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文檔簡介

無火回送管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范無火回送作業(yè)流程,確保設(shè)備安全、高效地進行無火回送操作,保障運輸生產(chǎn)的順利進行,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司[具體設(shè)備名稱]的無火回送管理,包括回送計劃的制定、回送過程中的操作規(guī)范、安全保障措施以及回送后的設(shè)備檢查與維護等環(huán)節(jié)。(三)引用文件1.《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》2.《[相關(guān)設(shè)備]操作規(guī)程》3.《安全生產(chǎn)法》4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準(四)術(shù)語和定義1.無火回送:指設(shè)備在不具備自身動力運行的情況下,通過特定的運輸工具進行轉(zhuǎn)移的操作方式。2.回送計劃:根據(jù)設(shè)備的使用需求、維修安排等因素制定的關(guān)于無火回送的時間、路線、運輸工具等內(nèi)容的計劃。二、回送計劃管理(一)計劃制定原則1.應(yīng)充分考慮設(shè)備的運行狀態(tài)、維修需求以及運輸能力等因素,確保回送計劃的合理性和可行性。2.回送計劃應(yīng)與運輸生產(chǎn)計劃相協(xié)調(diào),避免對正常運輸秩序造成影響。(二)計劃制定流程1.需求提報設(shè)備使用部門或維修部門根據(jù)設(shè)備的實際情況,提前[X]個工作日向設(shè)備管理部門提交無火回送需求申請,說明回送原因、設(shè)備型號、數(shù)量、預(yù)計回送時間等信息。需求申請應(yīng)附帶設(shè)備的近期運行記錄、故障情況等相關(guān)資料,以便設(shè)備管理部門進行評估。2.評估審核設(shè)備管理部門收到需求申請后,組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備進行評估,判斷設(shè)備是否具備無火回送條件。評估內(nèi)容包括設(shè)備的機械性能、電氣系統(tǒng)、制動裝置等關(guān)鍵部件的狀況,以及設(shè)備的清潔度、防護措施等方面。對于符合無火回送條件的申請,設(shè)備管理部門進行審核,審核通過后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.計劃編制經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的回送需求和運輸資源情況,編制無火回送計劃?;厮陀媱潙?yīng)明確回送設(shè)備的詳細信息、回送時間、回送路線、運輸工具(如機車、車輛等)的型號及數(shù)量、押運人員安排等內(nèi)容?;厮陀媱澗幹仆瓿珊?,應(yīng)及時發(fā)送給相關(guān)部門和人員,包括運輸部門、機務(wù)部門、車輛部門、押運人員等。(三)計劃調(diào)整1.在回送計劃執(zhí)行過程中,如因特殊情況需要調(diào)整計劃,相關(guān)部門應(yīng)及時向設(shè)備管理部門提出申請。2.設(shè)備管理部門接到調(diào)整申請后,應(yīng)會同運輸部門、機務(wù)部門、車輛部門等相關(guān)單位進行協(xié)商,評估調(diào)整的必要性和可行性。3.經(jīng)協(xié)商同意后,設(shè)備管理部門對回送計劃進行調(diào)整,并及時通知相關(guān)部門和人員。調(diào)整后的回送計劃應(yīng)重新報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。三、回送前準備(一)設(shè)備檢查1.回送設(shè)備在裝車前,應(yīng)由設(shè)備使用部門或維修部門安排專業(yè)技術(shù)人員按照《[相關(guān)設(shè)備]操作規(guī)程》進行全面檢查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、機械部件、電氣系統(tǒng)、制動裝置、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等方面,確保設(shè)備各部件完好,性能符合要求。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進行處理,嚴禁設(shè)備帶故障進行無火回送。(二)清潔與防護1.回送設(shè)備應(yīng)進行徹底清潔,清除設(shè)備表面的污垢、雜物等,保持設(shè)備整潔。2.對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損部件進行防護,如涂抹防銹油、包扎防護套等,防止在運輸過程中受到損壞。3.設(shè)備的外露接口、孔洞等應(yīng)進行封堵,防止雜物進入設(shè)備內(nèi)部。(三)裝車要求1.回送設(shè)備的裝車應(yīng)嚴格按照運輸部門的相關(guān)規(guī)定進行,確保設(shè)備裝載牢固、平穩(wěn),不發(fā)生晃動、碰撞等情況。2.裝車時應(yīng)合理安排設(shè)備的擺放位置,避免設(shè)備相互擠壓、碰撞,同時要便于設(shè)備的吊運和固定。3.對于大型設(shè)備或特殊設(shè)備,應(yīng)制定專門的裝車方案,并按照方案進行裝車操作。(四)押運人員安排1.無火回送設(shè)備應(yīng)安排專人押運,押運人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程。2.押運人員的職責包括在回送過程中監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況;確保設(shè)備的安全運輸,防止設(shè)備發(fā)生損壞、丟失等事故;與運輸部門、機務(wù)部門、車輛部門等相關(guān)單位保持溝通協(xié)調(diào),及時反饋設(shè)備的運輸情況。3.押運人員應(yīng)提前熟悉回送計劃和設(shè)備情況,做好押運前的準備工作。四、回送過程管理(一)運輸組織1.運輸部門應(yīng)根據(jù)回送計劃,合理安排運輸工具和運輸路線,確?;厮驮O(shè)備按時、安全到達目的地。2.在運輸過程中,運輸部門應(yīng)加強對運輸工具的調(diào)度指揮,確保運輸工具的運行安全和正常秩序。3.對于需要經(jīng)過特殊地段或存在安全風險的運輸路線,運輸部門應(yīng)提前制定安全保障措施,并向押運人員進行交底。(二)運行監(jiān)控1.押運人員應(yīng)在回送過程中對設(shè)備進行全程監(jiān)控,密切關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài),包括設(shè)備的振動、溫度、聲音等情況。2.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況,押運人員應(yīng)立即采取措施進行處理,并及時向設(shè)備管理部門和運輸部門報告。3.運輸部門應(yīng)通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)、行車記錄儀等設(shè)備對運輸工具進行實時監(jiān)控,及時掌握運輸工具的運行位置、速度、狀態(tài)等信息。(三)安全保障1.運輸部門應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求,為運輸工具配備必要的安全設(shè)施和防護設(shè)備,如滅火器、防滑鏈等。2.在運輸過程中,如遇惡劣天氣、路況復(fù)雜等情況,運輸部門應(yīng)及時采取相應(yīng)的安全措施,確保運輸安全。3.押運人員應(yīng)嚴格遵守運輸部門的安全規(guī)定,不得擅自離開崗位或進行與押運工作無關(guān)的活動。(四)應(yīng)急處置1.公司應(yīng)制定無火回送應(yīng)急預(yù)案,明確在回送過程中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。2.如發(fā)生設(shè)備故障、運輸事故等突發(fā)事件,押運人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施進行處理,并及時向上級報告。3.設(shè)備管理部門、運輸部門等相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速組織力量進行救援和搶修,最大限度地減少事故損失。五、回送后管理(一)設(shè)備驗收1.回送設(shè)備到達目的地后,設(shè)備接收部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員按照《[相關(guān)設(shè)備]操作規(guī)程》對設(shè)備進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、機械部件、電氣系統(tǒng)、制動裝置、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等方面,確保設(shè)備各部件完好,性能符合要求。3.對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時與押運人員、設(shè)備管理部門等相關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào),明確責任,制定整改措施,并跟蹤整改情況。(二)資料交接1.押運人員應(yīng)在回送設(shè)備到達目的地后,及時將設(shè)備的相關(guān)資料交接給設(shè)備接收部門,包括設(shè)備的運行記錄、故障情況、維修記錄等。2.設(shè)備接收部門應(yīng)認真核對資料的完整性和準確性,并妥善保管。(三)總結(jié)評估1.設(shè)備管理部門應(yīng)在每次無火回送任務(wù)完成后,組織相關(guān)部門和人員對回送過程進行總結(jié)評估。2.總結(jié)評估內(nèi)容包括回送計劃的執(zhí)

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