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文檔簡介
油庫風(fēng)險管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)油庫風(fēng)險管理,有效預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障油庫安全運(yùn)營,保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬油庫的風(fēng)險管理活動,包括油庫的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)等全過程。(三)風(fēng)險管理原則1.預(yù)防為主原則:通過風(fēng)險識別、評估和控制,采取有效的預(yù)防措施,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。2.全面覆蓋原則:對油庫的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面風(fēng)險管理,確保不留死角。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù),對風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確識別、評估和控制,提高風(fēng)險管理的科學(xué)性和有效性。4.全員參與原則:油庫全體員工都應(yīng)積極參與風(fēng)險管理,明確各自的風(fēng)險職責(zé),共同做好風(fēng)險管理工作。二、風(fēng)險識別(一)風(fēng)險識別范圍1.人員風(fēng)險:包括員工的安全意識、操作技能、健康狀況等。2.設(shè)備設(shè)施風(fēng)險:如儲油罐、輸油管道、油泵、閥門等設(shè)備的老化、損壞、故障等。3.工藝流程風(fēng)險:油品的裝卸、儲存、輸送等工藝流程的合理性、安全性。4.環(huán)境風(fēng)險:油庫周邊的自然環(huán)境、氣象條件、周邊居民和單位等。5.管理風(fēng)險:安全管理制度的完善性、執(zhí)行情況,應(yīng)急預(yù)案的有效性等。(二)風(fēng)險識別方法1.現(xiàn)場觀察法:通過對油庫現(xiàn)場的實(shí)地觀察,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險因素。2.問卷調(diào)查法:設(shè)計(jì)問卷,向油庫員工、相關(guān)部門和外部專家等進(jìn)行調(diào)查,收集風(fēng)險信息。3.安全檢查表法:依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定安全檢查表,對油庫進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,識別風(fēng)險。4.故障模式與影響分析(FMEA):對設(shè)備設(shè)施的故障模式進(jìn)行分析,評估其對油庫運(yùn)行的影響程度。5.歷史數(shù)據(jù)分析:收集油庫以往的事故數(shù)據(jù),分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律,識別潛在風(fēng)險。三、風(fēng)險評估(一)風(fēng)險評估指標(biāo)1.可能性:評估風(fēng)險發(fā)生的概率大小,分為高、中、低三個等級。2.嚴(yán)重性:評估風(fēng)險發(fā)生后可能造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等后果的嚴(yán)重程度,分為重大、較大、一般、輕微四個等級。(二)風(fēng)險評估方法1.矩陣法:將風(fēng)險的可能性和嚴(yán)重性進(jìn)行組合,形成風(fēng)險矩陣,確定風(fēng)險等級。風(fēng)險等級分為極高風(fēng)險、高風(fēng)險、中風(fēng)險、低風(fēng)險、可接受風(fēng)險五個等級。2.層次分析法(AHP):對于復(fù)雜的風(fēng)險評估問題,采用層次分析法確定各風(fēng)險因素的權(quán)重,再結(jié)合矩陣法進(jìn)行風(fēng)險評估。(三)風(fēng)險評估流程1.收集風(fēng)險識別的結(jié)果。2.確定風(fēng)險評估指標(biāo)和評估方法。3.對每個風(fēng)險因素進(jìn)行可能性和嚴(yán)重性評估。4.根據(jù)風(fēng)險矩陣或?qū)哟畏治龇ù_定風(fēng)險等級。5.編制風(fēng)險評估報告,明確風(fēng)險的基本情況、評估過程、評估結(jié)果等。四、風(fēng)險控制(一)風(fēng)險控制策略1.風(fēng)險規(guī)避:對于極高風(fēng)險,采取停止相關(guān)作業(yè)、關(guān)閉設(shè)施設(shè)備等措施,避免風(fēng)險發(fā)生。2.風(fēng)險降低:對于高風(fēng)險,通過采取技術(shù)改造、加強(qiáng)管理、完善應(yīng)急預(yù)案等措施,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移:對于部分風(fēng)險,通過購買保險、簽訂合同等方式,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方。4.風(fēng)險接受:對于低風(fēng)險和可接受風(fēng)險,在采取一定的監(jiān)控措施后,可接受風(fēng)險的存在。(二)風(fēng)險控制措施1.人員風(fēng)險控制措施加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。定期組織員工進(jìn)行健康檢查,確保員工身體健康。合理安排員工工作任務(wù),避免員工疲勞作業(yè)。2.設(shè)備設(shè)施風(fēng)險控制措施建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施完好運(yùn)行。對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢測和校驗(yàn),及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。按照規(guī)定對老化、損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造。3.工藝流程風(fēng)險控制措施優(yōu)化油品裝卸、儲存、輸送等工藝流程,確保工藝流程安全可靠。安裝必要的安全設(shè)施,如防火、防爆、防雷、防靜電等設(shè)施,防止事故發(fā)生。制定工藝流程操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.環(huán)境風(fēng)險控制措施加強(qiáng)油庫周邊環(huán)境監(jiān)測,及時掌握周邊環(huán)境變化情況。采取有效的污染防治措施,如設(shè)置圍堰、收集池等,防止油品泄漏對周邊環(huán)境造成污染。與周邊居民和單位保持良好溝通,及時處理可能影響油庫安全運(yùn)營的環(huán)境問題。5.管理風(fēng)險控制措施完善安全管理制度,明確各部門和人員的安全職責(zé),加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全管理中存在的問題。五、風(fēng)險監(jiān)控(一)監(jiān)控內(nèi)容1.風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況。2.風(fēng)險因素的變化情況。3.風(fēng)險等級的變化情況。(二)監(jiān)控方法1.定期檢查:定期對油庫進(jìn)行安全檢查,檢查風(fēng)險控制措施的落實(shí)情況。2.日常巡查:油庫員工在日常工作中對風(fēng)險因素進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)異常情況。3.數(shù)據(jù)分析:對油庫的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)、油品的儲存量等,判斷風(fēng)險是否發(fā)生變化。(三)監(jiān)控頻率1.對于高風(fēng)險因素,每周至少監(jiān)控一次。2.對于中風(fēng)險因素,每半月至少監(jiān)控一次。3.對于低風(fēng)險因素,每月至少監(jiān)控一次。(四)監(jiān)控結(jié)果處理1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險控制措施未有效執(zhí)行時,應(yīng)及時責(zé)令相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素發(fā)生變化,可能導(dǎo)致風(fēng)險等級升高時,應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險評估,并采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。3.定期對風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,評估風(fēng)險管理工作的有效性,不斷完善風(fēng)險管理體系。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)油庫的風(fēng)險評估結(jié)果,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。(二)應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.組織油庫員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急處置程序,掌握應(yīng)急處置技能。2.定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。3.對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急響應(yīng)與處置1.當(dāng)油庫發(fā)生事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急響應(yīng)程序進(jìn)行應(yīng)急處置。2.應(yīng)急處置過程中,應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況,請求支援。3.事故處置結(jié)束后,應(yīng)及時進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。七、風(fēng)險管理培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)對象油庫全體員工,包括管理人員、操作人員、維修人員等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.風(fēng)險管理基本知識,如風(fēng)險識別、評估、控制等方法。2.油庫安全操作規(guī)程和風(fēng)險控制措施。3.應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急處置技能。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由油庫安全管理人員或邀請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。2.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供風(fēng)險管理相關(guān)的學(xué)習(xí)資料,供員工自主學(xué)習(xí)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作,在現(xiàn)場進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)計(jì)劃制定年度風(fēng)險管理培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等,確保培訓(xùn)工作有序開展。八、風(fēng)險管理檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.風(fēng)險識別記錄,包括風(fēng)險因素、識別方法、識別時間等。2.風(fēng)險評估報告,包括評估過程、評估結(jié)果、風(fēng)險等級等。3.風(fēng)險控制措施及執(zhí)行情況記錄。4.風(fēng)險監(jiān)控記錄,包括監(jiān)控時間、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控結(jié)果等。5.應(yīng)急預(yù)案及演練記錄。6.風(fēng)險管理培
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