護(hù)工考核管理辦法_第1頁
護(hù)工考核管理辦法_第2頁
護(hù)工考核管理辦法_第3頁
護(hù)工考核管理辦法_第4頁
護(hù)工考核管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

護(hù)工考核管理辦法總則目的為加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范護(hù)工服務(wù)行為,提高護(hù)工服務(wù)質(zhì)量,保障患者及家屬的合法權(quán)益,特制定本考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于在本公司/組織從事護(hù)工服務(wù)工作的所有人員??己嗽瓌t1.客觀公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),不受主觀因素影響,確保公平、公正。2.全面考核原則:從工作態(tài)度、專業(yè)技能、服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)維度對(duì)護(hù)工進(jìn)行全面考核。3.激勵(lì)與約束并重原則:通過考核激勵(lì)護(hù)工積極提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平,同時(shí)對(duì)不符合要求的行為進(jìn)行約束。考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度(30分)1.責(zé)任心(10分)認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)患者的護(hù)理工作細(xì)致入微,無明顯失誤(810分)。基本能完成崗位職責(zé),但存在一些小的疏忽(57分)。責(zé)任心不強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)工作遺漏或失誤(04分)。2.敬業(yè)精神(10分)熱愛護(hù)工工作,主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),積極配合醫(yī)護(hù)人員(810分)。能夠完成本職工作,對(duì)額外工作配合度一般(57分)。工作消極,對(duì)安排的工作不積極響應(yīng)(04分)。3.服務(wù)意識(shí)(10分)主動(dòng)關(guān)心患者需求,態(tài)度熱情、耐心,及時(shí)為患者解決問題(810分)。能滿足患者基本需求,服務(wù)態(tài)度尚可(57分)。對(duì)患者態(tài)度冷漠,服務(wù)不及時(shí)(04分)。專業(yè)技能(40分)1.基礎(chǔ)護(hù)理技能(15分)熟練掌握患者生活照料技能,如翻身、擦身、喂飯等,操作規(guī)范、熟練(1215分)。能完成基本生活照料技能,但操作不夠熟練或存在一些小問題(911分)?;A(chǔ)護(hù)理技能不熟練,經(jīng)常出現(xiàn)操作失誤(08分)。2.病情觀察能力(10分)能夠敏銳觀察患者病情變化,及時(shí)準(zhǔn)確向醫(yī)護(hù)人員報(bào)告(810分)。能觀察到部分病情變化,但報(bào)告不夠及時(shí)或準(zhǔn)確(57分)。對(duì)患者病情變化不敏感,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題(04分)。3.應(yīng)急處理能力(10分)熟悉常見突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程,能迅速、正確應(yīng)對(duì)(810分)。了解應(yīng)急處理流程,但實(shí)際操作時(shí)反應(yīng)較慢或處理方法不夠恰當(dāng)(57分)。對(duì)應(yīng)急處理流程不熟悉,遇到問題不知所措(04分)。4.溝通能力(5分)與患者及家屬溝通良好,能有效傳達(dá)信息,解答疑問(45分)。溝通基本順暢,但有時(shí)表達(dá)不夠清晰(23分)。溝通存在障礙,無法有效交流(01分)。服務(wù)質(zhì)量(30分)1.患者滿意度(15分)患者及家屬對(duì)護(hù)工服務(wù)滿意度達(dá)到90%及以上(1215分)。滿意度在70%89%之間(911分)。滿意度低于70%(08分)。2.護(hù)理記錄準(zhǔn)確性(10分)護(hù)理記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,與實(shí)際護(hù)理情況相符(810分)。記錄基本準(zhǔn)確,但存在一些小的遺漏或錯(cuò)誤(57分)。護(hù)理記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)確,與實(shí)際情況不符(04分)。3.遵守規(guī)章制度情況(5分)嚴(yán)格遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,無違規(guī)違紀(jì)行為(45分)。偶有違反規(guī)章制度的情況,但未造成嚴(yán)重后果(23分)。經(jīng)常違反規(guī)章制度(01分)??己朔绞脚c周期考核方式1.日??己耍河勺o(hù)士長或病房負(fù)責(zé)人對(duì)護(hù)工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行觀察、記錄和評(píng)價(jià)。2.定期考核:每月/每季度進(jìn)行一次集中考核,采用自評(píng)、互評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。3.患者及家屬評(píng)價(jià):通過問卷調(diào)查、意見反饋等方式收集患者及家屬對(duì)護(hù)工服務(wù)的評(píng)價(jià)??己酥芷诳己酥芷跒閇具體時(shí)長,如一個(gè)月/一個(gè)季度],考核結(jié)果作為護(hù)工績效獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位晉升、續(xù)簽合同等的重要依據(jù)??己肆鞒炭己藴?zhǔn)備1.成立考核小組,明確小組成員的職責(zé)分工。2.制定考核方案,包括考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、時(shí)間安排等。3.準(zhǔn)備考核所需的表格、文件等資料。自評(píng)護(hù)工根據(jù)考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn),對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫自評(píng)表?;ピu(píng)護(hù)工之間相互評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面,填寫互評(píng)表。上級(jí)評(píng)價(jià)護(hù)士長或病房負(fù)責(zé)人根據(jù)護(hù)工的日常工作記錄和表現(xiàn),對(duì)護(hù)工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),填寫上級(jí)評(píng)價(jià)表。患者及家屬評(píng)價(jià)通過發(fā)放問卷、現(xiàn)場訪談等方式收集患者及家屬對(duì)護(hù)工服務(wù)的評(píng)價(jià),整理評(píng)價(jià)結(jié)果。考核匯總考核小組將自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)和患者及家屬評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行匯總,計(jì)算出護(hù)工的綜合考核得分。結(jié)果反饋考核小組將考核結(jié)果反饋給護(hù)工本人,護(hù)工如有異議,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴??己私Y(jié)果應(yīng)用績效獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金??己说梅衷赱具體分?jǐn)?shù)區(qū)間,如90分及以上]的護(hù)工,給予全額績效獎(jiǎng)金;得分在[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間,如8089分]的護(hù)工,給予[X]%的績效獎(jiǎng)金;得分在[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間,如7079分]的護(hù)工,給予[X]%的績效獎(jiǎng)金;得分低于70分的護(hù)工,不發(fā)放績效獎(jiǎng)金。崗位晉升連續(xù)[具體時(shí)長,如三個(gè)考核周期]考核得分在90分及以上的護(hù)工,在崗位晉升時(shí)予以優(yōu)先考慮。續(xù)簽合同考核得分在70分及以上的護(hù)工,公司/組織可考慮續(xù)簽合同;得分低于70分的護(hù)工,公司/組織將根據(jù)具體情況決定是否續(xù)簽合同。培訓(xùn)與輔導(dǎo)對(duì)于考核得分較低的護(hù)工,公司/組織將安排針對(duì)性的培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助其提升工作能力和服務(wù)水平。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)護(hù)工的考核結(jié)果和實(shí)際需求,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)技能培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司/組織內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)授課。2.外部培訓(xùn):選派護(hù)工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.實(shí)踐操作培訓(xùn):通過實(shí)際操作演練,提高護(hù)工的技能水平。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為護(hù)工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向,制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。鼓勵(lì)護(hù)工參加相關(guān)職業(yè)資格考試,提升自身職業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)督與投訴處理監(jiān)督機(jī)制建立健全監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)護(hù)工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱,接受患者及家屬的監(jiān)督舉報(bào)。投訴處理流程1.接到投訴后,及時(shí)記錄投訴內(nèi)容和相關(guān)信息。2.對(duì)投訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí),與投訴人、被投訴護(hù)工進(jìn)行溝通了解情況。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論