礦山機(jī)電管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障礦山生產(chǎn)順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦山實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本礦山范圍內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全運(yùn)行放在首位，確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕安全事故。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)和預(yù)防性檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。4.節(jié)能環(huán)保原則：選用節(jié)能型設(shè)備，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，降低能源消耗和環(huán)境污染。二、管理職責(zé)（一）機(jī)電管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善礦山機(jī)電設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.組織機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作，參與設(shè)備驗(yàn)收。3.編制機(jī)電設(shè)備年度檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行管理，監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)處理設(shè)備故障。5.組織機(jī)電設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高員工技術(shù)水平。6.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。2.配合機(jī)電管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.負(fù)責(zé)向機(jī)電管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，協(xié)助處理設(shè)備故障。（三）采購(gòu)部門1.按照機(jī)電管理部門的要求，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保設(shè)備質(zhì)量和交貨期。3.負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中的商務(wù)談判和合同執(zhí)行。（四）使用單位1.負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2.及時(shí)向機(jī)電管理部門報(bào)告設(shè)備運(yùn)行情況和故障信息，配合機(jī)電管理部門進(jìn)行設(shè)備檢修和改造。3.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，確保操作人員持證上崗。（五）維修部門1.按照機(jī)電管理部門的檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維修工作。2.配備專業(yè)維修人員和必要的維修設(shè)備、工具，確保維修質(zhì)量和維修效率。3.建立維修檔案，記錄設(shè)備維修情況和更換的零部件。三、設(shè)備選型與采購(gòu)（一）選型原則1.滿足礦山生產(chǎn)工藝要求，技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理。2.優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.設(shè)備選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的通用性、互換性和兼容性，便于維護(hù)和管理。4.選用的設(shè)備應(yīng)具有良好的售后服務(wù)和技術(shù)支持。（二）采購(gòu)流程1.機(jī)電管理部門根據(jù)礦山生產(chǎn)需要和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備選型建議，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.采購(gòu)部門應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。4.采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。5.設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)通知機(jī)電管理部門、使用單位等相關(guān)部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，由機(jī)電管理部門組織采購(gòu)部門、使用單位、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。3.設(shè)備驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。4.對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和施工圖紙進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。2.安裝過(guò)程中應(yīng)注意設(shè)備的水平度、垂直度、同心度等，保證設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。3.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行調(diào)試。（二）調(diào)試1.設(shè)備調(diào)試由機(jī)電管理部門組織，使用單位、維修部門等相關(guān)人員參加。2.調(diào)試前應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、方法和安全注意事項(xiàng)。3.調(diào)試過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進(jìn)行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和運(yùn)行情況。4.設(shè)備調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，辦理移交手續(xù)。五、設(shè)備運(yùn)行管理（一）操作規(guī)程1.機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，以及操作注意事項(xiàng)。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（二）運(yùn)行記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得涂改、偽造。3.機(jī)電管理部門應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（三）巡檢制度1.建立設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢人員職責(zé)。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障。3.巡檢人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（四）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。3.一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。4.二級(jí)保養(yǎng)每季度或每半年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備隱患。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。六、設(shè)備檢修管理（一）檢修計(jì)劃1.機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用壽命，編制年度檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等。3.檢修計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由機(jī)電管理部門組織實(shí)施。（二）檢修準(zhǔn)備1.檢修前，機(jī)電管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定檢修方案。2.檢修方案應(yīng)包括檢修步驟、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修進(jìn)度等內(nèi)容。3.檢修人員應(yīng)熟悉檢修方案，準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、備件等。（三）檢修實(shí)施1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。2.檢修過(guò)程中應(yīng)做好安全防護(hù)措施，避免發(fā)生安全事故。3.檢修人員應(yīng)及時(shí)記錄檢修情況，包括更換的零部件、檢修時(shí)間、檢修人員等。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修完成后，由機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全裝置等。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。七、設(shè)備改造與更新（一）改造與更新原則1.提高設(shè)備性能和可靠性，滿足礦山生產(chǎn)發(fā)展的需要。2.降低設(shè)備能耗和維修成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，提高設(shè)備自動(dòng)化水平。（二）改造與更新計(jì)劃1.機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定設(shè)備改造與更新計(jì)劃。2.改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括改造與更新項(xiàng)目、技術(shù)方案、資金預(yù)算、實(shí)施時(shí)間等。3.改造與更新計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由機(jī)電管理部門組織實(shí)施。（三）改造與更新實(shí)施1.設(shè)備改造與更新應(yīng)按照改造與更新計(jì)劃進(jìn)行，確保改造與更新質(zhì)量。2.改造與更新過(guò)程中應(yīng)做好安全防護(hù)措施，避免發(fā)生安全事故。3.改造與更新完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備達(dá)到改造與更新要求。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的設(shè)備。3.國(guó)家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。（二）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備報(bào)廢由機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定。2.鑒定人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，按照?qǐng)?bào)廢條件進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢意見(jiàn)。3.報(bào)廢鑒定結(jié)果經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，避免占用場(chǎng)地和資源。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售、拆解、報(bào)廢等，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況選擇合適的處理方式。3.報(bào)廢設(shè)備處理過(guò)程中應(yīng)做好記錄，建立報(bào)廢設(shè)備處理檔案。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等資料。2.設(shè)備操作規(guī)程、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等。3.設(shè)備技術(shù)資料，包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙、技術(shù)文件等。4.設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、改造與更新報(bào)告、報(bào)廢鑒定報(bào)告等。（二）檔案管理1.機(jī)電管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。4.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得擅自查閱、復(fù)制、銷毀設(shè)備檔案。十、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理需要和員工技術(shù)水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人員等。3.培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由機(jī)電管理部門組織實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)技能等。2.設(shè)備新技術(shù)、新工藝、新材料等方面的知識(shí)。3.質(zhì)量管理、設(shè)備管理等方面的知識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由機(jī)電管理部門組織