煤礦礦級管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦礦級管理，規(guī)范煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動，保障煤礦安全生產(chǎn)，提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、區(qū)隊的管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把安全生產(chǎn)放在首位，確保煤礦生產(chǎn)安全。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高煤礦管理水平。3.以人為本原則：充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，保障員工的合法權(quán)益。4.效益優(yōu)先原則：以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。二、礦級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）礦長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施煤礦的各項規(guī)章制度。3.組織制定煤礦的發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保煤礦可持續(xù)發(fā)展。4.負(fù)責(zé)煤礦的安全管理工作，組織制定并實施安全管理制度和安全技術(shù)措施，定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)煤礦的生產(chǎn)管理工作，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。6.負(fù)責(zé)煤礦的質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量控制，提高煤炭質(zhì)量。7.負(fù)責(zé)煤礦的人力資源管理工作，合理配置人力資源，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)。8.負(fù)責(zé)煤礦的財務(wù)管理工作，加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。9.負(fù)責(zé)煤礦的物資管理工作，合理儲備物資，降低物資消耗。10.負(fù)責(zé)煤礦的環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)環(huán)境管理，減少環(huán)境污染。（二）黨委書記職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦的思想政治工作和精神文明建設(shè)，組織開展企業(yè)文化活動。2.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。3.負(fù)責(zé)煤礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督和管理。4.負(fù)責(zé)煤礦的群團(tuán)工作，組織開展工會、共青團(tuán)等群眾組織活動，維護(hù)員工的合法權(quán)益。5.參與煤礦的重大決策，為煤礦的發(fā)展提供政治保障。（三）總工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦的技術(shù)管理工作，組織制定并實施煤礦的技術(shù)管理制度和技術(shù)措施。2.組織編制煤礦的發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)技術(shù)計劃，負(fù)責(zé)煤礦的開拓設(shè)計和采掘部署。3.負(fù)責(zé)煤礦的安全技術(shù)工作，組織制定并實施安全技術(shù)措施，指導(dǎo)煤礦的安全生產(chǎn)。4.負(fù)責(zé)煤礦的技術(shù)創(chuàng)新工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高煤礦的技術(shù)水平。5.負(fù)責(zé)煤礦的質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量控制，提高煤炭質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)煤礦的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。（四）副礦長職責(zé)1.協(xié)助礦長做好煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作。2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施分管范圍內(nèi)的規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全管理工作，組織制定并實施安全管理制度和安全技術(shù)措施，定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)管理工作，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。5.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量控制，提高煤炭質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的人力資源管理工作，合理配置人力資源，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)。7.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的財務(wù)管理工作，加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。8.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的物資管理工作，合理儲備物資，降低物資消耗。9.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)環(huán)境管理，減少環(huán)境污染。三、職能部門職責(zé)（一）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施煤礦的安全管理制度。2.負(fù)責(zé)煤礦的安全監(jiān)督檢查工作，定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。3.負(fù)責(zé)煤礦的安全培訓(xùn)教育工作，組織開展員工安全培訓(xùn)和考核，提高員工的安全意識和操作技能。4.負(fù)責(zé)煤礦的安全技術(shù)管理工作，組織制定并實施安全技術(shù)措施，指導(dǎo)煤礦的安全生產(chǎn)。5.負(fù)責(zé)煤礦的安全事故調(diào)查處理工作，及時報告安全事故，組織開展事故調(diào)查和分析，提出處理意見和防范措施。（二）生產(chǎn)技術(shù)部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理制度。2.負(fù)責(zé)煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織編制煤礦的發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)技術(shù)計劃，負(fù)責(zé)煤礦的開拓設(shè)計和采掘部署。3.負(fù)責(zé)煤礦的技術(shù)創(chuàng)新工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高煤礦的技術(shù)水平。4.負(fù)責(zé)煤礦的質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量控制，提高煤炭質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)煤礦的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。（三）通風(fēng)管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)通風(fēng)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施煤礦的通風(fēng)管理制度。2.負(fù)責(zé)煤礦的通風(fēng)管理工作，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，保證井下作業(yè)場所的空氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)煤礦的瓦斯管理工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，防止瓦斯事故的發(fā)生。4.負(fù)責(zé)煤礦的防塵管理工作，采取有效的防塵措施，減少粉塵危害。5.負(fù)責(zé)煤礦的防火管理工作，加強(qiáng)防火措施，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。（四）機(jī)電管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)電的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施煤礦的機(jī)電管理制度。2.負(fù)責(zé)煤礦的機(jī)電設(shè)備管理工作，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備完好率。3.負(fù)責(zé)煤礦的供電管理工作，保證井下供電安全可靠，滿足生產(chǎn)需要。4.負(fù)責(zé)煤礦的提升運(yùn)輸管理工作，確保提升運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)行，防止運(yùn)輸事故的發(fā)生。5.負(fù)責(zé)煤礦的機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工的機(jī)電技術(shù)素質(zhì)。（五）地測防治水部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)地測防治水的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施煤礦的地測防治水管理制度。2.負(fù)責(zé)煤礦的地質(zhì)測量工作，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，為煤礦的生產(chǎn)建設(shè)提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)煤礦的防治水工作，加強(qiáng)水害預(yù)測預(yù)報，采取有效的防治水措施，防止水害事故的發(fā)生。4.負(fù)責(zé)煤礦的探放水工作，組織實施探放水作業(yè)，確保探放水安全。5.負(fù)責(zé)煤礦的地測防治水技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工的地測防治水技術(shù)素質(zhì)。（六）人力資源部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人力資源的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施煤礦的人力資源管理制度。2.負(fù)責(zé)煤礦的人力資源規(guī)劃和招聘工作，合理配置人力資源，滿足煤礦生產(chǎn)經(jīng)營需要。3.負(fù)責(zé)煤礦的員工培訓(xùn)和考核工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。4.負(fù)責(zé)煤礦的薪酬福利管理工作，制定合理的薪酬福利制度，激勵員工的工作積極性。5.負(fù)責(zé)煤礦的勞動用工管理工作，規(guī)范勞動用工行為，維護(hù)員工的合法權(quán)益。（七）財務(wù)管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施煤礦的財務(wù)管理制度。2.負(fù)責(zé)煤礦的財務(wù)管理工作，編制財務(wù)預(yù)算和決算，加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.負(fù)責(zé)煤礦的資金管理工作，合理籌集和使用資金，確保資金安全。4.負(fù)責(zé)煤礦的財務(wù)核算工作，準(zhǔn)確記錄和反映煤礦的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。5.負(fù)責(zé)煤礦的財務(wù)審計工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，防范財務(wù)風(fēng)險。（八）物資供應(yīng)部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施煤礦的物資供應(yīng)管理制度。2.負(fù)責(zé)煤礦的物資采購工作，按照計劃采購物資，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時。3.負(fù)責(zé)煤礦的物資儲備管理工作，合理儲備物資，降低物資庫存成本。4.負(fù)責(zé)煤礦的物資發(fā)放工作，嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)放物資，防止物資浪費(fèi)。5.負(fù)責(zé)煤礦的物資回收復(fù)用工作，提高物資利用率，降低生產(chǎn)成本。四、區(qū)隊管理（一）區(qū)隊職責(zé)1.貫徹執(zhí)行煤礦的各項規(guī)章制度，組織實施區(qū)隊的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。2.負(fù)責(zé)區(qū)隊的安全管理工作，加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)。3.負(fù)責(zé)區(qū)隊的生產(chǎn)管理工作，合理組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。4.負(fù)責(zé)區(qū)隊的質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量控制，提高煤炭質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)區(qū)隊的員工管理工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，調(diào)動員工的工作積極性。6.負(fù)責(zé)區(qū)隊的成本管理工作，加強(qiáng)成本控制，降低生產(chǎn)成本。（二）區(qū)隊長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)區(qū)隊的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，是區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.貫徹執(zhí)行煤礦的各項規(guī)章制度，組織實施區(qū)隊的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。3.負(fù)責(zé)區(qū)隊的安全管理工作，加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)。4.負(fù)責(zé)區(qū)隊的生產(chǎn)管理工作，合理組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。5.負(fù)責(zé)區(qū)隊的質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量控制，提高煤炭質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)區(qū)隊的員工管理工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，調(diào)動員工的工作積極性。7.負(fù)責(zé)區(qū)隊的成本管理工作，加強(qiáng)成本控制，降低生產(chǎn)成本。（三）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.貫徹執(zhí)行區(qū)隊的各項規(guī)章制度，組織實施班組的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。3.負(fù)責(zé)班組的安全管理工作，加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，確保班組安全生產(chǎn)。4.負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)管理工作，合理組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。5.負(fù)責(zé)班組的質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量控制，提高煤炭質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)班組的員工管理工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，調(diào)動員工的工作積極性。7.負(fù)責(zé)班組的成本管理工作，加強(qiáng)成本控制，降低生產(chǎn)成本。五、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全煤礦安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保安全管理工作責(zé)任到人。（二）安全檢查1.定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全檢查要做到全覆蓋、無死角，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。3.對安全隱患的整改情況要進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。（三）隱患排查治理1.建立健全隱患排查治理制度，定期組織隱患排查治理工作。2.對排查出的安全隱患要進(jìn)行分類分級管理，按照“五落實”的要求進(jìn)行整改，即整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案落實。3.對重大安全隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。（四）安全培訓(xùn)教育1.加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)教育要做到全員覆蓋，新員工要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，老員工要定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。3.安全培訓(xùn)教育要注重實效，采用多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，如課堂教學(xué)、現(xiàn)場演示、案例分析等。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時報告事故情況，做好事故調(diào)查處理工作。六、生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)計劃1.制定年度生產(chǎn)計劃和月度生產(chǎn)計劃，明確生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)。2.生產(chǎn)計劃要根據(jù)煤礦的資源條件、市場需求和生產(chǎn)能力等因素進(jìn)行合理制定，確保生產(chǎn)計劃的科學(xué)性和可行性。（二）生產(chǎn)組織1.合理組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。2.加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。（三）質(zhì)量管理1.加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理，建立健全煤炭質(zhì)量控制體系。2.嚴(yán)格控制煤炭生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，確保煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.加強(qiáng)煤炭質(zhì)量檢測和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決煤炭質(zhì)量問題。（四）設(shè)備管理1.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度。2.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)設(shè)備的更新改造，提高設(shè)備的技術(shù)水平和可靠性。（五）環(huán)境保護(hù)1.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理，建立健全環(huán)境保護(hù)制度。2.采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少煤炭生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。3.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測和治理，確保煤礦環(huán)境質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。七、經(jīng)營管理（一）成本管理1.加強(qiáng)成本管理，建立健全成本管理制度。2.嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，降低煤炭生產(chǎn)過程中的各項消耗。3.加強(qiáng)成本核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本管理中存在的問題。（二）物資管理1.加強(qiáng)物資管理，建立健全物資管理制度。2.合理儲備物資，降低物資庫存成本。3.加強(qiáng)物資采購管理，降低物資采購成本。4.加強(qiáng)物資發(fā)放管理，防止物資浪費(fèi)。（三）銷售管理1.加強(qiáng)銷售管理，建立健全銷售管理制度。2.積極開拓市場，提高煤炭銷售量。3.加強(qiáng)煤炭銷售價格管理，確保煤炭銷售價格合理。4.加強(qiáng)煤炭銷售合同管理，確保煤炭銷售合同的履行。（四）財務(wù)管理1.加強(qiáng)財務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度。2.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.加強(qiáng)資金管理，合理籌集和使用資金，確保資金安全。4.加強(qiáng)財務(wù)核算和分析，及時