昌吉學(xué)院管理辦法總則制定目的為了加強昌吉學(xué)院的規(guī)范化管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)院各項工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)院實際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于昌吉學(xué)院全體教職工、學(xué)生以及學(xué)院內(nèi)的各項管理活動?；驹瓌t1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法履行學(xué)院各項職能，確保管理活動合法合規(guī)。2.以人為本原則：充分尊重和保障教職工、學(xué)生的合法權(quán)益，營造良好的育人環(huán)境和工作氛圍。3.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度和流程，提高管理效率和水平。4.民主管理原則：鼓勵教職工和學(xué)生積極參與學(xué)院管理，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進學(xué)院決策的科學(xué)化、民主化。學(xué)院組織架構(gòu)與職責(zé)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子1.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)科研、行政管理等各項工作。制定學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，并組織實施。負(fù)責(zé)學(xué)院的師資隊伍建設(shè)、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、校園文化建設(shè)等工作。協(xié)調(diào)學(xué)院與上級主管部門、社會各界的關(guān)系，爭取支持和資源。對學(xué)院的重大事項進行決策，確保學(xué)院各項工作的順利進行。2.分工黨委書記：主持學(xué)院黨委全面工作，負(fù)責(zé)黨的建設(shè)、思想政治工作、干部隊伍建設(shè)等工作。院長：主持學(xué)院行政全面工作，負(fù)責(zé)學(xué)院的教學(xué)、科研、行政管理等工作。副書記：協(xié)助黨委書記做好黨的建設(shè)、思想政治工作、學(xué)生工作等。副院長：協(xié)助院長做好教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)、學(xué)科專業(yè)建設(shè)等工作。職能部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)計劃的制定、實施和管理。組織課程建設(shè)、教材建設(shè)、教學(xué)改革等工作。負(fù)責(zé)教師教學(xué)質(zhì)量的考核與評價。管理學(xué)生的學(xué)籍、考試、成績等工作。2.科研處制定學(xué)院科研工作計劃，組織科研項目申報、評審和管理。推動科研團隊建設(shè)和學(xué)術(shù)交流活動。負(fù)責(zé)科研成果的鑒定、獎勵和推廣應(yīng)用。管理學(xué)院的科研經(jīng)費。3.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常管理和心理健康教育。組織開展學(xué)生的評優(yōu)評先、獎助學(xué)金評定等工作。指導(dǎo)學(xué)生社團活動，促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。處理學(xué)生的違紀(jì)行為，維護學(xué)院的正常秩序。4.人事處負(fù)責(zé)學(xué)院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃的制定和實施。組織教師的招聘、引進、培訓(xùn)和考核等工作。管理教職工的人事檔案、工資福利、職稱評定等工作。協(xié)調(diào)處理教職工的人事糾紛。5.財務(wù)處制定學(xué)院財務(wù)管理制度和預(yù)算方案。負(fù)責(zé)學(xué)院經(jīng)費的收支管理、核算和監(jiān)督。管理學(xué)院的資產(chǎn)財務(wù)，做好財務(wù)報表編制和財務(wù)分析工作。協(xié)助相關(guān)部門做好收費管理和項目經(jīng)費管理。6.后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)院的校園規(guī)劃、建設(shè)和維護。管理學(xué)院的后勤服務(wù)工作，包括餐飲、住宿、水電維修等。做好校園安全保衛(wèi)工作，維護學(xué)院的安全穩(wěn)定。負(fù)責(zé)學(xué)院的物資采購和管理。教學(xué)單位1.各系（部）按照學(xué)院的教學(xué)計劃和要求，組織實施本系（部）的教學(xué)工作。負(fù)責(zé)本系（部）的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和師資隊伍建設(shè)。組織開展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動，提高教學(xué)質(zhì)量。管理本系（部）學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活，做好學(xué)生的思想政治教育和管理工作。2.教研室在系（部）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本教研室的課程教學(xué)、教研活動和師資培養(yǎng)工作。組織制定和實施本教研室的教學(xué)計劃和教學(xué)大綱。開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，提高課程教學(xué)質(zhì)量。組織教師進行集體備課、聽課、評課等活動。教學(xué)管理教學(xué)計劃管理1.制定原則遵循教育教學(xué)規(guī)律，體現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格要求。注重知識、能力和素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。結(jié)合社會需求和學(xué)科發(fā)展趨勢，保持教學(xué)計劃的科學(xué)性和前瞻性。2.制定程序各專業(yè)根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和要求，制定教學(xué)計劃草案。教務(wù)處組織專家對教學(xué)計劃草案進行論證和審核。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子審定教學(xué)計劃。教學(xué)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后實施，并報上級主管部門備案。3.調(diào)整與修訂根據(jù)社會需求、學(xué)科發(fā)展和學(xué)院實際情況，適時對教學(xué)計劃進行調(diào)整和修訂。教學(xué)計劃的調(diào)整和修訂需經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟Ｕn程建設(shè)與管理1.課程標(biāo)準(zhǔn)制定各課程負(fù)責(zé)人根據(jù)教學(xué)大綱要求，制定課程標(biāo)準(zhǔn)。課程標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等內(nèi)容。教務(wù)處組織對課程標(biāo)準(zhǔn)進行審核。2.教材選用與編寫優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材和優(yōu)秀教材。鼓勵教師編寫具有特色的校本教材。教材選用和編寫需經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟?.課堂教學(xué)管理教師應(yīng)嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計劃進行課堂教學(xué)。加強課堂教學(xué)紀(jì)律管理，確保教學(xué)秩序良好。鼓勵教師采用多樣化的教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)效果。4.實踐教學(xué)管理制定實踐教學(xué)計劃，確保實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的落實。加強實踐教學(xué)基地建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實踐教學(xué)條件。指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生的實踐教學(xué)活動，確保實踐教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價1.監(jiān)控體系建立學(xué)院、系（部）、教研室三級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。學(xué)院通過教學(xué)檢查、聽課評課、學(xué)生評教等方式對教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控。系（部）和教研室定期開展教學(xué)質(zhì)量自查和互查活動。2.評價指標(biāo)制定科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價指標(biāo)體系，包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)效果等方面。教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果作為教師教學(xué)考核、職稱評定、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。3.反饋與改進及時反饋教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價結(jié)果，針對存在的問題提出改進措施。教師應(yīng)根據(jù)反饋意見，及時調(diào)整教學(xué)策略和方法，提高教學(xué)質(zhì)量。科研管理科研項目管理1.項目申報科研處定期發(fā)布科研項目申報指南。教師根據(jù)申報指南要求，填寫項目申請書，經(jīng)所在系（部）審核后報科研處?？蒲刑幗M織專家對申報項目進行評審，確定立項項目。2.項目實施項目負(fù)責(zé)人按照項目申請書的要求，組織實施項目研究工作?？蒲刑帉椖繉嵤┣闆r進行定期檢查和指導(dǎo)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按時提交項目進展報告和結(jié)題報告。3.項目結(jié)題驗收項目完成后，項目負(fù)責(zé)人向科研處提出結(jié)題申請。科研處組織專家對項目進行結(jié)題驗收。驗收合格的項目，頒發(fā)結(jié)題證書；驗收不合格的項目，要求項目負(fù)責(zé)人限期整改?？蒲谐晒芾?.成果登記教師取得科研成果后，應(yīng)及時到科研處進行成果登記?？蒲刑帉Φ怯浀目蒲谐晒M行審核和管理。2.成果獎勵學(xué)院設(shè)立科研成果獎勵制度，對在科研工作中取得突出成績的教師和團隊進行獎勵?？蒲谐晒剟畎凑諏W(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.成果推廣與應(yīng)用鼓勵教師積極推廣和應(yīng)用科研成果，提高科研成果的社會效益和經(jīng)濟效益?？蒲刑庁?fù)責(zé)組織科研成果的推廣與應(yīng)用工作。學(xué)生管理學(xué)籍管理1.入學(xué)與注冊新生按照錄取通知書規(guī)定的時間和地點報到入學(xué)。學(xué)生入學(xué)后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理注冊手續(xù)。未按時注冊且無正當(dāng)理由的學(xué)生，按自動退學(xué)處理。2.學(xué)制與學(xué)習(xí)年限學(xué)院各專業(yè)的學(xué)制根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。學(xué)生可在學(xué)制基礎(chǔ)上延長學(xué)習(xí)年限，但最長不超過規(guī)定年限的兩倍。3.成績考核與記載學(xué)生的成績考核分為考試和考查兩種方式。成績考核結(jié)果記入學(xué)生成績檔案。學(xué)生對成績有異議的，可在規(guī)定時間內(nèi)申請復(fù)查。4.休學(xué)、復(fù)學(xué)與退學(xué)學(xué)生因特殊原因需要休學(xué)的，應(yīng)辦理休學(xué)手續(xù)。休學(xué)學(xué)生復(fù)學(xué)后，應(yīng)按照學(xué)院規(guī)定辦理復(fù)學(xué)手續(xù)。學(xué)生符合退學(xué)條件的，學(xué)院予以退學(xué)處理。學(xué)生思想政治教育與日常管理1.思想政治教育加強學(xué)生的思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。開展形式多樣的思想政治教育活動，如主題班會、講座、社會實踐等。2.日常行為管理制定學(xué)生日常行為規(guī)范，加強學(xué)生的日常行為管理。對學(xué)生的違紀(jì)行為進行批評教育和處理。3.班級管理建立健全班級管理制度，發(fā)揮班級在學(xué)生管理中的作用。班主任負(fù)責(zé)班級的日常管理和學(xué)生的思想政治教育工作。學(xué)生獎助貸管理1.獎學(xué)金評定學(xué)院設(shè)立多種獎學(xué)金，對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進行獎勵。獎學(xué)金評定按照學(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.助學(xué)金評定對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，給予助學(xué)金資助。助學(xué)金評定按照國家和學(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.助學(xué)貸款管理協(xié)助學(xué)生辦理國家助學(xué)貸款相關(guān)手續(xù)。做好助學(xué)貸款的還款提醒和管理工作。人事管理師資隊伍建設(shè)規(guī)劃1.制定原則適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。注重培養(yǎng)和引進相結(jié)合，提高師資隊伍整體素質(zhì)。建立健全師資隊伍建設(shè)激勵機制，促進教師專業(yè)發(fā)展。2.規(guī)劃內(nèi)容明確師資隊伍建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。制定教師引進、培養(yǎng)、培訓(xùn)、考核等計劃。規(guī)劃師資隊伍建設(shè)的經(jīng)費預(yù)算。教師招聘與引進1.招聘計劃根據(jù)學(xué)院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃和教學(xué)科研需要，制定教師招聘計劃。招聘計劃報上級主管部門審批后實施。2.招聘程序發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、條件和程序。受理應(yīng)聘人員報名，進行資格審查。組織筆試、面試、試講等考核環(huán)節(jié)。確定擬聘人員，進行公示。辦理聘用手續(xù)。教師培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃制定教師培訓(xùn)計劃，鼓勵教師參加國內(nèi)外培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)教師的專業(yè)發(fā)展需求和學(xué)院實際情況制定。2.培訓(xùn)方式采用校內(nèi)培訓(xùn)、校外進修、學(xué)術(shù)交流等多種方式開展教師培訓(xùn)。支持教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動的費用。教師考核與評價1.考核內(nèi)容對教師的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、教學(xué)能力、科研水平等進行全面考核?？己私Y(jié)果作為教師職稱評定、評優(yōu)評先、崗位聘任的重要依據(jù)。2.考核方式教師考核分為年度考核和聘期考核?？己瞬捎脗€人自評、同行評價、學(xué)生評價、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式進行。財務(wù)管理預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則堅持量入為出、收支平衡的原則。統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約。與學(xué)院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃相適應(yīng)。2.預(yù)算編制程序各部門根據(jù)學(xué)院年度工作計劃和本部門工作實際，提出預(yù)算建議數(shù)。財務(wù)處對各部門預(yù)算建議數(shù)進行審核和匯總，編制學(xué)院年度預(yù)算草案。學(xué)院年度預(yù)算草案經(jīng)院長辦公會審議后，報黨委會審定。學(xué)院年度預(yù)算經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。收入管理1.收入范圍學(xué)院收入包括財政撥款、學(xué)費收入、科研經(jīng)費、社會捐贈等。2.收入管理原則嚴(yán)格執(zhí)行國家收費政策，規(guī)范收費行為。加強收入核算和管理，確保收入及時足額入賬。嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”和賬外賬。支出管理1.支出范圍學(xué)院支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、科研經(jīng)費、基本建設(shè)支出等。2.支出管理原則嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，規(guī)范支出行為。堅持勤儉節(jié)約，提高資金使用效益。加強支出審批和監(jiān)督，確保支出合法合規(guī)。3.支出審批程序各項支出應(yīng)按照學(xué)院規(guī)定的審批程序進行審批。審批人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對支出的真實性、合法性、合理性負(fù)責(zé)。資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)分類與登記學(xué)院資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。財務(wù)處負(fù)責(zé)資產(chǎn)的統(tǒng)一核算和管理，各部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理。建立健全資產(chǎn)登記制度，定期對資產(chǎn)進行清查盤點。2.資產(chǎn)購置與處置資產(chǎn)購置應(yīng)按照學(xué)院規(guī)定的采購程序進行。資產(chǎn)處置應(yīng)按照國家和學(xué)院相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。3.資產(chǎn)清查與評估定期開展資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)賬實相符。涉及重大資產(chǎn)變動的，應(yīng)進行資產(chǎn)評估。后勤管理校園建設(shè)與維護1.校園規(guī)劃制定校園建設(shè)總體規(guī)劃，合理布局教學(xué)、科研、生活等功能區(qū)域。校園規(guī)劃應(yīng)充分考慮學(xué)院發(fā)展需要和師生生活需求。2.基本建設(shè)按照校園建設(shè)總體規(guī)劃，組織實施基本建設(shè)項目。加強基本建設(shè)項目管理，確保工程質(zhì)量和進度。3.校園維護建立健全校園維護管理制度，定期對校園設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護。及時處理校園設(shè)施設(shè)備的損壞和故障，保障校園正常運行。后勤服務(wù)管理1.餐飲服務(wù)加強餐飲服務(wù)管理，確保食品安全和質(zhì)量。合理安排餐飲供應(yīng)時間，滿足師生用餐需求。2.住宿服務(wù)做好學(xué)生宿舍和教職工公寓的管理工作。提供良好的住宿條件，加強宿舍安全保衛(wèi)和衛(wèi)生管理。3.水電維修服務(wù)建立水電維修值班制度，及時處理水電故障。加強水電設(shè)施設(shè)備的維護和管理，節(jié)約水電資源。4.環(huán)境衛(wèi)生管理加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進行清掃和消毒。做好垃圾分類處理工作，營造整潔美觀的