礦井采掘管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦井采掘管理，規(guī)范采掘作業(yè)行為，保障礦井安全生產(chǎn)，提高資源回收率，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬礦井的采掘生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保采掘作業(yè)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.科學(xué)合理原則依據(jù)地質(zhì)條件、資源賦存狀況等，采用科學(xué)的采掘方法和工藝，合理安排采掘布局。3.高效有序原則優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率，保證采掘工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展。4.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、礦山開采等法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展采掘活動(dòng)。二、采掘計(jì)劃管理（一）計(jì)劃編制依據(jù)1.礦井地質(zhì)報(bào)告及相關(guān)地質(zhì)資料，準(zhǔn)確掌握井田范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存等情況。2.礦井生產(chǎn)能力及發(fā)展規(guī)劃，確保采掘計(jì)劃與礦井整體發(fā)展相適應(yīng)。3.資源儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告，合理確定可采資源量，避免資源浪費(fèi)。4.設(shè)備裝備水平和人員素質(zhì)狀況，充分考慮現(xiàn)有條件對(duì)采掘生產(chǎn)的保障能力。（二）計(jì)劃編制內(nèi)容1.年度采掘計(jì)劃-明確年度采掘工作面的布置數(shù)量、位置及接替順序。-確定各采掘工作面的產(chǎn)量、進(jìn)尺指標(biāo)。-制定主要設(shè)備的配備計(jì)劃和人員需求計(jì)劃。-安排月度采掘作業(yè)計(jì)劃的分解指標(biāo)。2.月度采掘作業(yè)計(jì)劃-根據(jù)年度計(jì)劃，細(xì)化月度采掘工作面的具體作業(yè)任務(wù)，包括采煤工藝、掘進(jìn)方式等。-明確各工序的作業(yè)時(shí)間和勞動(dòng)組織安排。-制定設(shè)備檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施實(shí)施計(jì)劃。（三）計(jì)劃審批與執(zhí)行1.年度采掘計(jì)劃由礦長(zhǎng)組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。2.月度采掘作業(yè)計(jì)劃由采掘區(qū)隊(duì)根據(jù)年度計(jì)劃編制，經(jīng)礦生產(chǎn)技術(shù)部門審核，分管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.采掘計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自變更。如遇特殊情況需要調(diào)整，必須按規(guī)定程序進(jìn)行審批。三、采掘工程質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.采煤工程質(zhì)量-工作面支護(hù)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，保證支架初撐力、支護(hù)密度等參數(shù)達(dá)標(biāo)。-采煤工作面的頂板管理良好，杜絕冒頂事故，頂板下沉量在規(guī)定范圍內(nèi)。-煤壁平直，采高符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁超采或欠采。-煤炭質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，含矸率、灰分等指標(biāo)控制在合理范圍內(nèi)。2.掘進(jìn)工程質(zhì)量-巷道斷面規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，誤差控制在允許范圍內(nèi)。-巷道支護(hù)形式合理，錨桿（索）支護(hù)的錨固力、預(yù)緊力等符合標(biāo)準(zhǔn)，噴射混凝土厚度、強(qiáng)度達(dá)標(biāo)。-巷道坡度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)積水、片幫、冒頂?shù)痊F(xiàn)象。（二）質(zhì)量驗(yàn)收1.建立采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，明確驗(yàn)收人員、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程。2.采掘工作面每班作業(yè)結(jié)束后，由班組長(zhǎng)組織進(jìn)行自檢，對(duì)存在的質(zhì)量問題及時(shí)整改。3.每天由區(qū)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)采掘工作面進(jìn)行全面驗(yàn)收，填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位提出整改意見。4.每周由礦生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)人員對(duì)采掘工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)質(zhì)量問題突出的單位進(jìn)行處罰。（三）質(zhì)量獎(jiǎng)懲1.設(shè)立采掘工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、工程優(yōu)良的區(qū)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)采掘工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予罰款、責(zé)令整改等處罰；對(duì)因質(zhì)量問題導(dǎo)致事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、采掘設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與配套1.根據(jù)采掘工藝和生產(chǎn)能力要求，科學(xué)合理地選型采掘設(shè)備，確保設(shè)備性能先進(jìn)、可靠性高。2.設(shè)備選型要充分考慮設(shè)備之間的配套性，保證各設(shè)備之間能夠高效協(xié)同作業(yè)。3.新設(shè)備引進(jìn)前，要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，廣泛征求相關(guān)部門和人員的意見，確保設(shè)備符合礦井實(shí)際需求。（二）設(shè)備購(gòu)置與安裝1.按照設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格履行設(shè)備購(gòu)置程序，選擇資質(zhì)合格、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。2.設(shè)備到貨后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等是否符合合同要求。3.設(shè)備安裝要由專業(yè)隊(duì)伍按照安裝說明書進(jìn)行施工，確保安裝質(zhì)量，安裝完畢后要進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，合格后方可投入使用。（三）設(shè)備維護(hù)與檢修1.建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。2.區(qū)隊(duì)要做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)處理設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3.制定設(shè)備檢修計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和易損件要提前儲(chǔ)備，確保檢修及時(shí)。4.加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量控制，檢修后的設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，合格后方可投入使用。（四）設(shè)備更新與報(bào)廢1.根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和生產(chǎn)發(fā)展需要，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新。2.設(shè)備報(bào)廢要按照規(guī)定程序進(jìn)行鑒定和審批，對(duì)報(bào)廢設(shè)備要妥善處理，防止流失和環(huán)境污染。五、采掘作業(yè)安全管理（一）安全制度與措施1.建立健全采掘作業(yè)安全管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。2.根據(jù)采掘作業(yè)特點(diǎn)，制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，如采煤工作面的頂板管理措施、掘進(jìn)工作面的一通三防措施等。3.加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和操作技能，確保職工熟悉安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。（二）現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查要做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合。2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交接清楚設(shè)備運(yùn)行、安全狀況等情況。3.加強(qiáng)對(duì)采掘工作面的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，確保安全生產(chǎn)。（三）事故應(yīng)急管理1.制定采掘作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高職工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。3.發(fā)生事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，最大限度地減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。六、采掘勞動(dòng)組織管理（一）勞動(dòng)定員1.根據(jù)礦井生產(chǎn)能力和采掘工藝要求，合理確定采掘各崗位的勞動(dòng)定員。2.勞動(dòng)定員要充分考慮勞動(dòng)效率、設(shè)備自動(dòng)化程度等因素，確保人員配備合理。（二）勞動(dòng)組織形式1.采用科學(xué)合理的勞動(dòng)組織形式，如“三八”制、“四六”制等，提高勞動(dòng)效率。2.優(yōu)化勞動(dòng)組織流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)各工序之間的緊密銜接。（三）職工培訓(xùn)與考核1.加強(qiáng)對(duì)采掘職工的培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、操作規(guī)程、新技術(shù)新工藝等。2.建立職工考核制度，對(duì)職工的工作業(yè)績(jī)、技能水平等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與職工的薪酬、晉升等掛鉤。七、資源管理（一）資源儲(chǔ)量管理1.加強(qiáng)對(duì)礦井資源儲(chǔ)量的動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行資源儲(chǔ)量核實(shí)。2.建立資源儲(chǔ)量臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄資源儲(chǔ)量的變化情況，為采掘計(jì)劃編制提供依據(jù)。（二）資源回收管理1.采取有效措施提高資源回收率，嚴(yán)禁采厚丟薄、采易丟難等浪費(fèi)資源的行為。2.加強(qiáng)對(duì)邊角煤、殘留煤