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文檔簡介
電動(dòng)扶梯管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司電動(dòng)扶梯的安全管理,確保電動(dòng)扶梯的安全運(yùn)行,保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有電動(dòng)扶梯的管理,包括但不限于商場、寫字樓、工廠等場所的電動(dòng)扶梯。(三)管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)電動(dòng)扶梯的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。組織電動(dòng)扶梯的定期安全檢查和隱患排查治理工作。建立電動(dòng)扶梯設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督電動(dòng)扶梯安全管理制度的執(zhí)行情況。參與電動(dòng)扶梯事故的調(diào)查處理,提出改進(jìn)措施和建議。開展電動(dòng)扶梯安全宣傳教育工作,提高員工和乘客的安全意識(shí)。3.使用部門負(fù)責(zé)電動(dòng)扶梯的日常使用管理,確保乘客正確使用電動(dòng)扶梯。配合設(shè)備管理部門做好電動(dòng)扶梯的維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告電動(dòng)扶梯運(yùn)行過程中的異常情況。二、電動(dòng)扶梯的選型與安裝(一)選型原則1.根據(jù)使用場所的客流量、使用要求等因素,選擇合適型號(hào)和規(guī)格的電動(dòng)扶梯。2.優(yōu)先選用具有先進(jìn)技術(shù)、安全性能可靠的電動(dòng)扶梯產(chǎn)品。3.所選電動(dòng)扶梯應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。(二)安裝要求1.電動(dòng)扶梯的安裝應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工。2.安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和安裝說明書的要求進(jìn)行,確保安裝質(zhì)量。3.安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行全面的調(diào)試和試運(yùn)行,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。三、電動(dòng)扶梯的日常運(yùn)行管理(一)運(yùn)行前檢查1.每天運(yùn)行前,使用部門應(yīng)安排專人對(duì)電動(dòng)扶梯進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:梯級(jí)、扶手帶、梳齒板等部件是否完好,有無異物卡住。安全裝置(如急停按鈕、安全觸板、光幕等)是否正常工作。驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等是否正常,有無異常聲響和振動(dòng)。電氣控制系統(tǒng)是否正常,各指示燈是否顯示正常。2.檢查人員應(yīng)填寫運(yùn)行前檢查表,對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行處理,嚴(yán)禁電動(dòng)扶梯帶病運(yùn)行。(二)運(yùn)行中監(jiān)控1.在電動(dòng)扶梯運(yùn)行過程中,使用部門應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)控,密切關(guān)注電動(dòng)扶梯的運(yùn)行狀況。2.監(jiān)控人員應(yīng)注意觀察乘客的乘梯行為,及時(shí)制止不安全行為,如在梯級(jí)上奔跑、逆行、攜帶超大超重物品等。3.如發(fā)現(xiàn)電動(dòng)扶梯運(yùn)行異常,監(jiān)控人員應(yīng)立即按下急停按鈕,并通知設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。(三)運(yùn)行后清理1.電動(dòng)扶梯停止運(yùn)行后,使用部門應(yīng)及時(shí)清理梯級(jí)、扶手帶等部位的雜物,保持電動(dòng)扶梯的清潔衛(wèi)生。2.清理工作應(yīng)在電動(dòng)扶梯斷電狀態(tài)下進(jìn)行,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。四、電動(dòng)扶梯的維護(hù)保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)電動(dòng)扶梯的使用情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息,并明確維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。(二)日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專業(yè)維修人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)電動(dòng)扶梯進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容包括:對(duì)梯級(jí)、扶手帶、梳齒板等部件進(jìn)行清潔、潤滑、緊固和調(diào)整。檢查安全裝置的性能,確保其正常工作。對(duì)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其運(yùn)行可靠。對(duì)電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。3.維修人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。(三)定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)電動(dòng)扶梯進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期維護(hù)保養(yǎng)周期一般為[X]個(gè)月。2.定期維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容除包括日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容外,還應(yīng)包括:對(duì)電動(dòng)扶梯的機(jī)械部件進(jìn)行全面檢查和調(diào)整,確保其精度和性能符合要求。對(duì)電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和測試,確保其功能正常。對(duì)安全裝置進(jìn)行全面校驗(yàn),確保其可靠性。3.定期維護(hù)保養(yǎng)工作完成后,應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)投入使用。(四)維修與改造1.當(dāng)電動(dòng)扶梯出現(xiàn)故障或損壞時(shí),設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修工作應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行,確保維修質(zhì)量。維修完成后,應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可交付使用。3.如電動(dòng)扶梯存在嚴(yán)重安全隱患或技術(shù)落后等問題,需要進(jìn)行改造時(shí),應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行改造。改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、電動(dòng)扶梯的安全檢查(一)日常安全檢查1.使用部門應(yīng)每天對(duì)電動(dòng)扶梯進(jìn)行日常安全檢查,檢查內(nèi)容包括運(yùn)行前檢查的各項(xiàng)內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門應(yīng)每周至少對(duì)電動(dòng)扶梯進(jìn)行一次全面的安全檢查,檢查內(nèi)容包括日常維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容以及安全裝置的有效性等。3.安全檢查人員應(yīng)填寫安全檢查表,對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。(二)定期安全檢查1.公司應(yīng)每年至少組織一次對(duì)電動(dòng)扶梯的定期安全檢查,定期安全檢查應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。2.定期安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括電動(dòng)扶梯的整體性能、安全裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等方面的全面檢查。3.定期安全檢查結(jié)束后,專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具檢查報(bào)告,對(duì)電動(dòng)扶梯的安全狀況進(jìn)行評(píng)估,并提出整改建議。公司應(yīng)根據(jù)檢查報(bào)告,組織相關(guān)部門對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。(三)專項(xiàng)安全檢查1.在下列情況下,應(yīng)組織對(duì)電動(dòng)扶梯進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查:新安裝的電動(dòng)扶梯投入使用前。經(jīng)過重大維修、改造后的電動(dòng)扶梯投入使用前。發(fā)生電動(dòng)扶梯事故或故障后。國家相關(guān)部門要求進(jìn)行專項(xiàng)檢查時(shí)。2.專項(xiàng)安全檢查應(yīng)根據(jù)具體情況制定檢查方案,明確檢查內(nèi)容和方法。檢查結(jié)束后,應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報(bào)告,對(duì)電動(dòng)扶梯的安全狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出處理意見。六、電動(dòng)扶梯的應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定電動(dòng)扶梯應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練,確保其有效性和可操作性。(二)應(yīng)急處置措施1.當(dāng)電動(dòng)扶梯發(fā)生事故或故障時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即按下急停按鈕,并及時(shí)通知設(shè)備管理部門和安全管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)迅速組織維修人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)電動(dòng)扶梯的正常運(yùn)行。3.安全管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù),疏散乘客,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。4.如發(fā)生人員傷亡事故,應(yīng)立即啟動(dòng)公司的應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展救援工作,并及時(shí)撥打急救電話。(三)應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織電動(dòng)扶梯應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括事故模擬、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)。2.通過應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高公司各部門應(yīng)對(duì)電動(dòng)扶梯事故的應(yīng)急處置能力,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援和處理。七、電動(dòng)扶梯的檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立電動(dòng)扶梯設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括電動(dòng)扶梯的選型、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查、維修改造、事故處理等方面的資料。2.電動(dòng)扶梯設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。(二)檔案更新1.隨著電動(dòng)扶梯的運(yùn)行和管理工作的開展,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新電動(dòng)扶梯設(shè)備檔案的內(nèi)容。2.每次維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查、維修改造等工作完成后,應(yīng)將相關(guān)資料整理歸檔,確保檔案資料與實(shí)際情況保持一致。(三)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱電動(dòng)扶梯設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時(shí),應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不得涂改、損壞檔案。八、培訓(xùn)與教育(一)操作人員培訓(xùn)1.電動(dòng)扶梯操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。2.操作人員培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電動(dòng)扶梯的工作原理、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置方法等方面的知識(shí)和技能。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)水平和操
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