科技融合管理辦法一、總則（一）目的為了促進(jìn)公司/組織內(nèi)科技資源的有效整合與協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)科技與業(yè)務(wù)深度融合，提升公司/組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有涉及科技研發(fā)、技術(shù)應(yīng)用、信息化建設(shè)等相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的部門、團(tuán)隊(duì)及人員。（三）基本原則1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：科技融合工作應(yīng)緊密圍繞公司/組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保各項(xiàng)科技活動(dòng)與業(yè)務(wù)發(fā)展方向一致。2.協(xié)同創(chuàng)新原則：鼓勵(lì)跨部門、跨領(lǐng)域的合作與交流，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)科技資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同開展創(chuàng)新活動(dòng)。3.高效實(shí)用原則：注重科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，以實(shí)際業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，追求科技投入的高效產(chǎn)出和業(yè)務(wù)效益的提升。4.合法合規(guī)原則：科技融合工作必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。二、管理職責(zé)（一）科技融合管理委員會(huì)1.組成：由公司/組織高層管理人員、各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及科技專家組成。2.職責(zé)-負(fù)責(zé)制定科技融合戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策，指導(dǎo)科技融合工作的總體方向。-審議科技融合相關(guān)政策、制度和重大項(xiàng)目方案，協(xié)調(diào)解決科技融合過程中的重大問題。-監(jiān)督科技融合工作的執(zhí)行情況，對(duì)科技融合工作的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和考核。（二）科技管理部門1.職責(zé)-負(fù)責(zé)制定和完善科技融合管理制度、流程和規(guī)范，并組織實(shí)施。-統(tǒng)籌規(guī)劃公司/組織的科技資源，協(xié)調(diào)科技項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收等工作。-建立和維護(hù)科技信息管理平臺(tái)，促進(jìn)科技成果的共享與交流。-組織開展科技培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提升員工的科技素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。-對(duì)科技融合項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。（三）業(yè)務(wù)部門1.職責(zé)-結(jié)合本部門業(yè)務(wù)需求，提出科技融合項(xiàng)目需求和建議，并參與項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。-負(fù)責(zé)組織本部門人員參與科技融合項(xiàng)目，提供必要的業(yè)務(wù)支持和數(shù)據(jù)資源。-推動(dòng)科技成果在本部門的應(yīng)用和推廣，評(píng)估科技應(yīng)用對(duì)業(yè)務(wù)的提升效果。-配合科技管理部門開展科技融合相關(guān)工作，共同促進(jìn)科技與業(yè)務(wù)的深度融合。（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.職責(zé)-負(fù)責(zé)科技融合項(xiàng)目的具體實(shí)施，制定項(xiàng)目計(jì)劃和方案，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度安排和責(zé)任人。-組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)研發(fā)、試驗(yàn)驗(yàn)證、系統(tǒng)集成等工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。-協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的內(nèi)外部資源，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題和管理問題。-定期向科技管理部門和業(yè)務(wù)部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交項(xiàng)目階段成果報(bào)告和總結(jié)報(bào)告。-負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，整理和提交項(xiàng)目驗(yàn)收資料，確保項(xiàng)目成果符合要求。三、科技融合項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目申報(bào)1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提出科技融合項(xiàng)目申請(qǐng)，填寫《科技融合項(xiàng)目申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明項(xiàng)目背景、目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算等。2.科技管理部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，重點(diǎn)審查項(xiàng)目的必要性、可行性、創(chuàng)新性和預(yù)算合理性等。初審?fù)ㄟ^后，提交科技融合管理委員會(huì)審議。3.科技融合管理委員會(huì)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)項(xiàng)目的重要性和可行性，確定項(xiàng)目是否立項(xiàng)。對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目下達(dá)《科技融合項(xiàng)目立項(xiàng)通知書》，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)施期限等。（二）項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)《科技融合項(xiàng)目立項(xiàng)通知書》的要求，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)編制項(xiàng)目實(shí)施方案，細(xì)化項(xiàng)目任務(wù)分解、進(jìn)度安排、質(zhì)量保障措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等，并提交科技管理部門審核。2.科技管理部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行審核，審核通過后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照實(shí)施方案組織項(xiàng)目實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向科技管理部門和業(yè)務(wù)部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)反饋項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和困難。3.科技管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況、質(zhì)量控制情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題，及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。4.業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極配合項(xiàng)目實(shí)施，為項(xiàng)目提供必要的業(yè)務(wù)支持和數(shù)據(jù)資源。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)反饋業(yè)務(wù)需求和應(yīng)用場(chǎng)景的變化，確保項(xiàng)目成果能夠滿足業(yè)務(wù)實(shí)際需求。（三）項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，填寫《科技融合項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》，并附上項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等相關(guān)驗(yàn)收資料。2.科技管理部門對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)和驗(yàn)收資料進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^后，組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收專家應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)、功能實(shí)現(xiàn)、應(yīng)用效果、經(jīng)費(fèi)使用等方面進(jìn)行全面評(píng)估。3.項(xiàng)目驗(yàn)收分為通過驗(yàn)收、整改后通過驗(yàn)收和不通過驗(yàn)收三種情況。對(duì)通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，科技管理部門頒發(fā)《科技融合項(xiàng)目驗(yàn)收證書》；對(duì)整改后通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告，經(jīng)審核通過后頒發(fā)《科技融合項(xiàng)目驗(yàn)收證書》；對(duì)不通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，科技管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，整改后再次申請(qǐng)驗(yàn)收。如仍未通過驗(yàn)收，將視情況采取相應(yīng)的處理措施。（四）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)1.科技管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)已驗(yàn)收的科技融合項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)。后評(píng)價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目驗(yàn)收完成后[X]年內(nèi)進(jìn)行，主要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)水平、應(yīng)用效果、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.后評(píng)價(jià)采用定性與定量相結(jié)合的方法，通過查閱資料、實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、專家咨詢等方式收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。后評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)形成《科技融合項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告》，作為項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)和后續(xù)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。3.根據(jù)后評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果不理想或存在問題的項(xiàng)目，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的科技融合項(xiàng)目管理提供參考。四、科技資源管理（一）科技人才管理1.建立科技人才選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀科技人才。通過內(nèi)部選拔、外部招聘、項(xiàng)目合作等方式，組建一支高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍。2.制定科技人才培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織科技人員參加專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)交流和學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，提升科技人員的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。3.建立科技人才考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)科技人員的工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，包括薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)稱號(hào)等。4.鼓勵(lì)科技人員開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，對(duì)在科技成果轉(zhuǎn)化、新產(chǎn)品研發(fā)等方面取得突出成績(jī)的科技人員，給予重點(diǎn)支持和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）科技經(jīng)費(fèi)管理1.設(shè)立科技融合專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于支持科技融合項(xiàng)目的研發(fā)、實(shí)施和推廣。科技經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。2.建立科技經(jīng)費(fèi)管理制度，明確經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、審批、使用、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的流程和要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)科技管理部門審核后報(bào)科技融合管理委員會(huì)審批。3.加強(qiáng)對(duì)科技經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督和檢查，定期開展經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。對(duì)經(jīng)費(fèi)使用過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.建立科技經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果作為后續(xù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排的重要依據(jù)，提高科技經(jīng)費(fèi)的使用效率。（三）科技設(shè)施與設(shè)備管理1.統(tǒng)籌規(guī)劃公司/組織的科技設(shè)施與設(shè)備建設(shè)，根據(jù)科技融合項(xiàng)目需求，合理配置科研儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地等資源。2.建立科技設(shè)施與設(shè)備管理制度，明確設(shè)施設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理要求。對(duì)大型科研儀器設(shè)備實(shí)行共享管理，提高設(shè)備利用率。3.定期對(duì)科技設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)老化、損壞嚴(yán)重的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行更新和報(bào)廢處理。4.加強(qiáng)科技設(shè)施與設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，確保設(shè)備使用安全。對(duì)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品、生物制品等特殊設(shè)備，嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行管理。（四）科技信息管理1.建立科技信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目信息、科技成果信息、科技人才信息、科技資源信息等的集中管理和共享。2.規(guī)范科技信息的收集、整理、錄入和發(fā)布流程，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性?？萍脊芾聿块T負(fù)責(zé)對(duì)科技信息進(jìn)行審核和發(fā)布，各部門應(yīng)及時(shí)更新和維護(hù)本部門的科技信息。3.加強(qiáng)科技信息的安全管理，采取必要的安全防護(hù)措施，防止信息泄露和丟失。對(duì)涉及公司/組織核心技術(shù)和商業(yè)機(jī)密的信息，嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行管理。4.鼓勵(lì)員工利用科技信息管理平臺(tái)開展科技交流與合作，促進(jìn)科技資源的有效利用和創(chuàng)新成果的快速轉(zhuǎn)化。五、科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用（一）成果轉(zhuǎn)化機(jī)制1.建立科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)科技人員積極開展科技成果轉(zhuǎn)化工作。對(duì)在科技成果轉(zhuǎn)化方面取得顯著成績(jī)的科技人員，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和支持。2.加強(qiáng)與外部科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等的合作與交流，建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)科技成果的快速轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。3.設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金，用于支持科技成果的中試、產(chǎn)業(yè)化等轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。對(duì)具有良好市場(chǎng)前景的科技成果，優(yōu)先給予資金支持。（二）轉(zhuǎn)化流程1.科技項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整理項(xiàng)目成果，形成科技成果報(bào)告?？萍汲晒麍?bào)告應(yīng)包括成果簡(jiǎn)介、技術(shù)指標(biāo)、應(yīng)用前景、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況等內(nèi)容。2.科技管理部門對(duì)科技成果報(bào)告進(jìn)行審核，審核通過后，組織相關(guān)專家對(duì)科技成果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新性、市場(chǎng)可行性、經(jīng)濟(jì)效益等方面。3.根據(jù)科技成果評(píng)估結(jié)果，制定科技成果轉(zhuǎn)化方案，明確轉(zhuǎn)化目標(biāo)、轉(zhuǎn)化方式、實(shí)施計(jì)劃和責(zé)任人等。轉(zhuǎn)化方式包括自行轉(zhuǎn)化、合作轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。4.按照科技成果轉(zhuǎn)化方案組織實(shí)施轉(zhuǎn)化工作，在轉(zhuǎn)化過程中，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題和困難。轉(zhuǎn)化完成后，對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，形成科技成果轉(zhuǎn)化總結(jié)報(bào)告。（三）應(yīng)用推廣1.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)科技成果在本部門的應(yīng)用推廣工作，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際需求，制定應(yīng)用推廣計(jì)劃，明確應(yīng)用目標(biāo)、應(yīng)用范圍、應(yīng)用步驟等。2.科技管理部門協(xié)助業(yè)務(wù)部門開展科技成果應(yīng)用推廣工作，提供技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)。對(duì)應(yīng)用推廣過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)組織相關(guān)專家進(jìn)行解決。3.建立科技成果應(yīng)用效果跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)科技成果的應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括業(yè)務(wù)效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益增加等方面。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整應(yīng)用推廣策略，提高科技成果的應(yīng)用效益。六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.科技融合項(xiàng)目所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬按照國家法律法規(guī)和公司/組織相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般情況下，職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司/組織所有；非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸發(fā)明人或設(shè)計(jì)人所有，但公司/組織享有在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)優(yōu)先使用、轉(zhuǎn)讓等權(quán)利。2.在科技融合項(xiàng)目合作過程中，涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的，應(yīng)在合作協(xié)議中明確約定。合作各方應(yīng)按照協(xié)議約定行使知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利，履行相關(guān)義務(wù)。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)教育，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)?？萍脊芾聿块T應(yīng)定期組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和保護(hù)知識(shí)。2.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)、管理等環(huán)節(jié)的工作流程。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確保公司/組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。3.加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的防范和應(yīng)對(duì)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行制止，并依法維護(hù)公司/組織的合法權(quán)益。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用1.鼓勵(lì)科技人員積極運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。對(duì)具有市場(chǎng)價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和