6S知識競賽題

填空題

1.6S管理的內(nèi)容是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

2.6S管理推動方針是：規(guī)范、保持、自律、提高。

3.6S目的是對內(nèi)：營造一個整潔、優(yōu)美、有序、高效的工作環(huán)境；對外：樹立良好的公

司形象、成為讓客戶感動的公司。

4.6S標語是：全員參與、全情投入、精益求精、連續(xù)改善。

5.區(qū)分工作場合內(nèi)的物品為要用的和不要用的是屬于6s中的整理。

6、物品像腌咸菜同樣放置屬于6s中的整頓針對的項目。

7、6s中的清掃能使工作場合消除臟污。

8、6s中的素養(yǎng)是針對人“質”的提高而提出的，也是6s運動的最終目的。

9、推動6s管理的三大要決是決心、信心、恒心。

10、6s管理是公司的三個代表，這三個代表是公司形象，干部管理水平，員工素質。

11、行走中抽煙，煙蒂任意丟棄，是6s中的素養(yǎng)所針對的范圍。

12、交接班時應做好交接班記錄，對操作的設備進行清潔和保養(yǎng)。

13、機器設備應隨時保持干凈清潔，崗位周邊的環(huán)境也應定期清掃。

14.將前3S貫徹執(zhí)行及維持成果，現(xiàn)場時刻保持干凈、美觀是屬于6S中的清潔。

15.行走中吃水果，將果皮任意丟棄，反映出該人員素質低，是6s中的素養(yǎng)所針對的范

圍。

16、公司辦公、生產(chǎn)中的垃圾需分類解決，目前公司的垃圾解決分可回收、不可回收.

17、安全定義中指出嚴格遵守各項規(guī)定，消除不安全行為和不安全狀態(tài)。

18、制訂目視管理及看板管理的基準是6s中清潔的推行要領。

19、制定考評方法，監(jiān)督5s工作的實行，將6s工作制度化、經(jīng)?；瑢儆?s工作中

清潔的范疇。

20、公司規(guī)定員工上班穿工作服，屬于6s中素養(yǎng)的范疇。

21.現(xiàn)場管理中經(jīng)常所說的三現(xiàn)是現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物c

22.設備的點檢、維護和保養(yǎng)應在清掃階段進行。

23.推行6s需要形式化、規(guī)范化、習慣化階段。通過強制規(guī)范員工的行為，改變一個員

工的工作態(tài)度，讓他成為習慣。

24、拉接電源線、氣管時應遵循就近原則，盡量避免跨區(qū)域，作業(yè)完畢后，應將電源線、

氣管及時盤起收回。

25.桌面保持干凈整潔、椅背上不得有外衣、手袋等物品。私人物品應整齊的放在固定

的柜內(nèi)，不得擺放在辦公場合。

26.各種消防器、電源開關、物料架前不能放置任何物品。

27、嚴禁踩踏或坐在產(chǎn)品上，私人物品嚴禁擺放在產(chǎn)品及工作案上。

28、工具箱內(nèi)圖紙、量具、工具應當分類擺放，工作中不能使用未檢測的測量工具。

29、維修用電、火、高空、搬運、裝卸等作業(yè)，需有人現(xiàn)場指揮并設有警戒標記。

30、搬用、移交噴涂工件應輕拿輕放，防止碰傷、劃傷，移交工件如豎插在轉運車內(nèi)，則

把握工件密度，如摞放則工件間應夾有防護層，不得損壞漆面。

31.熱固性塑粉單獨存放，嚴禁明火，搬運時要輕裝輕卸，防止包裝及容器損壞。

32、生產(chǎn)使用的化學品應有明確生產(chǎn)R期及有效期限：按有關規(guī)定采用防護措施，避免

泄漏、揮發(fā)、高溫、火患、過期、失效；集中存放區(qū)設立安全警示標志；過期的化學品

應及時清理、處置。

33、精神文化重要涉及指導公司開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種行為規(guī)范、價值觀念和群體意

識等，是構成公司的“軟文化”或內(nèi)隱文化，但它是公司總體文化的內(nèi)核，是最重要的

組成部分，它具有主線性和長效性。

二、判斷題

1.這些物品是什么，保管員清楚就行，標示與否沒關系。（X）

2.清掃并不僅僅是打掃，而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分，清掃是要專心來做的。

（V）

3、工廠臟亂沒關系，產(chǎn)品好銷就行。（X）

4.公司與全體員工必須永遠抱著耍推動6S的心情。（V）

5.6S競賽等活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式，而團隊的榮譽與不斷進步才是最重要

的。（V）

6.生產(chǎn)作業(yè)人員或責任者每日應認真執(zhí)行逐個點檢工作，主管人員要做不定期的復查。

（V）

7、工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗，靠感覺就可以了。（X）

8、長年養(yǎng)成的工作習慣，雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來約束，

這樣反而不便。（X）

9、6s活動是一種持之以恒的項目，不能堅持的話，則6s活動難以成功，若能腳踏實地

加以改善的話，則6s活動將逐見功效。（J）

10、進入公司參觀、施工、學習的人員，公司指派專人帶隊即可，不必對其進行安全事

項告知或相應安全教育培訓。（X）

11.操作員經(jīng)培訓考核合格上崗操作的，發(fā)生違章事故的，操作者負次要責任,在生產(chǎn)

環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素導致職業(yè)病不屬于公傷認定范圍。（X）

12.滅火器壓力表指針應在紅色區(qū)域，使用后必須送消防部門進行灌裝。（X）

13.設備在6個月以內(nèi)沒有使用定為闈置設備，凡閑置設備不必進行平常的一級保養(yǎng)

（要做好一級保養(yǎng)所規(guī)定的保養(yǎng)項目，切實做到完好停用，對閑置的機械、設備要有專

人負責管理）。（X）

14.設備上有油污難清理時，可以用汽油擦拭。（X）

15、整理工作是6s的第一步，即在分物品為必要的和不必要的，不必要的都清除掉，做

這一步的關鍵是節(jié)約原則，（X）

16.整理是6s管理的關鍵及核心。（義）

17、將桌上所有的文獻擺放在抽屜或文獻柜內(nèi)，保持桌面干凈整齊。（X）

18、作業(yè)指導書、工具等隨時擺在作業(yè)場合，方便取用。（X）

19、用于擦拭設備與板件用的碎布，打磨用的砂紙等，待用的，用完的，正使用的均應

定點標示放置，不能隨便亂扔。（X）

選擇題

1.6S運動是一項什么樣的工作？（C）

A.暫時性B.流行的C.持久性D.時尚的

2.6S活動是誰的責任？（D）

A.總經(jīng)理B.推行小組C.中層干部們D.公司全體

3.整理最重要是針對什么不被浪費？（B）

A.時間B.空間C.工具D.包裝物

4.公司需要整頓的地方是什么？（C）

A.工作現(xiàn)場B.辦公室C.全公司的每個地方D.倉庫

5.我們對6s的態(tài)度是什么？（B）

A.口里應付，做做形式B.積極參與行動C.事不關已D.看別人如何行動再

說

6.公司的6s應如何做？（A）

A.隨時隨地都得做，靠大家連續(xù)做下去

B.第一次靠有計劃地大家做，以后靠干部做

C.做三個月就可以了

D.車間來做就行了

7、6s中哪個最重要，即抱負的目的是什么？（A）

A.人人有素養(yǎng)B.地、物干凈C.工廠有制度D.產(chǎn)量高

8、6s和產(chǎn)品質量的關系婦何？（B）

A.工作方便B.改善品質C,增長產(chǎn)量D.沒有關系

9、使用砂輪切割機時，手離鋸片的距離不得在（B）以內(nèi)。

A.10cm15cmC、5cmD、20cm

10、不能用砂輪機切割的是（A）

A.銅鋁排B.角鋼C.工字鋼D.不銹鋼管

11、6s管理推行的技巧涉及：（ABCD）

A.定點攝影B.紅牌大戰(zhàn)C.檢查表D.目視管理

12、在清潔工作中，應當做（D）

A.清除工作中無用的物品B.將物品擺放的整整齊齊

C.在全公司范圍內(nèi)進行大掃除D、將3s工作制度化，并定期進行評選

13.做好6s管理工作的關鍵是（A）

A.現(xiàn)場6S管理制度的執(zhí)行B、對員工的人性化管理

C.管理人員及員工的工作態(tài)度D.對員工的壓力是管理

14.國內(nèi)公司對6s管理理解的誤區(qū)（D

A.只有簡樸、機械的照搬5s管理的內(nèi)容B、沒有思考如何對公司管理進行改善

C.認為6S管理是全面徹底的大掃除D.以上都是

15、公司建立良好的晨會制度，這樣做可以（D）

A.有助于建設團隊精神B、使員工保持良好的精神面貌

C.推廣6S管理理念D.以上都是

16.判斷整頓三要素是否合適的依據(jù)是（A）

A.是否可以形成物品放回原地的狀態(tài)B、是否讓員工最高效率的工作

C.是否可以保持現(xiàn)場干凈整潔D、以上都是

17、導線絕緣皮屬于（AB）

A、可回收B、有毒有害C、不可回收D、可再生

18、公司在整理物品時，對于一周內(nèi)多次使用的物品應當放在什么場合（D）

A.看得見和看不見的地方都要認真清掃R、生產(chǎn)效率提高

C.有空時就清掃D.清掃就是點檢

19、提高效率的基礎（A）

A.整頓B.整理C.清掃D.清潔

20、PDCA管理循環(huán)在推行“6S”活動中的作用是什么？（ABCD）

A.擬訂活動計劃B、過程的實行C、過程監(jiān)督與檢查D、適宜的改善

21、以下行為，哪種可以在工作場合出現(xiàn)（D）

A、工具下次還要使用，暫時先放工作案上；

B、為同事A過生日，上班時大家一起買了一些零食到同事辦公室祝賀；

C、早上上班時，整理物品，工具歸位；

D、把個人用品和工具定位擺放，不亂丟。

22.整頓的對"象是（D）0

A.天花板B.生產(chǎn)現(xiàn)場C.加工設備D.物料

23.以下哪個不屬于清掃的對象（C）。

A.公共場合B.貨架C.操作方法D.機械設備

24、下列兒項是實行素養(yǎng)活動的環(huán)節(jié)，其準確排列是（D）

a、制訂儀容與辨認標準b、制訂禮儀守則c、制訂行為規(guī)范

d、開展推動活動e、教育培訓

A.abcdeB.bcedaC.cedbaD.cabed

25.公司文化的精神層是公司的核心和靈魂，涉及（D）。

A.使.B.方.C.愿.D.價值觀

26、6s中的安全涉及：（B）

A.緊急解決、查清因素和防止；B、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程;

C.人身安全、產(chǎn)品安全和設備安全；D、舒適、明亮和無毒害;

27、6s管理中紅色代表什么（A）

A.警告、危險、不合格和不良B.重點、突出

C.喜慶、歡快I）、以上都涉及

28、安全標志分為嚴禁標志、（）、命令標志和提醒標志四類

A.防火標志B.警告標志C.防水標志D.限速標志

29、我們公司使用的滅火器是（A）

A.干粉滅火器B.二氧化碳滅火器C.泡沫滅火器D.清水滅火器

30、安全色是表達安全信息的顏色，涉及（）四種(B)

A.紅黃黑綠B.紅黃藍綠C.紅黃白綠D.紅黃白黑

31.當有雷電時，會發(fā)生短路，是由于雷電放電具有（A）的特點

A.電流大，電壓高B、電流小，電壓高C、電流大，電壓低D、電流小，電壓

低

32、為了使辦公室內(nèi)的資料更易管理和查找，應當實行資料歸位。資料歸位可以分為三

個部分，下列不涉及（D）

A.資料的分類B.資料的標記C.資料的定位D.資料的存儲

33.影響人的安全行為的環(huán)境因素是（D）

A氣質、性格、情緒、能力、愛好等B社會知覺、角色、價值觀等

C風俗、時尚等光亮、氣溫、氣壓、溫度、風速、空氣含氧

量等

34.下面關于勞動保護用品的敘述中，不對的的是（B）

A.使用勞動保護用品，通過采用隔離、封閉、吸取、分散、懸浮等措施，能起到保護機

體的局部或所有避免外來侵害的作用

B.在一定條件下，使用個人防護用品是最優(yōu)的防護措施

C.防護用品嚴格保證質量，安全可靠

D.防護用品穿戴要舒適方便，經(jīng)濟耐用

35、整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？（B）

A.購買價值B.使用價值C.是否占空間D.是否能賣好價錢

36.下列情況中導致事故發(fā)生的直接因素為（A）

A一人的不安全行為R、教育培訓不夠或者未經(jīng)安全培訓

C.沒有操作規(guī)程或者操作規(guī)程不健全D、作業(yè)場地太小

37、6s實行的環(huán)節(jié)是什么（B）

a、擬定方針目的b、策劃誓師大會c、組織推行小組，推委會

A.abcB.bcaC.cab

38、在國際上有5S、6S、7S、8s等說法，這些說法之間的關系是（A）

A、表達形式存在差異，但內(nèi)涵是一致的B、各自屬于不同的理論，沒有聯(lián)系

C.其他說法都是6S的附屬產(chǎn)物D.以上都不對的

39、公司推行6s管理，在清潔階段使用的手法是（D）

A.紅牌大戰(zhàn)B、目視管理C、檢查表D、以上都是

40、以下所列的物品應當被解決掉的是(A)

A.高價購買的，長時間不使用的B.購買價格低，按使用非常頻繁的

C.以高價購買回來的，不定期使用的D.以上都不對的

41.清潔的狀態(tài)包含的三個要素是C)

A、A.干凈、高效和安全；B.整理、整頓和清掃；C.檢查、監(jiān)督和改善;

B、42.6S與公司及員工有哪些關系？(AD)

提高公司形象B.增長工作時間C、增長工作承擔D、安全有保障

四、問答題

L什么是6s管理？

答：“6S”管理由日本公司的5s擴展而來，即增長了安全管理，“6S”是六項管理名

稱的第一個英文字母。是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。

2.公司6S管理分幾個階段進行，是如何進行的？

答：6s管理分4個環(huán)節(jié)進行。

第一階段（4月15口一5月15H）:成立組織，建立規(guī)章。

第二階段（5月16日一6月10日）:搞好宣傳，提高結識。

第三階段（6月11日—6月30日）：組織實行，完善修正。

第四階段（7月1日一7月31日）：評估完善，納入管理。

3.公司開展6s管理的意義是什么？

答：“6s管理”是現(xiàn)代公司行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。其主線意義是打造具有

競爭力的公司、建設一流素質的員工隊伍、提高公司形象、提高產(chǎn)品質量、提高安全水

平和工作效率，構筑公司品質文化，形成公司核心競爭力的基礎。

4.6S管理的作用是什么？

答：作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，防止為主，保證安全。

5.整理的含義及目的，三清原則是什么？

答：整理是指將工作場合中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要

的徹底清除，騰出空間。

目的：1、騰出空間；2、防止誤用、誤送；3、塑造清爽的工作場合。

三清原則是指：清理、清除、清爽。

6.整頓的含義及目的，三定原則是什么？

答：整頓是把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。

目的：(1)清除“尋找”的浪費；(2)工作場合清除明了；

(3)整齊的工作環(huán)境；(4)清除過多的積壓物品。

三定原則：定品、定位、定量。

7、清掃的含義及目的，三掃原則是什么？

答：清掃是將工作場合內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場合干凈、亮麗的

環(huán)境。

目的：(1)保持令人心情快樂的干凈環(huán)境：

(2)減少臟污對品質的影響；

(3)減少工業(yè)傷害事故。

三掃原則：掃漏、掃黑、掃怪。

8、整理的推行要領是什么？

答：(D現(xiàn)場檢查：所在的工作場合(范圍)進行全面檢查，涉及看的到和看不到

的；

(2)制定標準：“要”和“不要”物品的判別；

(3)清除不要品；

(4)適度定量：調查需要物品的使用頻度，決定平常用量；

(5)制度廢棄物解決方法；

⑹自我檢查：每日循環(huán)整理現(xiàn)場。

9、整頓的推行要領是什么？

答：(1)分析現(xiàn)狀：貫徹整理工作、規(guī)劃作業(yè)流程；

(2)物品分類：擬定物品放置場合、規(guī)定放置方法，進行標記；

⑶定置管理：劃線定位。

10、清掃的推行要領是什么？

答：(1)領導以身作則，人人參與；

(2)建立清掃責任區(qū)(室內(nèi)外)，責任到人，不留死角；

(3)清掃、點檢、保養(yǎng)完美相結合；

(4)杜絕污染源，建立清掃基準，作為規(guī)范。

11.清潔的定義及目的。

答：清潔是將以上3s實行的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

目的是維持上面的3s成果。

12.清潔的推行要領是什么？

答：(1)貫徹前面3s工作；

(2)目視管理與6s標準化；

(3)制訂評審方法與獎懲制度；

(4)高層主管親自選定一塊樣板。

13.素養(yǎng)的定義及目的。

答：素養(yǎng)是人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事、培養(yǎng)積極進取精神。

目的是培養(yǎng)具有良好習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。

14.素養(yǎng)推行的要領？

答：(1)連續(xù)推動前面4s至習慣化；

(2)制訂共同遵守的各項規(guī)則、規(guī)定；

(3)制定禮儀守則；

(4)教育培訓(新進人員加強)；

(5)推動各種精神提高活動(早會、禮貌運動等)。

15.安全的定義及目的。

答：安全是養(yǎng)成良好的安全防范意識，減少和杜絕安全事故和人身傷亡事件。

目的是保證生產(chǎn)現(xiàn)場處在安全狀態(tài)，設備運轉正常。

16.安全推行的要領

答：(D嚴格貫徹執(zhí)行各種安全政策及法規(guī)；

(2)配置完善的安全設備和器材；

(3)制訂具體的安全操作規(guī)程和制度；

(4)及時消除不安全的行為和狀態(tài)。

17、推動6s的基本原理是什么？

答；(1)強制規(guī)范，成為習慣，形成自然，順理成章。

(2)秩序化、活力化、透明化。

18、6s管理活動干部責任是什么？

答：(1)結合公司的行動目的，學習6s知識、技巧；

(2)負責本部門6s活動宣傳、教育；

(3)劃分部門內(nèi)部6s責任區(qū)域；

(4)依公司6s活動計劃表，制定本部門活動計劃；

(5)擔當6s活動委員及評分委員；

(6)分析和改善6S活動中問題點；

(7)督導部屬的清掃點檢及安全巡查；

(8)檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。

19、6s管理活動員工責任是什么？

答：(1)及時解決不要物品并集中于規(guī)定場合，不可使其占用作業(yè)區(qū)域；

(2)在規(guī)定地方放置工具、物品，保持通道暢通、整潔；

(3)滅火器、配電箱、開關箱、電動機、冷氣機等的周邊要時刻保持清潔;

(4)物品、設備要仔細地放、對的地放、安全地放，較大較重的堆在下層;

(5)不斷清掃自己的責任區(qū)域，保持清潔；

(6)積極配合主管的工作。

20、推動6s管理的三大特點是什么？

答：系統(tǒng)性(正式、有序的活動)；

客觀性(審核的獨立性和公正性)；

自發(fā)性(公司出于改善目的)。

21.6S公共場合檢查要點是什么？

答：(1)各衛(wèi)生紙屑、煙頭、污物是否被清理；

(2)綠化帶是否整潔劃一；

(3)通道是否有廢棄物；

(4)自行車、摩托車擺放是否整齊、統(tǒng)一；

(5)各堆放在公共場的材料、物品是否統(tǒng)一、規(guī)范符合6s規(guī)定。

22.“6S”生產(chǎn)現(xiàn)場檢查要點是什么？

答：(1)物料架、工具架是