景區(qū)節(jié)約管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)景區(qū)節(jié)約管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)景區(qū)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于景區(qū)內(nèi)所有部門、崗位及參與景區(qū)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)單位和個(gè)人。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約理念貫穿于景區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，優(yōu)先采用節(jié)約型技術(shù)、設(shè)備和材料。2.科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，加強(qiáng)對(duì)景區(qū)資源消耗的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析和考核，確保節(jié)約工作取得實(shí)效。3.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)約意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)約行動(dòng)，形成全員節(jié)約的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，持續(xù)完善節(jié)約管理制度和措施，提高節(jié)約管理水平。二、資源節(jié)約管理（一）能源節(jié)約1.電力管理合理規(guī)劃景區(qū)照明系統(tǒng)，根據(jù)不同區(qū)域、時(shí)段的需求，采用智能控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)照明的分區(qū)、分時(shí)控制，減少不必要的照明能耗。優(yōu)化景區(qū)內(nèi)各類電器設(shè)備的運(yùn)行管理，如空調(diào)、電梯、水泵等，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備高效運(yùn)行，降低能耗。推廣使用節(jié)能型電器設(shè)備，逐步淘汰高能耗設(shè)備。新購(gòu)置的電器設(shè)備應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品，并符合國(guó)家相關(guān)能效標(biāo)準(zhǔn)。2.水資源節(jié)約加強(qiáng)景區(qū)供水系統(tǒng)的日常巡查，及時(shí)修復(fù)漏水點(diǎn)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。推廣使用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等，在衛(wèi)生間、洗手池等區(qū)域張貼節(jié)水提示標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)游客和員工節(jié)約用水。合理規(guī)劃景區(qū)綠化灌溉用水，采用滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉方式，根據(jù)天氣情況和植物需水規(guī)律，科學(xué)安排灌溉時(shí)間和水量。3.燃?xì)夤芾韮?yōu)化景區(qū)內(nèi)燃?xì)馐褂迷O(shè)備的布局和運(yùn)行模式，提高燃?xì)饫眯省＜訌?qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保無(wú)泄漏現(xiàn)象，防止燃?xì)饫速M(fèi)和安全事故發(fā)生。（二）物資節(jié)約1.辦公用品管理推行無(wú)紙化辦公，充分利用電子文檔、電子郵件等方式進(jìn)行文件傳輸和信息交流，減少紙張浪費(fèi)。合理控制辦公用品的采購(gòu)量，根據(jù)實(shí)際需求制定采購(gòu)計(jì)劃，避免積壓和浪費(fèi)。優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保、可重復(fù)使用的辦公用品。加強(qiáng)對(duì)辦公用品的使用管理，提倡雙面打印、復(fù)印，減少一次性紙杯、餐具等的使用。對(duì)廢舊紙張、墨盒、硒鼓等進(jìn)行回收再利用。2.景區(qū)設(shè)施設(shè)備及耗材管理建立景區(qū)設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的全生命周期管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備更新頻率。優(yōu)化景區(qū)耗材的采購(gòu)、庫(kù)存和使用管理，嚴(yán)格控制耗材的消耗數(shù)量。根據(jù)實(shí)際需求合理確定耗材的采購(gòu)周期和采購(gòu)量，避免浪費(fèi)。鼓勵(lì)對(duì)景區(qū)廢舊設(shè)施設(shè)備及耗材進(jìn)行回收、拆解和再利用，降低景區(qū)運(yùn)營(yíng)成本。（三）土地資源節(jié)約1.在景區(qū)建設(shè)和改造過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)劃要求，合理確定建設(shè)規(guī)模和用地范圍，避免盲目擴(kuò)大用地面積。2.充分利用景區(qū)內(nèi)閑置土地和低效用地，進(jìn)行合理開發(fā)和利用，提高土地利用效率。三、節(jié)約措施與實(shí)施（一）宣傳教育1.制定景區(qū)節(jié)約宣傳教育計(jì)劃，通過(guò)多種渠道和形式，如宣傳欄、宣傳冊(cè)、內(nèi)部培訓(xùn)、新媒體平臺(tái)等，廣泛宣傳節(jié)約理念和節(jié)約知識(shí)，提高員工和游客的節(jié)約意識(shí)。2.定期組織節(jié)約主題活動(dòng)，如節(jié)能宣傳周、節(jié)水宣傳日等，營(yíng)造濃厚的節(jié)約氛圍，引導(dǎo)員工和游客積極參與節(jié)約行動(dòng)。（二）制度建設(shè)1.建立健全景區(qū)節(jié)約管理制度，明確各部門、崗位在節(jié)約管理中的職責(zé)和任務(wù)，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。2.完善景區(qū)資源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，定期對(duì)景區(qū)內(nèi)水、電、氣、辦公用品等資源的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為節(jié)約管理提供數(shù)據(jù)支持。（三）技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用1.關(guān)注行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的節(jié)約技術(shù)和設(shè)備，積極引進(jìn)和推廣適合景區(qū)實(shí)際情況的新技術(shù)、新設(shè)備，提高景區(qū)節(jié)約管理水平。2.鼓勵(lì)員工開展節(jié)約技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)提出有效節(jié)約建議和創(chuàng)新成果的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（四）監(jiān)督檢查1.成立景區(qū)節(jié)約管理監(jiān)督小組，定期對(duì)景區(qū)內(nèi)各部門、崗位的節(jié)約措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正浪費(fèi)行為。2.將節(jié)約管理納入景區(qū)績(jī)效考核體系，對(duì)節(jié)約工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。四、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.能源消耗指標(biāo)考核，包括景區(qū)內(nèi)電力、水、燃?xì)獾饶茉吹膶?shí)際消耗情況與預(yù)算指標(biāo)的對(duì)比。2.物資節(jié)約指標(biāo)考核，如辦公用品、設(shè)施設(shè)備及耗材的節(jié)約情況。3.節(jié)約措施執(zhí)行情況考核，包括宣傳教育、制度建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、監(jiān)督檢查等方面的工作落實(shí)情況。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在節(jié)約管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)提出創(chuàng)新性節(jié)約建議并取得顯著成效的個(gè)人，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3.在景區(qū)內(nèi)部評(píng)選節(jié)約標(biāo)兵、節(jié)約示范部門等榮譽(yù)稱號(hào)，并進(jìn)行公開表彰和宣傳。（三）懲罰1.對(duì)違反節(jié)約管理規(guī)定，造成浪費(fèi)的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.對(duì)因浪費(fèi)行為導(dǎo)致景區(qū)經(jīng)濟(jì)損失較大的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)景區(qū)節(jié)約管理工作的需要，制定年度節(jié)約培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)約法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約理念、節(jié)約技術(shù)和方法等方面的知識(shí)。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專家學(xué)者、行業(yè)資深人士進(jìn)行授課，提高員工的節(jié)約意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。2.針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，開展針對(duì)性的節(jié)約培訓(xùn)，如對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行能源設(shè)備節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)后勤管理人員進(jìn)行物資節(jié)約管理培訓(xùn)等。3.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)節(jié)約知識(shí)，通過(guò)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、專業(yè)書籍等方式不斷提升自身的節(jié)約素養(yǎng)。（三）教育活動(dòng)1.開展節(jié)約主題教育活動(dòng)，如節(jié)約知識(shí)競(jìng)