煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為，確保煤礦安全生產(chǎn)，保障員工生命健康，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬煤礦的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無(wú)事故。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，及時(shí)消除安全隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合管理現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理（一）人員準(zhǔn)入1.所有進(jìn)入煤礦現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書。2.新入職員工需進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）人員配備1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模和作業(yè)要求，合理配備各類作業(yè)人員。2.確保各崗位人員數(shù)量滿足安全生產(chǎn)需要。（三）人員行為規(guī)范1.作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.嚴(yán)禁酒后上崗。三、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.依據(jù)煤礦生產(chǎn)需求，選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備設(shè)施。2.采購(gòu)設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格審查供應(yīng)商資質(zhì)，確保設(shè)備質(zhì)量。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)人員按照安裝說(shuō)明書進(jìn)行設(shè)備安裝。2.安裝完成后，進(jìn)行全面調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)情況。（四）設(shè)備檢修與更新1.及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，消除設(shè)備故障。2.對(duì)于老化、淘汰的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行更新。四、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理（一）作業(yè)場(chǎng)所清潔1.定期清理作業(yè)場(chǎng)所的浮煤、矸石等雜物。2.保持巷道、硐室等場(chǎng)所的整潔。（二）通風(fēng)與防塵1.確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證井下空氣質(zhì)量。2.采取有效的防塵措施，降低粉塵濃度。（三）排水與防火1.完善排水系統(tǒng)，及時(shí)排除井下積水。2.加強(qiáng)防火管理，配備必要的消防器材。五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）安全制度執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度。2.定期對(duì)安全制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（二）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。2.及時(shí)排查安全隱患，并制定整改措施。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)防控1.對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。2.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定防控措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。2.確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備齊全有效。六、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理（一）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.明確煤礦各項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢驗(yàn)。2.工程竣工后，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格。七、現(xiàn)場(chǎng)成本管理（一）成本預(yù)算編制1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃，編制現(xiàn)場(chǎng)成本預(yù)算。2.成本預(yù)算要合理準(zhǔn)確。（二）成本控制措施1.加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備等成本的控制。2.優(yōu)化作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。（三）成本核算與分析1.定期進(jìn)行成本核算，掌握成本支出情況。2.對(duì)成本進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。八、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理（一）調(diào)度機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.設(shè)立煤礦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)。2.調(diào)度人員要24小時(shí)值班。（二）調(diào)度信息傳遞1.建立快速準(zhǔn)確的調(diào)度信息傳遞渠道。2.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令和現(xiàn)場(chǎng)信息。（三）生產(chǎn)協(xié)調(diào)與指揮1.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。九、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)員工需求和崗位要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃要具有針對(duì)性和實(shí)用性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能等。2.采用多種培訓(xùn)方式，如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)