科技顧問管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司科技顧問的管理，充分發(fā)揮科技顧問在公司技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于與公司簽訂科技顧問協(xié)議的各類專業(yè)技術(shù)人員，包括但不限于具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家、高校及科研機(jī)構(gòu)的學(xué)者等。（三）基本原則1.專業(yè)導(dǎo)向原則：科技顧問應(yīng)具備深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)楣咎峁└哔|(zhì)量的專業(yè)技術(shù)支持和決策建議。2.合作共贏原則：建立公司與科技顧問之間良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙方在技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等方面的互利共贏。3.規(guī)范管理原則：對(duì)科技顧問的聘任、考核、報(bào)酬等進(jìn)行規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作有序開展。二、科技顧問的聘任（一）聘任條件1.具有相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平。2.在相關(guān)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的知名度。3.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能夠保守公司商業(yè)秘密。（二）聘任程序1.需求提出：公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出科技顧問的需求申請(qǐng)，明確所需專業(yè)領(lǐng)域、職責(zé)范圍等。2.推薦篩選：人力資源部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門，通過多種渠道收集科技顧問候選人信息，并進(jìn)行初步篩選。3.面試評(píng)估：組織對(duì)篩選出的候選人進(jìn)行面試，由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家等組成面試小組，對(duì)候選人的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力等進(jìn)行評(píng)估。4.聘任決策：根據(jù)面試評(píng)估結(jié)果，由公司管理層做出聘任決策，確定科技顧問人選，并簽訂科技顧問協(xié)議。（三）聘任期限科技顧問的聘任期限一般為[X]年，期滿后根據(jù)工作需要和考核情況決定是否續(xù)聘。三、科技顧問的職責(zé)與權(quán)利（一）職責(zé)1.技術(shù)指導(dǎo)：為公司的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新等提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。2.項(xiàng)目評(píng)審：參與公司重大項(xiàng)目的技術(shù)方案評(píng)審、可行性研究等工作，提出專業(yè)意見和建議。3.戰(zhàn)略規(guī)劃：協(xié)助公司制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供戰(zhàn)略支持。4.人才培養(yǎng)：通過授課、講座、指導(dǎo)等方式，為公司培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。5.信息共享：及時(shí)向公司提供行業(yè)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)信息等，幫助公司把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。（二）權(quán)利1.有權(quán)了解公司與科技顧問工作相關(guān)的業(yè)務(wù)情況和技術(shù)資料。2.有權(quán)根據(jù)協(xié)議約定獲得相應(yīng)的報(bào)酬和待遇。3.有權(quán)對(duì)公司的技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目研發(fā)等工作提出意見和建議。四、工作方式與溝通機(jī)制（一）工作方式1.定期駐場(chǎng)：科技顧問根據(jù)工作需要，定期到公司駐場(chǎng)工作，深入了解公司業(yè)務(wù)，提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和指導(dǎo)。2.遠(yuǎn)程協(xié)作：通過電話、郵件、視頻會(huì)議等方式，與公司保持密切溝通，及時(shí)解決工作中遇到的問題。3.項(xiàng)目合作：針對(duì)公司的具體項(xiàng)目，與公司相關(guān)團(tuán)隊(duì)開展合作，共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。（二）溝通機(jī)制1.建立專屬溝通渠道：為每位科技顧問建立專門的溝通郵箱和即時(shí)通訊群組，方便公司與科技顧問之間及時(shí)溝通工作進(jìn)展和問題。2.定期工作會(huì)議：每月召開一次科技顧問工作會(huì)議，匯報(bào)工作進(jìn)展，討論解決工作中存在的問題，部署下一階段工作任務(wù)。3.重大事項(xiàng)專項(xiàng)溝通：對(duì)于公司的重大技術(shù)決策、重要項(xiàng)目推進(jìn)等事項(xiàng)，及時(shí)與科技顧問進(jìn)行專項(xiàng)溝通，充分聽取其意見和建議。五、考核與評(píng)價(jià)（一）考核周期對(duì)科技顧問的考核每半年進(jìn)行一次。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：包括提供技術(shù)支持的項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化情況、對(duì)公司技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)等。2.專業(yè)能力：專業(yè)知識(shí)水平、技術(shù)創(chuàng)新能力、解決實(shí)際問題的能力等。3.工作態(tài)度：敬業(yè)精神、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等。4.溝通協(xié)作：與公司內(nèi)部各部門的溝通協(xié)作情況，對(duì)公司需求的響應(yīng)速度等。（三）考核方式1.自我評(píng)估：科技顧問對(duì)自己半年來的工作進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，填寫考核自評(píng)表。2.部門評(píng)價(jià)：公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)科技顧問的工作表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫部門評(píng)價(jià)意見。3.綜合評(píng)審：人力資源部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門，對(duì)科技顧問的自我評(píng)估和部門評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)審，確定考核結(jié)果。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.續(xù)聘依據(jù)：考核結(jié)果作為科技顧問續(xù)聘的重要依據(jù)，考核優(yōu)秀的優(yōu)先續(xù)聘，考核不稱職的不再續(xù)聘。2.報(bào)酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)科技顧問的報(bào)酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，考核優(yōu)秀的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，考核不達(dá)標(biāo)且經(jīng)整改仍不符合要求的，降低報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。3.職業(yè)發(fā)展：將考核結(jié)果與科技顧問的職業(yè)發(fā)展掛鉤，為表現(xiàn)優(yōu)秀的科技顧問提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源支持。六、報(bào)酬與待遇（一）報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)科技顧問的報(bào)酬根據(jù)其專業(yè)水平、工作任務(wù)、貢獻(xiàn)大小等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)在科技顧問協(xié)議中明確。報(bào)酬支付方式為[具體支付方式]，按[支付周期]支付。（二）福利待遇1.科技顧問享有公司規(guī)定的法定節(jié)假日、年假等休假權(quán)利。2.根據(jù)工作需要，為科技顧問提供必要的辦公條件和設(shè)備。3.公司可根據(jù)實(shí)際情況，為科技顧問提供培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等機(jī)會(huì)，提升其專業(yè)能力和行業(yè)影響力。七、保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）保密義務(wù)1.科技顧問應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，對(duì)在工作過程中知悉的公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等予以保密，不得向任何第三方披露。2.未經(jīng)公司書面同意，科技顧問不得將公司的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等用于與履行本協(xié)議無關(guān)的任何目的。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.科技顧問在為公司工作過程中所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括但不限于專利、商標(biāo)、著作權(quán)等，其歸屬按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.如因知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可依法通過訴訟等方式解決。八、協(xié)議變更與解除（一）協(xié)議變更在科技顧問協(xié)議履行期間，如有下列情形之一的，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更協(xié)議內(nèi)容：1.公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)科技顧問的工作職責(zé)、工作內(nèi)容等進(jìn)行調(diào)整。2.科技顧問自身情況發(fā)生變化，需要對(duì)協(xié)議約定的工作方式、報(bào)酬待遇等進(jìn)行調(diào)整。3.因不可抗力或其他不可預(yù)見、不可避免的原因，需要變更協(xié)議的其他條款。（二）協(xié)議解除1.在協(xié)議履行期間，如有下列情形之一的，公司有權(quán)解除協(xié)議：-科技顧問嚴(yán)重違反公司保密制度或職業(yè)道德，給公司造成重大損失的。-科技顧問未能按照協(xié)議約定履行工作職責(zé)，經(jīng)多次督促仍無改進(jìn)，嚴(yán)重影響公司工作進(jìn)展的。-科技顧問因健康原因或其他不可抗力因素，無法繼續(xù)履行協(xié)議的。2.如有下列情形之一的，科技顧問有權(quán)解除協(xié)議：-公司未按照協(xié)議約定支付報(bào)酬或提供工作條件，經(jīng)