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文檔簡介

貸后平臺(tái)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司貸后平臺(tái)的規(guī)范化管理,有效防控貸款風(fēng)險(xiǎn),確保公司信貸資產(chǎn)質(zhì)量,保障公司穩(wěn)健運(yùn)營,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有通過貸后平臺(tái)開展的信貸業(yè)務(wù)管理活動(dòng),包括但不限于貸款發(fā)放后的跟蹤、監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.合規(guī)性原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、金融監(jiān)管政策以及公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保貸后管理工作合法合規(guī)。2.全面性原則涵蓋貸后管理的各個(gè)方面,包括借款人經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、信用狀況等,實(shí)施全方位、全過程監(jiān)控。3.及時(shí)性原則及時(shí)收集、分析和處理貸后信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施,避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。4.審慎性原則以審慎的態(tài)度對(duì)待貸后管理工作,充分估計(jì)潛在風(fēng)險(xiǎn),提前制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。二、貸后平臺(tái)管理職責(zé)分工(一)風(fēng)險(xiǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定貸后管理政策、制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.定期對(duì)貸后管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,提出改進(jìn)建議。3.牽頭組織重大風(fēng)險(xiǎn)事件的處置工作,協(xié)調(diào)各部門共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。(二)信貸業(yè)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)落實(shí)具體貸款項(xiàng)目的貸后管理工作,包括定期跟蹤借款人經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況等。2.及時(shí)收集、整理和分析貸后信息,撰寫貸后檢查報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告。3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的要求,配合開展風(fēng)險(xiǎn)處置工作,如與借款人協(xié)商制定還款計(jì)劃等。(三)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)對(duì)借款人財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核和分析,提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。2.協(xié)助信貸業(yè)務(wù)部門監(jiān)控借款人資金流向,確保貸款資金按約定用途使用。3.參與重大風(fēng)險(xiǎn)事件的財(cái)務(wù)評(píng)估工作,提供相關(guān)財(cái)務(wù)建議。(四)法務(wù)部門1.審查貸后管理過程中涉及的法律文件和合同條款,確保其合法有效。2.為貸后管理工作提供法律咨詢服務(wù),協(xié)助處理法律糾紛。3.參與重大風(fēng)險(xiǎn)事件的法律應(yīng)對(duì)工作,維護(hù)公司合法權(quán)益。三、貸后平臺(tái)日常監(jiān)控(一)借款人經(jīng)營狀況監(jiān)控1.定期收集借款人的經(jīng)營數(shù)據(jù),包括銷售額、銷售量、市場份額等,分析其經(jīng)營趨勢(shì)。2.關(guān)注借款人的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是否正常,如是否存在停產(chǎn)、半停產(chǎn)情況,原材料供應(yīng)是否穩(wěn)定等。3.了解借款人的市場競爭地位,分析其在同行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及市場環(huán)境變化對(duì)其經(jīng)營的影響。(二)借款人財(cái)務(wù)狀況監(jiān)控1.要求借款人定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,并對(duì)報(bào)表進(jìn)行審核和分析。2.重點(diǎn)關(guān)注借款人的償債能力指標(biāo),如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等,判斷其還款能力是否下降。3.分析借款人的盈利能力指標(biāo),如毛利率、凈利率等,了解其盈利水平是否穩(wěn)定。4.監(jiān)控借款人的現(xiàn)金流狀況,確保其經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量能夠覆蓋貸款本息支出,防止出現(xiàn)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。(三)借款人信用狀況監(jiān)控1.定期查詢借款人的信用報(bào)告,了解其信用記錄是否良好,是否存在逾期、違約等情況。2.關(guān)注借款人在其他金融機(jī)構(gòu)的貸款情況,是否存在多頭借貸、過度負(fù)債等問題。3.收集借款人的涉訴信息,了解其是否存在法律糾紛,對(duì)公司貸款安全是否構(gòu)成威脅。(四)貸款資金使用監(jiān)控1.建立貸款資金流向監(jiān)控機(jī)制,通過與借款人約定的資金支付方式,如受托支付等,確保貸款資金按約定用途使用。2.定期檢查借款人的資金使用情況,核實(shí)是否存在挪用貸款資金用于非約定用途的行為。3.如發(fā)現(xiàn)借款人挪用貸款資金,應(yīng)及時(shí)采取措施,要求其限期糾正,并根據(jù)合同約定追究其違約責(zé)任。四、貸后平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)設(shè)定1.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、借款人情況等,設(shè)定一系列風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),如財(cái)務(wù)指標(biāo)異常變動(dòng)、經(jīng)營業(yè)績下滑、信用狀況惡化等。2.明確各風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的臨界值,當(dāng)指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)到或接近臨界值時(shí),觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)。(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)分級(jí)1.將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)分為紅色、橙色、黃色三級(jí)。紅色預(yù)警信號(hào)表示風(fēng)險(xiǎn)極高,可能導(dǎo)致貸款損失;橙色預(yù)警信號(hào)表示風(fēng)險(xiǎn)較高,需要密切關(guān)注并采取相應(yīng)措施;黃色預(yù)警信號(hào)表示存在一定風(fēng)險(xiǎn),需加強(qiáng)監(jiān)控。2.制定不同級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的具體標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)對(duì)措施,確保能夠及時(shí)、有效地處置風(fēng)險(xiǎn)。(三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程1.信貸業(yè)務(wù)部門在日常監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)后,應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)信息,并進(jìn)行初步分析和判斷。2.將初步分析結(jié)果上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部門,風(fēng)險(xiǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)和評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的級(jí)別。3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的級(jí)別,啟動(dòng)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。五、貸后平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)處置(一)風(fēng)險(xiǎn)處置原則1.及時(shí)性原則。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)立即采取措施,避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。2.有效性原則。采取的風(fēng)險(xiǎn)處置措施應(yīng)能夠切實(shí)降低風(fēng)險(xiǎn),保障公司信貸資產(chǎn)安全。3.成本效益原則。在風(fēng)險(xiǎn)處置過程中,應(yīng)綜合考慮處置成本和收益,確保以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的風(fēng)險(xiǎn)化解效果。(二)風(fēng)險(xiǎn)處置措施1.協(xié)商調(diào)整還款計(jì)劃對(duì)于因臨時(shí)性經(jīng)營困難導(dǎo)致還款出現(xiàn)問題的借款人,經(jīng)與借款人協(xié)商一致,可以調(diào)整還款計(jì)劃,如延長還款期限、調(diào)整還款方式等。2.追加擔(dān)保措施如發(fā)現(xiàn)借款人還款能力下降,可要求其追加擔(dān)保措施,如提供新的抵押物、保證人等,增強(qiáng)貸款的安全性。3.提前收回貸款對(duì)于存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)隱患,如借款人惡意拖欠貸款、挪用貸款資金等情況,應(yīng)根據(jù)合同約定提前收回貸款,以減少損失。4.法律訴訟如協(xié)商、追加擔(dān)保等措施無法解決問題,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)法律訴訟程序,通過法律手段維護(hù)公司合法權(quán)益,追回貸款本息。(三)風(fēng)險(xiǎn)處置流程1.風(fēng)險(xiǎn)管理部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定風(fēng)險(xiǎn)處置方案,明確風(fēng)險(xiǎn)處置措施、責(zé)任部門和責(zé)任人以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.信貸業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處置措施,與借款人進(jìn)行溝通協(xié)商,落實(shí)相關(guān)工作。3.財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門按照各自職責(zé),配合信貸業(yè)務(wù)部門開展風(fēng)險(xiǎn)處置工作,提供必要的支持和保障。4.風(fēng)險(xiǎn)處置過程中,應(yīng)及時(shí)跟蹤進(jìn)展情況,定期向公司管理層匯報(bào),確保風(fēng)險(xiǎn)處置工作順利進(jìn)行。六、貸后平臺(tái)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.借款人基本信息檔案,包括營業(yè)執(zhí)照、公司章程、法定代表人身份證明等。2.貸款合同及相關(guān)法律文件,如保證合同、抵押合同、質(zhì)押合同等。3.貸后檢查報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)處置方案及相關(guān)記錄。4.借款人財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告等財(cái)務(wù)資料。5.與借款人溝通協(xié)商的記錄,如會(huì)議紀(jì)要、函件等。6.其他與貸后管理相關(guān)的資料。(二)檔案整理與歸檔1.信貸業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集、整理貸后管理過程中形成的各類資料,按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號(hào)和裝訂。2.定期將整理好的檔案移交公司檔案管理部門進(jìn)行歸檔保存,確保檔案資料的完整性和安全性。(三)檔案查閱與使用1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱貸后檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和檔案管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時(shí),應(yīng)在檔案管理部門指定的地點(diǎn)進(jìn)行,不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。3.嚴(yán)格遵守檔案保密制度,不得泄露檔案內(nèi)容。七、貸后平臺(tái)監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.風(fēng)險(xiǎn)管理部門定期對(duì)貸后管理工作進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括貸后監(jiān)控措施的執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置工作的開展情況、檔案管理情況等。2.公司內(nèi)部審計(jì)部門不定期對(duì)貸后管理工作進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)審查貸后管理工作的合規(guī)性、有效性和風(fēng)險(xiǎn)防控情況。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)考核指標(biāo)1.貸款逾期率。考核貸款到期后未能按時(shí)足額還款的比例。2.貸款不良率??己速J款質(zhì)量,反映貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的程度。3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警準(zhǔn)確率??己孙L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的設(shè)定和運(yùn)用是否準(zhǔn)確有效。4.風(fēng)險(xiǎn)處置成功率??己孙L(fēng)險(xiǎn)處置措施的實(shí)施效果,是否成功化解風(fēng)險(xiǎn)。(三)考核方式與獎(jiǎng)懲1.建立貸后管理工作考核制度,定期對(duì)各部門和相關(guān)人員的貸后管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),如

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