制借調(diào)期限,一般不得超過6個(gè)月;因特殊工作需要,確需延長借調(diào)期限的,應(yīng)按規(guī)定程序重新辦理借調(diào)手續(xù),但累計(jì)借調(diào)期限不得超過12個(gè)月。依法依規(guī)原則借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的條件、程序和期限進(jìn)行,確保借調(diào)工作依法依規(guī)進(jìn)行。借調(diào)條件借調(diào)單位條件1.因階段性、臨時(shí)性、突擊性工作任務(wù)重,現(xiàn)有人員無法滿足工作需要的;2.因?qū)m?xiàng)工作設(shè)立機(jī)構(gòu),暫無人員編制的;3.因上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的重要工作任務(wù),需要從下級(jí)機(jī)關(guān)借調(diào)人員的;4.其他確需借調(diào)人員的特殊情況。借出單位條件1.借出單位工作任務(wù)相對(duì)較輕,人員相對(duì)富余的;2.借出單位同意人員借調(diào)的。借調(diào)人員條件1.政治素質(zhì)好,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神;2.具有借調(diào)崗位所需的專業(yè)知識(shí)和工作能力;3.身體健康,能夠適應(yīng)借調(diào)單位工作需要;4.借調(diào)人員一般應(yīng)為在編在崗人員。借調(diào)程序申請(qǐng)借調(diào)單位因工作需要借調(diào)人員時(shí),應(yīng)向借出單位發(fā)出《借調(diào)人員商調(diào)函》,說明借調(diào)理由、借調(diào)期限、借調(diào)崗位及工作任務(wù)等情況,并填寫《銅川市機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員審批表》。審核借出單位收到借調(diào)單位的《借調(diào)人員商調(diào)函》后,應(yīng)根據(jù)本單位工作實(shí)際情況,對(duì)借調(diào)人員的資格條件進(jìn)行審核,并在《銅川市機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員審批表》上簽署意見。審批借調(diào)單位和借出單位達(dá)成一致意見后,借調(diào)單位應(yīng)將《銅川市機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員審批表》及相關(guān)材料報(bào)同級(jí)組織、人社部門審批。其中,市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員,由市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局審批;縣級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員,由縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局審批。辦理手續(xù)經(jīng)組織、人社部門審批同意后,借調(diào)單位和借出單位應(yīng)及時(shí)辦理借調(diào)人員的相關(guān)手續(xù),簽訂《借調(diào)人員協(xié)議書》,明確借調(diào)人員的工作崗位、工作任務(wù)、借調(diào)期限、雙方權(quán)利義務(wù)等事項(xiàng)。同時(shí),借出單位應(yīng)將借調(diào)人員的工資關(guān)系、人事檔案等相關(guān)材料一并移交借調(diào)單位管理。借調(diào)人員管理日常管理借調(diào)人員在借調(diào)期間,由借調(diào)單位負(fù)責(zé)日常管理和工作考核。借調(diào)單位應(yīng)按照本單位的規(guī)章制度,對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行管理和考核,確保借調(diào)人員按時(shí)完成工作任務(wù)??记诠芾斫枵{(diào)人員在借調(diào)期間,應(yīng)嚴(yán)格遵守借調(diào)單位的考勤制度,按時(shí)上下班,不得無故曠工、遲到、早退。因事、因病需要請(qǐng)假的,應(yīng)按照借調(diào)單位的請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。教育培訓(xùn)借調(diào)單位應(yīng)根據(jù)工作需要,對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行必要的教育培訓(xùn),提高借調(diào)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力??己嗽u(píng)價(jià)借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作表現(xiàn)和業(yè)績,由借調(diào)單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并將考核評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給借出單位。借調(diào)期滿后,借調(diào)單位應(yīng)出具借調(diào)人員的工作鑒定,作為借出單位對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。借調(diào)人員待遇工資福利借調(diào)人員在借調(diào)期間,其工資、福利等各項(xiàng)待遇仍由借出單位負(fù)責(zé)發(fā)放,借調(diào)單位不再發(fā)放工資、福利等費(fèi)用。補(bǔ)貼補(bǔ)助借調(diào)人員在借調(diào)期間,因工作需要發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用,按照借調(diào)單位的相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。借調(diào)單位可根據(jù)實(shí)際情況,給予借調(diào)人員一定的工作補(bǔ)貼和生活補(bǔ)助。社會(huì)保險(xiǎn)借調(diào)人員在借調(diào)期間,其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系仍由借出單位負(fù)責(zé)管理和繳納,借調(diào)單位不再為借調(diào)人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。借調(diào)期限及終止借調(diào)期限借調(diào)人員的借調(diào)期限一般不得超過6個(gè)月;因特殊工作需要,確需延長借調(diào)期限的,應(yīng)在借調(diào)期滿前15個(gè)工作日內(nèi),由借調(diào)單位向借出單位發(fā)出《借調(diào)人員延期商調(diào)函》,說明延期理由和延期期限,并填寫《銅川市機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員延期審批表》,經(jīng)借出單位同意后,報(bào)同級(jí)組織、人社部門審批。經(jīng)審批同意后,借調(diào)單位和借出單位應(yīng)重新簽訂《借調(diào)人員協(xié)議書》,明確延期后的借調(diào)期限和雙方權(quán)利義務(wù)等事項(xiàng)。借調(diào)終止1.借調(diào)期滿,借調(diào)人員應(yīng)按時(shí)返回借出單位工作。借調(diào)單位應(yīng)及時(shí)將借調(diào)人員的工資關(guān)系、人事檔案等相關(guān)材料移交借出單位管理。2.借調(diào)期間,借調(diào)人員因工作表現(xiàn)不佳、不能勝任工作或違反借調(diào)單位規(guī)章制度等原因,借調(diào)單位有權(quán)提前終止借調(diào)關(guān)系,并及時(shí)通知借出單位。3.借調(diào)期間,借調(diào)人員因個(gè)人原因要求提前終止借調(diào)關(guān)系的,應(yīng)提前15個(gè)工作日向借調(diào)單位提出書面申請(qǐng),經(jīng)借調(diào)單位同意后,方可返回借出單位工作。監(jiān)督檢查建立監(jiān)督機(jī)制各級(jí)組織、人社部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)借調(diào)人員管理工作的監(jiān)督檢查,建立健全借調(diào)人員管理監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)借調(diào)人員的借調(diào)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。違規(guī)處理對(duì)違反本辦法規(guī)定借調(diào)人員的單位和個(gè)人,視情節(jié)輕重,給予通報(bào)批評(píng)、責(zé)令限期整改等處理;對(duì)造成嚴(yán)重后果的,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 子宮肉瘤患者的口腔護(hù)理
- 小兒驚厥護(hù)理中的溝通與協(xié)調(diào)
- 護(hù)理倫理與醫(yī)療安全
- 大豐市小海中學(xué)高二生物三同步課程講義第講期中期末串講之種群和群落
- 《信息通信建設(shè)數(shù)字化工程監(jiān)理服務(wù)能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》征求意見稿
- 太陽能建筑一體化原理與應(yīng) 課件 第5章 太陽能集熱器
- 2025年中國奢侈品行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告
- DB32∕T 5212-2025 泵站遠(yuǎn)程集控少人值守技術(shù)規(guī)范
- 2026 年中職掘進(jìn)技術(shù)(巷道掘進(jìn))試題及答案
- 黨建試題及答案多選
- QGDW10384-2023輸電線路鋼管塔加工技術(shù)規(guī)程
- 咖啡店5s管理制度
- 供電營業(yè)規(guī)則(2024版)
- T/SSBME 1-2024醫(yī)療器械上市后研究和風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃編寫指南
- 鋼筋棚拆除合同范本
- 斷絕親子協(xié)議書
- 【MOOC答案】《光纖光學(xué)》(華中科技大學(xué))章節(jié)作業(yè)期末慕課答案
- 小學(xué)生班級(jí)管理交流課件
- DB21T 3722.7-2025高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)指南 第7部分:高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)范
- 近八年寧夏中考數(shù)學(xué)試卷真題及答案2024
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《帶您走進(jìn)西藏(西藏民族大學(xué))》2025章節(jié)測(cè)試附答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論