進(jìn)油損耗管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司進(jìn)油損耗管理，規(guī)范進(jìn)油操作流程，降低損耗成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保油品質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確計(jì)量，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際運(yùn)營情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司所有進(jìn)油業(yè)務(wù)，包括但不限于從煉油廠、油庫等供應(yīng)商處采購各類油品（如汽油、柴油、煤油等）的過程。管理原則1.合法性原則：進(jìn)油損耗管理必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)計(jì)量、質(zhì)量、環(huán)保等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.準(zhǔn)確性原則：采用科學(xué)、準(zhǔn)確的計(jì)量方法和手段，確保進(jìn)油數(shù)量和質(zhì)量的準(zhǔn)確計(jì)量，減少誤差。3.全過程控制原則：對(duì)進(jìn)油的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)控和管理，有效降低損耗。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和崗位在進(jìn)油損耗管理中的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)公司成立進(jìn)油損耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員包括采購部、物流部、倉儲(chǔ)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在倉儲(chǔ)部，負(fù)責(zé)日常工作的組織和協(xié)調(diào)。各部門職責(zé)采購部1.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確油品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、運(yùn)輸方式、損耗標(biāo)準(zhǔn)等條款。2.及時(shí)掌握市場(chǎng)油品價(jià)格和供應(yīng)情況，合理安排采購計(jì)劃，確保油品的穩(wěn)定供應(yīng)。3.協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決進(jìn)油過程中出現(xiàn)的質(zhì)量和數(shù)量問題。物流部1.負(fù)責(zé)選擇具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的運(yùn)輸單位，簽訂運(yùn)輸合同，明確運(yùn)輸過程中的損耗責(zé)任。2.監(jiān)督運(yùn)輸單位的運(yùn)輸過程，確保油品的安全運(yùn)輸，防止發(fā)生泄漏、被盜等事故。3.及時(shí)掌握油品的運(yùn)輸進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題。倉儲(chǔ)部1.負(fù)責(zé)進(jìn)油的接收、儲(chǔ)存和保管工作，確保油品的質(zhì)量和數(shù)量安全。2.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)油計(jì)量和檢驗(yàn)制度，準(zhǔn)確記錄進(jìn)油的數(shù)量和質(zhì)量情況。3.定期對(duì)油罐、管道等儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止發(fā)生泄漏和損耗。4.負(fù)責(zé)進(jìn)油損耗的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。質(zhì)量檢驗(yàn)部1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)油的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保油品符合國家和公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告，并提出處理意見。3.定期對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)進(jìn)油成本的核算和管理，根據(jù)進(jìn)油的數(shù)量和價(jià)格準(zhǔn)確計(jì)算采購成本。2.審核進(jìn)油損耗的費(fèi)用報(bào)銷，確保損耗費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。3.參與進(jìn)油損耗的分析和考核工作，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。進(jìn)油計(jì)量與檢驗(yàn)計(jì)量方法1.進(jìn)油計(jì)量采用重量法和體積法相結(jié)合的方式。重量法以地磅計(jì)量為準(zhǔn)，體積法以流量計(jì)計(jì)量為準(zhǔn)。2.計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)過國家法定計(jì)量部門的校準(zhǔn)和認(rèn)證，確保計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.每次進(jìn)油前，必須對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1.進(jìn)油的質(zhì)量檢驗(yàn)按照國家和公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括密度、水分、閃點(diǎn)、辛烷值等。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部在接到進(jìn)油通知后，應(yīng)及時(shí)安排人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門。3.對(duì)檢驗(yàn)不合格的油品，采購部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，如退貨、換貨、降價(jià)等。計(jì)量與檢驗(yàn)流程1.運(yùn)輸車輛到達(dá)公司后，倉儲(chǔ)部應(yīng)首先核對(duì)車輛的鉛封是否完好，如有損壞應(yīng)及時(shí)記錄并通知相關(guān)部門。2.車輛過磅后，計(jì)量人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄車輛的毛重、皮重和凈重，并與供應(yīng)商提供的發(fā)貨單進(jìn)行核對(duì)。3.質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)在車輛過磅后立即進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，抽樣方法應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.油品卸入油罐后，倉儲(chǔ)部應(yīng)再次對(duì)油罐進(jìn)行計(jì)量，記錄油罐的進(jìn)油量和液位變化情況。5.計(jì)量和檢驗(yàn)人員應(yīng)在計(jì)量和檢驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn)，并將記錄及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。進(jìn)油損耗標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算方法損耗標(biāo)準(zhǔn)1.進(jìn)油損耗標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和行業(yè)慣例，并結(jié)合公司實(shí)際情況確定。具體損耗標(biāo)準(zhǔn)如下：公路運(yùn)輸汽油損耗率不超過0.2%。公路運(yùn)輸柴油損耗率不超過0.15%。鐵路運(yùn)輸汽油損耗率不超過0.12%。鐵路運(yùn)輸柴油損耗率不超過0.1%。2.損耗標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)市場(chǎng)情況和公司實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。計(jì)算方法1.進(jìn)油損耗量的計(jì)算方法為：進(jìn)油損耗量=發(fā)貨量實(shí)際收貨量。2.進(jìn)油損耗率的計(jì)算方法為：進(jìn)油損耗率=（進(jìn)油損耗量÷發(fā)貨量）×100%。3.實(shí)際收貨量以公司計(jì)量設(shè)備的計(jì)量結(jié)果為準(zhǔn)，發(fā)貨量以供應(yīng)商提供的發(fā)貨單為準(zhǔn)。進(jìn)油損耗處理正常損耗處理1.當(dāng)進(jìn)油損耗率在規(guī)定的損耗標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)時(shí)，視為正常損耗。正常損耗由公司承擔(dān)，計(jì)入油品采購成本。2.倉儲(chǔ)部應(yīng)每月對(duì)正常損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，填寫《進(jìn)油正常損耗統(tǒng)計(jì)表》，報(bào)財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。超耗處理1.當(dāng)進(jìn)油損耗率超過規(guī)定的損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，視為超耗。超耗部分應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，進(jìn)行相應(yīng)的處理。2.屬于供應(yīng)商責(zé)任的，采購部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商賠償事宜。賠償方式包括退款、補(bǔ)貨等。3.屬于運(yùn)輸單位責(zé)任的，物流部應(yīng)按照運(yùn)輸合同的約定向運(yùn)輸單位索賠。索賠金額應(yīng)包括超耗的油品價(jià)值、運(yùn)輸費(fèi)用等。4.屬于公司內(nèi)部原因造成的超耗，應(yīng)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰等。5.超耗處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄在案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門備案。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司進(jìn)油損耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)進(jìn)油損耗管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性、檢驗(yàn)制度的執(zhí)行情況、損耗處理的合規(guī)性等。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部和審計(jì)部門應(yīng)不定期對(duì)進(jìn)油的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)整改，并將整改情況報(bào)進(jìn)油損耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組?？己酥笜?biāo)1.公司將進(jìn)油損耗率作為重要的考核指標(biāo)，納入各部門和相關(guān)人員的績(jī)效考核體系。2.考核指標(biāo)包括年度進(jìn)油損耗率、季度進(jìn)油損耗率等。具體考核指標(biāo)根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和實(shí)際情況確定?？己霜?jiǎng)懲1.對(duì)進(jìn)油損耗管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方