煤礦懸頂管理辦法一、總則（一）目的為加強煤礦頂板管理，有效預防懸頂事故的發(fā)生，保障煤礦安全生產和職工生命安全，根據《煤礦安全規(guī)程》等相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各煤礦的開采活動。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化懸頂管理，落實各級安全生產責任。2.遵循“誰開采、誰負責”的原則，明確各生產環(huán)節(jié)的頂板管理職責。3.依靠科學技術，采用先進的頂板管理技術和裝備，提高頂板管理水平。二、懸頂定義及危害（一）懸頂定義采煤工作面放頂后，頂板不垮落，懸露面積超過規(guī)定的現象。（二）危害1.可能導致頂板突然垮落，造成人員傷亡和設備損壞。2.影響工作面正常生產，增加生產成本。3.引發(fā)瓦斯積聚等安全隱患，威脅礦井安全生產。三、管理職責（一）公司層面1.負責制定煤礦懸頂管理的相關制度和標準，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對所屬煤礦懸頂管理情況進行檢查和考核。3.協調解決各煤礦在懸頂管理中遇到的重大問題。（二）煤礦層面1.礦長是本煤礦懸頂管理的第一責任人，全面負責煤礦懸頂管理工作。2.成立以礦長為組長的懸頂管理領導小組，明確各成員的職責，定期研究解決懸頂管理工作中的問題。3.制定本煤礦的懸頂管理實施細則，建立健全懸頂管理臺賬，及時掌握懸頂情況。4.組織職工進行懸頂管理相關知識培訓，提高職工的安全意識和操作技能。5.加強現場管理，嚴格執(zhí)行懸頂管理措施，及時處理懸頂隱患。（三）區(qū)隊層面1.區(qū)隊長是本區(qū)隊懸頂管理的直接責任人，負責組織本區(qū)隊職工落實懸頂管理措施。2.組織本區(qū)隊職工學習懸頂管理知識，提高職工的自主保安能力。3.加強現場巡查，及時發(fā)現和處理懸頂隱患，確保本區(qū)隊安全生產。（四）崗位層面1.采煤工作面作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行懸頂管理措施，及時支護頂板，嚴禁空頂作業(yè)。2.發(fā)現懸頂隱患時，要立即停止作業(yè)，采取有效措施進行處理，并及時向班組長或區(qū)隊長報告。四、懸頂監(jiān)測與預警（一）監(jiān)測內容1.懸頂面積：采用經緯儀、全站儀等測量工具，定期測量采煤工作面懸頂面積。2.頂板壓力：通過壓力傳感器等設備，實時監(jiān)測頂板壓力變化情況。3.頂板完整性：觀察頂板是否出現裂縫、離層等情況。（二）監(jiān)測方法1.定期監(jiān)測：采煤工作面每推進一定距離（一般為1015米），進行一次懸頂面積測量和頂板完整性檢查。2.實時監(jiān)測：利用頂板壓力監(jiān)測系統，對頂板壓力進行實時監(jiān)測，發(fā)現異常情況及時報警。（三）預警指標1.懸頂面積超過規(guī)定值：具體規(guī)定值根據本煤礦的地質條件和開采工藝確定，一般為2×5米2及以上。2.頂板壓力超過預警值：預警值根據本煤礦的實際情況設定，當頂板壓力達到預警值時，要及時采取措施進行處理。3.頂板出現明顯裂縫、離層等情況。（四）預警方式1.現場預警：當監(jiān)測到懸頂隱患達到預警指標時，現場工作人員要立即發(fā)出預警信號，停止作業(yè)，撤離人員。2.聲光報警：通過安裝在采煤工作面的聲光報警器，及時向全體作業(yè)人員發(fā)出預警信號。3.信息平臺預警：將懸頂監(jiān)測數據實時上傳至煤礦安全信息平臺，當數據達到預警指標時，平臺自動發(fā)出預警信息，通知相關人員進行處理。五、懸頂處理措施（一）加強支護1.加密支柱：根據懸頂面積和頂板壓力情況，適當加密支柱，提高支護強度。2.采用特殊支護方式：如錨索支護、工字鋼支護等，對懸頂部位進行加強支護。（二）強制放頂1.確定放頂位置：根據頂板巖性、懸頂面積等情況，合理確定強制放頂的位置。2.選擇放頂方法：可采用爆破放頂、水力放頂等方法，確保放頂效果。3.控制放頂高度：放頂高度要根據頂板巖性和采煤工藝確定，避免過度放頂造成頂板垮落失控。（三）充填法處理1.選擇充填材料：根據本煤礦的實際情況，選擇合適的充填材料，如矸石、粉煤灰等。2.確定充填工藝：采用自溜充填、泵送充填等工藝，對懸頂空間進行充填，支撐頂板。（四）加強頂板管理1.嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度：作業(yè)前，班組長要對工作面頂板進行敲幫問頂，確認無危險后，方可進行作業(yè)。2.及時處理頂板隱患：對頂板出現的裂縫、離層等隱患，要及時采取措施進行處理，防止隱患擴大。3.控制工作面推進速度：根據頂板情況，合理控制工作面推進速度，避免因推進過快導致懸頂事故發(fā)生。六、培訓與教育（一）培訓計劃1.公司每年制定煤礦懸頂管理培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式。2.培訓計劃要根據煤礦安全生產實際情況和職工的需求進行調整和完善。（二）培訓內容1.相關法律法規(guī)和行業(yè)標準：如《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦頂板管理規(guī)定》等。2.懸頂管理知識：懸頂的定義、危害、監(jiān)測方法、預警指標、處理措施等。3.頂板支護技術：各種支護方式的原理、操作要點、質量要求等。4.案例分析：通過分析懸頂事故案例，吸取教訓，提高職工的安全意識和防范能力。（三）培訓方式1.內部培訓：由煤礦安全管理人員、技術人員等對職工進行培訓。2.外部培訓：邀請專家或培訓機構對職工進行專業(yè)培訓。3.現場培訓：結合實際工作，在采煤工作面現場對職工進行操作技能培訓。（四）教育要求1.新職工上崗前必須進行懸頂管理知識培訓，經考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期對職工進行懸頂管理知識再培訓，不斷提高職工的安全意識和操作技能。3.加強對職工的安全教育，使職工充分認識懸頂事故的危害性，自覺遵守懸頂管理規(guī)定。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對所屬煤礦懸頂管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括懸頂監(jiān)測、預警、處理措施落實等情況。2.煤礦安全管理部門要加強對采煤工作面的日常巡查，及時發(fā)現和處理懸頂隱患。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，要下達整改通知書，責令相關單位限期整改。（二）考核1.公司制定懸頂管理考核辦法，對所屬煤礦懸頂管理工作進行考核。2.考核內容包括懸頂管理措施落實情況、懸頂事故發(fā)生次數等。3.對懸頂管理工作成績突出的單位和個人，給予表彰和獎勵；對懸頂管理工作不力，導致發(fā)生懸頂事故的單位和個人，依法依規(guī)進行嚴肅處理。八、應急處置（一）應急預案1.煤礦要制定懸頂事故應急預案，明確應急處置的組織機構、職責分工、應急響應程序、處置措施等內容。2.應急預案要定期進行演練，確保相關人員熟悉應急處置流程，提高應急處置能力。（二）應急處置措施1.發(fā)生懸頂事故時，現場人員要立即停止作業(yè)，迅速撤離到安全地點，并及時向礦調度室報告。2.礦調度室接到報告后，要立即啟動應急預案，組織救援力量進行搶險救援。