自聘保安管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織安全保衛(wèi)工作，規(guī)范自聘保安隊伍管理，保障公司/組織人員和財產(chǎn)安全，維護正常的工作、生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織自聘的所有保安人員及其相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保保安管理工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：通過加強安全防范措施，預(yù)防各類安全事故和治安事件的發(fā)生。3.服務(wù)至上原則：保安人員應(yīng)樹立服務(wù)意識，為公司/組織及員工提供優(yōu)質(zhì)、高效的安全服務(wù)。4.規(guī)范統(tǒng)一原則：對保安隊伍實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核，確保管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。二、保安人員招聘與錄用（一）招聘條件1.年齡在[具體年齡范圍]之間，身體健康，品行端正，無違法犯罪記錄。2.具備初中及以上文化程度，有良好的溝通能力和責(zé)任心。3.退伍軍人、有保安工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。（二）招聘程序1.發(fā)布招聘信息：通過公司/組織內(nèi)部公告、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布保安人員招聘信息，明確招聘條件、崗位職責(zé)、工作待遇等內(nèi)容。2.報名登記：應(yīng)聘者需填寫《保安人員應(yīng)聘登記表》，提交個人簡歷、身份證、學(xué)歷證明、無犯罪記錄證明等相關(guān)材料。3.資格審查：對報名人員進行資格審查，篩選出符合招聘條件的人員進入面試環(huán)節(jié)。4.面試：由人力資源部門、安全管理部門等相關(guān)人員組成面試小組，對應(yīng)聘人員進行面試，了解其基本情況、工作經(jīng)歷、職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力等方面的表現(xiàn)。5.體能測試：對應(yīng)聘人員進行體能測試，測試項目包括隊列、軍姿、跑步、俯臥撐、擒敵拳等，以檢驗其身體素質(zhì)是否符合保安工作要求。6.背景調(diào)查：對擬錄用人員進行背景調(diào)查，核實其提供的個人信息和工作經(jīng)歷的真實性，了解其是否存在違法違紀(jì)行為。7.錄用審批：根據(jù)面試、體能測試和背景調(diào)查結(jié)果，確定擬錄用人員名單，報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。8.簽訂合同：經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，與錄用人員簽訂《保安服務(wù)合同》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、保安人員崗位職責(zé)（一）門崗職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司/組織出入口的人員、車輛出入登記和檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進入。2.對進入公司/組織的人員進行身份核實，檢查其攜帶的物品是否符合規(guī)定，防止易燃易爆、危險化學(xué)品等違禁物品進入。3.對離開公司/組織的車輛進行檢查，確保車輛無違規(guī)裝載物品，防止公司/組織財物被盜。4.維護門崗周邊秩序，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類突發(fā)事件，如遇緊急情況應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并采取相應(yīng)措施。（二）巡邏職責(zé)1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患、治安問題和異常情況。2.對公司/組織內(nèi)的重點部位、要害部門進行重點巡查，確保其安全防范措施落實到位。3.檢查公司/組織內(nèi)的消防設(shè)施、器材是否完好有效，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。4.制止公司/組織內(nèi)的違法違紀(jì)行為，對不聽勸阻的人員及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助有關(guān)部門進行處理。（三）監(jiān)控室職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護，確保監(jiān)控設(shè)備正常運行，圖像清晰、存儲完整。2.密切關(guān)注監(jiān)控畫面，及時發(fā)現(xiàn)和報告各類異常情況，對可疑人員和事件進行跟蹤記錄。3.按照規(guī)定保存監(jiān)控錄像資料，以備查閱。4.協(xié)助其他崗位人員處理突發(fā)事件，提供相關(guān)監(jiān)控信息和技術(shù)支持。（四）應(yīng)急處置職責(zé)1.熟悉公司/組織應(yīng)急預(yù)案，掌握各類突發(fā)事件的處置流程和方法。2.在突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行處置，保護現(xiàn)場，維護秩序，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.協(xié)助有關(guān)部門進行調(diào)查處理，提供相關(guān)情況和證據(jù)。四、保安人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司/組織安全保衛(wèi)工作實際情況和保安人員崗位需求，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全防范知識、軍事技能、應(yīng)急處置等方面。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司/組織安全管理部門或邀請專業(yè)人員對保安人員進行內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)地點可設(shè)在公司/組織內(nèi)部會議室或訓(xùn)練場。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，選派保安人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與保安工作相關(guān)。3.崗位練兵：通過開展崗位練兵活動，提高保安人員的實際操作能力和應(yīng)急處置水平。崗位練兵活動可包括隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、技能比武、模擬演練等形式。（三）培訓(xùn)考核1.安全管理部門應(yīng)建立健全保安人員培訓(xùn)考核制度，對培訓(xùn)效果進行考核評估。2.培訓(xùn)考核方式可采用理論考試、實際操作考核、日常工作表現(xiàn)評價等相結(jié)合的方式進行。3.對考核合格的保安人員，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書；對考核不合格的保安人員，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，仍不合格的予以辭退。五、保安人員日常管理（一）考勤管理1.保安人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司/組織的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.保安人員請假應(yīng)提前向安全管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。請假期間應(yīng)安排好工作交接，確保安全保衛(wèi)工作不受影響。（二）著裝管理1.保安人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，保持服裝整潔、得體，不得擅自更改制服樣式。2.著裝時應(yīng)佩戴好保安標(biāo)志、帽徽、肩章、臂章等，不得佩戴與保安身份不符的飾品。3.非工作時間不得穿著保安制服外出。（三）行為規(guī)范1.保安人員應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的各項規(guī)章制度，誠實守信，文明執(zhí)勤，禮貌待人。2.工作期間不得飲酒、吸煙、嚼口香糖，不得從事與工作無關(guān)的事情。3.不得泄露公司/組織的商業(yè)秘密和內(nèi)部信息，不得利用工作之便謀取私利。4.尊重他人的人格和權(quán)利，不得與服務(wù)對象發(fā)生爭吵、沖突或使用暴力。（四）值班管理1.保安人員應(yīng)按照規(guī)定的值班表進行值班，不得擅自離崗、串崗。2.值班期間應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好值班記錄，及時處理各類突發(fā)事件和安全問題。3.交接班時應(yīng)做好交接手續(xù)，交接內(nèi)容包括值班記錄、設(shè)備運行情況、未處理事項等，確保工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。六、保安人員獎懲制度（一）獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的保安人員，公司/組織將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括通報表揚、獎金、榮譽證書、晉升等。（二）懲罰1.對違反公司/組織規(guī)章制度、工作紀(jì)律或失職瀆職的保安人員，公司/組織將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。2.對因工作失誤或違規(guī)操作給公司/組織造成損失的，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。七、保安人員福利待遇（一）工資待遇1.保安人員的工資待遇應(yīng)按照《保安服務(wù)合同》的約定執(zhí)行，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。2.工資結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、加班工資等部分，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位要求和工作表現(xiàn)確定。（二）社會保險公司/組織應(yīng)為保安人員繳納社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，保障保安人員的合法權(quán)益。（三）其他福利1.公司/組織應(yīng)為保安人員提供必要的工