行政監(jiān)察管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司行政監(jiān)察工作，保證公司政令暢通，維護(hù)行政紀(jì)律，促進(jìn)廉政建設(shè)，改善行政管理，提高行政效能，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門及全體員工。（三）基本原則行政監(jiān)察工作遵循依法監(jiān)察、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合、監(jiān)督檢查與改進(jìn)工作相結(jié)合。二、監(jiān)察機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的行政監(jiān)察部門，配備專職監(jiān)察人員。（二）監(jiān)察部門職責(zé)1.監(jiān)督檢查公司各部門及員工貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的情況。2.受理對(duì)公司各部門及員工違反行政紀(jì)律行為的檢舉、控告。3.調(diào)查處理公司各部門及員工違反行政紀(jì)律的行為。4.開(kāi)展廉政教育和行政效能監(jiān)察工作，促進(jìn)公司廉政建設(shè)和管理水平提升。5.參與公司重大決策、重要項(xiàng)目、重要人事任免等事項(xiàng)的監(jiān)督檢查。6.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理的監(jiān)督，提出改進(jìn)管理的建議和意見(jiàn)。7.法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。三、監(jiān)察內(nèi)容（一）遵守法律法規(guī)情況1.檢查公司各部門及員工是否遵守國(guó)家法律法規(guī)，特別是與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)。2.監(jiān)督公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否依法納稅、遵守市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)定等。（二）執(zhí)行公司規(guī)章制度情況1.對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括考勤制度、財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度、合同管理制度等。2.檢查各部門是否按照公司規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，有無(wú)違規(guī)操作。（三）廉政建設(shè)情況1.監(jiān)督公司員工是否存在貪污、受賄、挪用公款、侵占公司資產(chǎn)等違法違紀(jì)行為。2.檢查公司在公務(wù)接待、商務(wù)活動(dòng)、禮品收受等方面是否符合廉潔自律規(guī)定。3.開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，查找公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的防控措施。（四）行政效能情況1.評(píng)估公司各部門的工作效率和效果，是否存在推諉扯皮、辦事拖沓等影響行政效能的問(wèn)題。2.檢查公司內(nèi)部信息溝通是否順暢，工作協(xié)調(diào)機(jī)制是否健全。3.對(duì)公司重大項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。四、監(jiān)察方式與程序（一）監(jiān)察方式1.日常檢查監(jiān)察部門定期或不定期對(duì)公司各部門及員工的工作進(jìn)行檢查，查閱相關(guān)文件、資料、記錄等，了解工作開(kāi)展情況。2.專項(xiàng)檢查針對(duì)公司某一特定時(shí)期、特定事項(xiàng)或特定領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察，深入查找存在的問(wèn)題。3.舉報(bào)調(diào)查受理對(duì)公司各部門及員工的檢舉、控告，對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。4.效能評(píng)估通過(guò)建立科學(xué)的指標(biāo)體系，對(duì)公司各部門的行政效能進(jìn)行評(píng)估。（二）監(jiān)察程序1.立項(xiàng)監(jiān)察部門根據(jù)公司工作重點(diǎn)、群眾舉報(bào)或其他情況，確定監(jiān)察項(xiàng)目，制定監(jiān)察方案。2.準(zhǔn)備收集與監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件、資料，了解相關(guān)情況，確定監(jiān)察人員組成。3.實(shí)施監(jiān)察人員通過(guò)查閱資料、實(shí)地查看、個(gè)別談話、問(wèn)卷調(diào)查等方式開(kāi)展監(jiān)察工作，收集證據(jù)，做好記錄。4.報(bào)告監(jiān)察工作結(jié)束后，監(jiān)察人員撰寫監(jiān)察報(bào)告，如實(shí)反映監(jiān)察情況，提出處理建議。5.處理公司根據(jù)監(jiān)察報(bào)告，對(duì)存在問(wèn)題的部門或個(gè)人進(jìn)行處理，處理方式包括批評(píng)教育、責(zé)令改正、通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律處分等。6.歸檔監(jiān)察工作結(jié)束后，將監(jiān)察過(guò)程中形成的文件、資料、記錄等進(jìn)行整理歸檔。五、監(jiān)察結(jié)果運(yùn)用（一）與績(jī)效考核掛鉤將監(jiān)察結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)行政監(jiān)察工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的扣分。（二）作為人事任免參考監(jiān)察結(jié)果作為公司人事任免的重要參考依據(jù)，對(duì)存在嚴(yán)重違法違紀(jì)行為或行政效能低下的人員，在人事任免時(shí)予以慎重考慮。（三）促進(jìn)管理改進(jìn)針對(duì)監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的公司管理方面存在的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)建議，推動(dòng)公司完善管理制度，優(yōu)化工作流程，提高管理水平。六、對(duì)監(jiān)察對(duì)象的權(quán)利保護(hù)（一）知情權(quán)監(jiān)察對(duì)象有權(quán)了解監(jiān)察工作的內(nèi)容、程序和結(jié)果。（二）陳述權(quán)和申辯權(quán)監(jiān)察對(duì)象對(duì)監(jiān)察部門提出的問(wèn)題和處理意見(jiàn)，有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯。（三）申訴權(quán)監(jiān)察對(duì)象對(duì)監(jiān)察部門作出的處理決定不服的，有權(quán)在規(guī)定期限內(nèi)向上級(jí)監(jiān)察部門或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。監(jiān)察部門在開(kāi)展監(jiān)察工作過(guò)程中