提案管理辦法標(biāo)準(zhǔn)一、總則（一）目的為了規(guī)范公司提案管理工作，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，提高公司管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本提案管理辦法標(biāo)準(zhǔn)。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工提出的各類提案，包括但不限于管理改善、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)優(yōu)化、成本控制等方面的建議。（三）基本原則1.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：積極鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)新思維，提出具有前瞻性和實(shí)用性的提案。2.公平公正原則：對(duì)所有提案進(jìn)行公平、公正的評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)，確保評(píng)審過(guò)程透明、結(jié)果客觀。3.注重實(shí)效原則：提案應(yīng)注重實(shí)際效果，能夠?yàn)楣編?lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或管理效益。4.及時(shí)反饋原則：對(duì)提案的提出、評(píng)審、實(shí)施等環(huán)節(jié)及時(shí)給予反饋，保障提案人的知情權(quán)和參與權(quán)。二、提案的提出（一）提案主體公司全體員工均可作為提案主體，以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的形式提出提案。（二）提案內(nèi)容要求1.創(chuàng)新性：提案應(yīng)具有新穎的思路、方法或技術(shù)，能夠解決公司面臨的實(shí)際問(wèn)題或帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。2.可行性：提案應(yīng)具備實(shí)施的條件和可能性，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、操作可行性等。3.效益性：提案應(yīng)能夠?yàn)楣編?lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或管理效益，如降低成本、提高效率、提升質(zhì)量、拓展市場(chǎng)等。4.明確性：提案內(nèi)容應(yīng)清晰、明確，包括問(wèn)題描述、解決方案、預(yù)期效果等，便于評(píng)審和實(shí)施。（三）提案提交方式提案人應(yīng)填寫(xiě)《提案申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明提案的背景、目的、內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期效果等，并提交至公司提案管理部門(mén)。提案申請(qǐng)表可通過(guò)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)或線下紙質(zhì)形式提交。（四）提案提交時(shí)間提案可隨時(shí)提交，但為了便于集中評(píng)審和管理，建議提案人在每月[具體日期]前提交當(dāng)月提案。三、提案的評(píng)審（一）評(píng)審組織公司成立提案評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)提案的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員等組成。（二）評(píng)審流程1.初審：提案管理部門(mén)對(duì)收到的提案進(jìn)行初步審核，檢查提案是否符合本辦法的要求，內(nèi)容是否完整、清晰。對(duì)初審合格的提案提交至評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。2.評(píng)審：評(píng)審委員會(huì)對(duì)提案進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)提案的創(chuàng)新性、可行性、效益性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給出評(píng)審意見(jiàn)和評(píng)分。3.終審：公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果進(jìn)行終審，確定提案的最終評(píng)審等級(jí)。（三）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1.創(chuàng)新性（40分）：具有高度創(chuàng)新性，提出全新的理念、方法或技術(shù)，對(duì)公司發(fā)展具有重大推動(dòng)作用（3140分）具有較強(qiáng)創(chuàng)新性，提出的思路、方法或技術(shù)有一定的新穎性，對(duì)公司某方面工作有較大改進(jìn)（2130分）具有一定創(chuàng)新性，提出的建議有一定新意，對(duì)公司工作有一定幫助（1120分）創(chuàng)新性不足，提案內(nèi)容與現(xiàn)有方法或技術(shù)相似，對(duì)公司工作改進(jìn)作用不明顯（010分）2.可行性（30分）：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、操作等方面完全可行，實(shí)施難度小，所需資源易于獲取（2130分）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、操作等方面基本可行，實(shí)施難度適中，所需資源能夠滿足（1120分）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、操作等方面存在一定困難，實(shí)施難度較大，所需資源需進(jìn)一步協(xié)調(diào)（610分）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、操作等方面不可行，實(shí)施難度極大，所需資源無(wú)法滿足（05分）3.效益性（30分）：能夠?yàn)楣編?lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或管理效益，預(yù)計(jì)收益巨大（2130分）能夠?yàn)楣編?lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或管理效益，預(yù)計(jì)收益較大（1120分）能夠?yàn)楣編?lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或管理效益，預(yù)計(jì)收益一般（610分）對(duì)公司效益提升不明顯，預(yù)計(jì)收益較?。?5分）（四）評(píng)審等級(jí)根據(jù)評(píng)審得分，提案分為以下四個(gè)等級(jí)：1.一等獎(jiǎng)：得分90分及以上，提案具有重大創(chuàng)新性、高度可行性和顯著效益性，對(duì)公司發(fā)展具有關(guān)鍵推動(dòng)作用。2.二等獎(jiǎng)：得分8089分，提案具有較強(qiáng)創(chuàng)新性、較高可行性和較大效益性，對(duì)公司某方面工作有重要改進(jìn)。3.三等獎(jiǎng)：得分7079分，提案具有一定創(chuàng)新性、基本可行性和一定效益性，對(duì)公司工作有一定幫助。4.鼓勵(lì)獎(jiǎng)：得分6069分，提案具有一定新意，對(duì)公司工作有一定參考價(jià)值。四、提案的實(shí)施（一）實(shí)施責(zé)任部門(mén)1.對(duì)于確定實(shí)施的提案，由提案管理部門(mén)根據(jù)提案內(nèi)容和涉及部門(mén)，指定具體的實(shí)施責(zé)任部門(mén)。2.實(shí)施責(zé)任部門(mén)應(yīng)成立提案實(shí)施小組，負(fù)責(zé)提案的具體實(shí)施工作。（二）實(shí)施計(jì)劃制定實(shí)施責(zé)任部門(mén)應(yīng)根據(jù)提案的要求和公司實(shí)際情況，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等，并提交至提案管理部門(mén)備案。（三）實(shí)施過(guò)程監(jiān)控1.提案管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)提案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，定期檢查實(shí)施進(jìn)度和效果，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.實(shí)施責(zé)任部門(mén)應(yīng)定期向提案管理部門(mén)匯報(bào)提案實(shí)施情況，提交《提案實(shí)施進(jìn)展報(bào)告》。（四）實(shí)施效果評(píng)估1.提案實(shí)施完成后，實(shí)施責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)《提案實(shí)施效果評(píng)估表》，評(píng)估內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、管理效益等方面。2.提案管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)提案實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和反饋。五、提案的獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則1.對(duì)提出優(yōu)秀提案并取得良好實(shí)施效果的員工或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工積極參與提案活動(dòng)。2.獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)提案的評(píng)審等級(jí)和實(shí)施效果，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.一等獎(jiǎng)：給予[X]元的獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.二等獎(jiǎng)：給予[X]元的獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。3.三等獎(jiǎng)：給予[X]元的獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。4.鼓勵(lì)獎(jiǎng)：給予[X]元的獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。（三）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.提案獎(jiǎng)勵(lì)在提案實(shí)施效果評(píng)估通過(guò)后，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)按照規(guī)定發(fā)放至提案人或團(tuán)隊(duì)。2.對(duì)于團(tuán)隊(duì)提案，獎(jiǎng)金分配由團(tuán)隊(duì)成員自行協(xié)商確定，并報(bào)提案管理部門(mén)備案。六、提案的保密（一）保密范圍提案涉及的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密、管理秘密等均屬于保密范圍。（二）保密措施1.提案人在提交提案時(shí)，應(yīng)對(duì)提案內(nèi)容進(jìn)行保密，不得向無(wú)關(guān)人員透露。2.評(píng)審委員會(huì)成員和參與提案評(píng)審、實(shí)施等工作的人員應(yīng)對(duì)提案內(nèi)容嚴(yán)格保密，不得泄露給任何第三方。3.公司應(yīng)采取必要的技術(shù)措施和管理措施，確保提案信息的安全存儲(chǔ)和傳輸。（三）保密期限提案