戰(zhàn)備糧庫管理辦法一、總則（一）目的為加強戰(zhàn)備糧庫管理，確保戰(zhàn)備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，有效發(fā)揮戰(zhàn)備糧在關鍵時刻的保障作用，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司所屬的各類戰(zhàn)備糧庫及其儲存的戰(zhàn)備糧管理活動。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家有關糧食管理的法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法履行戰(zhàn)備糧庫管理職責。2.質(zhì)量第一原則：把保證戰(zhàn)備糧質(zhì)量作為首要任務，加強質(zhì)量管理，確保儲存的戰(zhàn)備糧符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準。3.安全儲糧原則：強化安全意識，落實安全責任，采取有效措施，防止戰(zhàn)備糧發(fā)生蟲霉、鼠雀、火災、盜竊等事故，確保儲糧安全。4.科學管理原則：運用現(xiàn)代科學技術和管理方法，提高戰(zhàn)備糧庫管理水平，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、信息化、科學化。二、組織管理（一）管理機構及職責1.公司成立戰(zhàn)備糧庫管理領導小組組長由公司分管領導擔任，負責全面領導和協(xié)調(diào)戰(zhàn)備糧庫管理工作。成員包括倉儲、質(zhì)檢、安全、財務等相關部門負責人，負責各自職責范圍內(nèi)的戰(zhàn)備糧庫管理工作。2.倉儲部門職責負責制定和執(zhí)行戰(zhàn)備糧庫的倉儲管理制度，組織實施戰(zhàn)備糧的收儲、保管、輪換等工作。定期檢查糧庫設施設備運行情況，確保設施設備完好，滿足儲糧要求。做好糧情監(jiān)測工作，及時掌握糧情變化，采取有效措施處理異常情況。3.質(zhì)檢部門職責負責制定和執(zhí)行戰(zhàn)備糧質(zhì)量檢驗制度，組織對戰(zhàn)備糧入庫、儲存期間和出庫前的質(zhì)量檢驗工作。配備專業(yè)的質(zhì)量檢驗人員和設備，確保檢驗結果準確可靠。對不符合質(zhì)量標準的戰(zhàn)備糧提出處理意見，并監(jiān)督處理過程。4.安全部門職責負責制定和執(zhí)行戰(zhàn)備糧庫安全管理制度，加強安全保衛(wèi)工作，確保糧庫安全。組織開展安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。制定應急預案，組織應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。5.財務部門職責負責戰(zhàn)備糧庫資金的籌集、管理和使用，確保資金安全。做好戰(zhàn)備糧庫的財務核算工作，準確反映戰(zhàn)備糧的收儲、輪換等成本。配合相關部門做好戰(zhàn)備糧庫的資產(chǎn)管理工作。（二）人員管理1.配備專業(yè)人員：根據(jù)戰(zhàn)備糧庫管理工作需要，配備倉儲保管、質(zhì)量檢驗、安全管理等專業(yè)人員，并確保人員具備相應的專業(yè)知識和技能。2.加強培訓教育：定期組織人員參加業(yè)務培訓和安全教育，不斷提高人員的業(yè)務水平和安全意識。3.建立考核機制：建立人員考核制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，對不履行職責或違反規(guī)定的人員進行嚴肅處理。三、設施設備管理（一）庫址選擇與規(guī)劃1.庫址選擇：戰(zhàn)備糧庫應選擇地勢較高、干燥通風、交通便利、水源充足、電力供應可靠的地方建設。庫址應符合國家有關安全、環(huán)保等要求，遠離污染源、易燃易爆場所等。2.庫區(qū)規(guī)劃：庫區(qū)應合理規(guī)劃功能區(qū)域，包括倉儲區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、附屬設施區(qū)等。各功能區(qū)域之間應保持適當?shù)木嚯x，滿足安全和管理要求。（二）倉房建設與改造1.倉房設計：倉房應根據(jù)儲存戰(zhàn)備糧的品種、數(shù)量、儲存期限等要求進行設計，確保倉房結構安全、防潮隔熱、氣密性能良好。2.倉房建設：嚴格按照設計要求進行倉房建設，確保工程質(zhì)量。倉房建設應選用符合國家標準的建筑材料和設備，確保倉房符合安全儲糧要求。3.倉房改造：定期對倉房進行檢查和評估，根據(jù)實際情況進行必要的改造和維修，確保倉房始終處于良好的使用狀態(tài)。（三）設施設備配備與管理1.配備必要的設施設備：根據(jù)戰(zhàn)備糧庫管理需要，配備倉儲設備（如糧情檢測系統(tǒng)、通風設備、熏蒸設備等）、質(zhì)量檢驗設備（如檢驗儀器、計量器具等）、安全設備（如消防設備、防盜設備等）以及其他附屬設施設備。2.建立設施設備管理制度：加強設施設備的日常管理，建立設施設備臺賬，記錄設施設備的購置、安裝、使用、維修、保養(yǎng)等情況。定期對設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設施設備正常運行。3.設施設備更新與改造：根據(jù)技術發(fā)展和實際需要，及時對戰(zhàn)備糧庫設施設備進行更新與改造，提高設施設備的性能和自動化水平。四、戰(zhàn)備糧入庫管理（一）入庫計劃制定1.根據(jù)國家下達的戰(zhàn)備糧收儲任務和本地區(qū)的糧食供需情況，制定年度戰(zhàn)備糧入庫計劃。入庫計劃應明確收儲品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、入庫時間等內(nèi)容。2.入庫計劃經(jīng)公司戰(zhàn)備糧庫管理領導小組審核后，報上級主管部門批準，并組織實施。（二）入庫準備1.清理倉房：在戰(zhàn)備糧入庫前，對倉房進行全面清理，確保倉房干凈整潔，無雜物、無蟲害、無鼠雀。2.設備調(diào)試：對倉儲設備、質(zhì)量檢驗設備等進行調(diào)試，確保設備正常運行。3.人員培訓：組織參與入庫工作的人員進行業(yè)務培訓，使其熟悉入庫流程和質(zhì)量標準，掌握操作技能。（三）入庫驗收1.質(zhì)量驗收：按照國家規(guī)定的質(zhì)量標準，對戰(zhàn)備糧入庫進行質(zhì)量檢驗。檢驗項目包括雜質(zhì)、水分、不完善粒、色澤氣味等。對不符合質(zhì)量標準的戰(zhàn)備糧，不得入庫。2.數(shù)量驗收：采用計量器具對戰(zhàn)備糧入庫數(shù)量進行準確計量。計量誤差應符合國家規(guī)定的范圍。3.驗收記錄：做好入庫驗收記錄，包括驗收時間、驗收人員、驗收項目、驗收結果等內(nèi)容。驗收記錄應妥善保存，以備查閱。（四）入庫流程1.車輛消毒：運糧車輛進入庫區(qū)前，應進行消毒處理，防止外來病菌和害蟲進入糧庫。2.卸糧入倉：按照規(guī)定的流程將戰(zhàn)備糧卸入倉房，卸糧過程中應注意防止糧食拋灑、混裝等情況。3.平倉作業(yè)：卸糧完成后，及時進行平倉作業(yè)，使倉內(nèi)糧食平整、密實，減少糧堆空隙，防止糧食結露、發(fā)熱等問題。4.標識標注：在倉房明顯位置標注戰(zhàn)備糧的品種、數(shù)量、入庫時間等信息，便于管理和識別。五、戰(zhàn)備糧儲存管理（一）糧情監(jiān)測1.建立糧情監(jiān)測制度，定期對倉內(nèi)糧食的溫度、濕度、水分、蟲害等情況進行監(jiān)測。監(jiān)測周期應根據(jù)糧食品種、儲存條件等因素確定，一般每周不少于一次。2.采用先進的糧情檢測設備（如糧情檢測系統(tǒng)、電子測溫儀等）進行糧情監(jiān)測，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準確可靠。3.對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的異常情況（如糧溫異常升高、水分超標、蟲害嚴重等），應及時分析原因，并采取相應的處理措施。（二）通風管理1.根據(jù)糧情和氣候條件，合理安排通風作業(yè)。通風的目的是調(diào)節(jié)倉內(nèi)溫濕度，防止糧食發(fā)熱、霉變、結露等問題。2.通風作業(yè)應遵循“春防結露、夏防高溫、秋防蟲害、冬防低溫”的原則，選擇合適的通風時機和通風方式。3.通風作業(yè)前，應對通風設備進行檢查和調(diào)試，確保通風設備正常運行。通風過程中，應密切關注糧情變化，及時調(diào)整通風參數(shù)。（三）熏蒸管理1.熏蒸是防治糧食蟲害的重要手段。熏蒸作業(yè)應嚴格按照國家有關規(guī)定進行，確保熏蒸安全。2.熏蒸前，應制定詳細的熏蒸方案，明確熏蒸藥劑的種類、用量、熏蒸時間、熏蒸方法等內(nèi)容。熏蒸方案應報上級主管部門批準，并通知相關部門和人員。3.熏蒸作業(yè)時，應設置警示標志，劃定警戒區(qū)域，防止無關人員進入。熏蒸人員應佩戴防護用品，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。4.熏蒸后，應進行通風散氣，檢測倉內(nèi)熏蒸藥劑殘留量，確保殘留量符合國家規(guī)定標準后，人員方可進入倉內(nèi)作業(yè)。（四）防火防盜管理1.加強防火管理，配備必要的消防設備和器材，定期組織消防演練，提高人員的消防意識和應急處置能力。2.嚴禁在糧庫內(nèi)吸煙、使用明火和違規(guī)用電。對糧庫內(nèi)的電氣設備和線路進行定期檢查，確保安全。3.加強防盜管理，完善安全保衛(wèi)制度，設置必要的防盜設施（如圍墻、大門、監(jiān)控設備等），加強巡邏守護，防止戰(zhàn)備糧被盜。（五）環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持糧庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期清理倉房周邊的雜物和垃圾。2.對糧庫內(nèi)的機械設備、工具等進行定期清潔和維護，防止灰塵、油污等污染糧食。3.做好庫區(qū)的綠化工作，改善庫區(qū)環(huán)境。六、戰(zhàn)備糧輪換管理（一）輪換計劃制定1.根據(jù)戰(zhàn)備糧的儲存期限、質(zhì)量狀況和市場價格等因素，制定年度戰(zhàn)備糧輪換計劃。輪換計劃應明確輪換品種、數(shù)量、輪換時間、輪換方式等內(nèi)容。2.輪換計劃經(jīng)公司戰(zhàn)備糧庫管理領導小組審核后，報上級主管部門批準，并組織實施。（二）輪換方式1.同品種輪換：采用同品種的糧食進行輪換，確保戰(zhàn)備糧的品種不變。2.先銷后購：按照先銷售出庫，再采購入庫的順序進行輪換，確保輪換期間戰(zhàn)備糧數(shù)量充足。3.均衡輪換：根據(jù)糧庫的儲存能力和市場需求，合理安排輪換進度，實現(xiàn)均衡輪換，避免集中輪換造成市場波動。（三）輪換驗收1.輪換入庫的戰(zhàn)備糧應按照入庫管理的要求進行質(zhì)量驗收和數(shù)量驗收，確保入庫糧食符合質(zhì)量標準和數(shù)量要求。2.輪換出庫的戰(zhàn)備糧應按照出庫管理的要求進行質(zhì)量檢驗和數(shù)量核對，確保出庫糧食質(zhì)量合格、數(shù)量準確。3.做好輪換驗收記錄，包括輪換時間、輪換品種、數(shù)量、質(zhì)量檢驗結果、出入庫情況等內(nèi)容。輪換驗收記錄應妥善保存，以備查閱。七、戰(zhàn)備糧出庫管理（一）出庫計劃下達1.根據(jù)國家下達的戰(zhàn)備糧動用指令或其他相關要求，下達戰(zhàn)備糧出庫計劃。出庫計劃應明確出庫品種、數(shù)量、出庫時間、出庫地點等內(nèi)容。2.出庫計劃經(jīng)公司戰(zhàn)備糧庫管理領導小組審核后，組織實施。（二）出庫準備1.清理倉房：在戰(zhàn)備糧出庫前，對倉房進行清理，確保倉內(nèi)糧食干凈整潔，便于出庫作業(yè)。2.設備調(diào)試：對出庫設備進行調(diào)試，確保設備正常運行。3.人員安排：組織參與出庫工作的人員，明確各自職責，做好出庫準備工作。（三）出庫作業(yè)1.車輛調(diào)度：根據(jù)出庫計劃，合理調(diào)度運糧車輛，確保車輛按時到達糧庫。2.裝糧作業(yè)：按照規(guī)定的流程進行裝糧作業(yè)，確保裝糧過程中糧食質(zhì)量不受影響，裝糧數(shù)量準確無誤。3.檢驗放行：裝糧完成后，對出庫糧食進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后方可放行。同時，做好出庫記錄，包括出庫時間、出庫品種、數(shù)量、質(zhì)量檢驗結果、運輸車輛信息等內(nèi)容。八、財務管理（一）資金管理1.設立戰(zhàn)備糧庫專項資金賬戶，?？顚Ｓ?，確保戰(zhàn)備糧庫建設、收儲、輪換等資金的安全和合理使用。2.嚴格執(zhí)行財務管理制度，規(guī)范資金審批流程，確保資金使用合規(guī)、透明。3.定期對戰(zhàn)備糧庫資金使用情況進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）成本核算1.對戰(zhàn)備糧庫的收儲、輪換等成本進行準確核算，包括糧食采購成本、倉儲費用、運輸費用、質(zhì)量檢驗費用、安全費用等。2.建立成本核算臺賬，詳細記錄各項成本支出情況，定期進行成本分析，為合理控制成本提供依據(jù)。（三）資產(chǎn)管理1.加強對戰(zhàn)備糧庫固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的管理，建立資產(chǎn)臺賬，記錄資產(chǎn)的購置、使用、維修、處置等情況。2.定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)，應及時查明原因，按照規(guī)定進行處理。3.做好資產(chǎn)的維護和保養(yǎng)工作，提高資產(chǎn)的使用壽命和使用效益。九、監(jiān)督檢查與責任追究（一）監(jiān)督檢查1.建立健全戰(zhàn)備糧庫監(jiān)督檢查制度，定期對戰(zhàn)備糧庫的管理情況進行檢查。檢查內(nèi)容包括倉儲管理、質(zhì)量檢驗、安全管理、財務管理等方面。2.公司內(nèi)部審計部門應定期對戰(zhàn)備糧庫進行審計監(jiān)督，確保各項管理制度