應(yīng)急信息管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司應(yīng)急信息管理工作，規(guī)范應(yīng)急信息的收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)和使用，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門、各子公司及所屬單位在應(yīng)急管理工作中對(duì)應(yīng)急信息的管理。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則應(yīng)急信息應(yīng)在第一時(shí)間收集、傳遞，確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為應(yīng)急決策提供可靠依據(jù)。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則按照公司應(yīng)急管理組織體系，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理，明確各級(jí)部門和人員在應(yīng)急信息管理中的職責(zé)。3.規(guī)范有序原則應(yīng)急信息的管理應(yīng)遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保信息流轉(zhuǎn)順暢、高效，避免混亂和延誤。4.安全保密原則在應(yīng)急信息管理過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司保密制度，確保信息安全，防止信息泄露。（四）應(yīng)急信息定義本辦法所稱應(yīng)急信息，是指在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，突然發(fā)生的，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的各類事件信息，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等相關(guān)信息。二、應(yīng)急信息管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立應(yīng)急信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急信息管理工作，研究決策應(yīng)急信息管理中的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急信息管理工作中的重要問(wèn)題。（二）應(yīng)急信息管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急信息管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱辦公室），辦公室設(shè)在公司安全管理部門，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急信息管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。辦公室主要職責(zé)包括：1.制定和完善公司應(yīng)急信息管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)收集、匯總、分析和處理各類應(yīng)急信息，及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告重要應(yīng)急信息。3.協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急信息溝通與共享，確保信息傳遞渠道暢通。4.組織開(kāi)展應(yīng)急信息管理培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工應(yīng)急信息意識(shí)和能力。5.負(fù)責(zé)應(yīng)急信息管理工作的檔案整理和歸檔，保存相關(guān)資料。6.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他應(yīng)急信息管理工作任務(wù)。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門作為應(yīng)急信息管理辦公室的牽頭部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司應(yīng)急信息管理工作，組織制定和修訂應(yīng)急信息管理制度，指導(dǎo)各部門開(kāi)展應(yīng)急信息收集、報(bào)告和處理工作，定期組織應(yīng)急信息管理培訓(xùn)和演練，分析評(píng)估應(yīng)急信息管理工作情況。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)收集、報(bào)告本部門生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類突發(fā)事件信息，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、影響范圍、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況等，及時(shí)采取應(yīng)急處置措施，并配合應(yīng)急信息管理辦公室做好信息的后續(xù)跟蹤和反饋工作。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)提供與設(shè)備故障、損壞等相關(guān)的應(yīng)急信息，協(xié)助分析事件原因，提出設(shè)備搶修和恢復(fù)方案，保障設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中的安全信息，及時(shí)報(bào)告可能影響安全生產(chǎn)的設(shè)備隱患。4.人力資源部門負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援人員的調(diào)配信息，統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況，組織開(kāi)展傷亡人員的善后處理工作，配合做好應(yīng)急信息管理工作中的人員培訓(xùn)和考核等相關(guān)工作。5.物資管理部門負(fù)責(zé)提供應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配和使用情況的信息，確保應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)，保障應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)收集、整理物資采購(gòu)、存儲(chǔ)過(guò)程中的安全信息，報(bào)告可能影響應(yīng)急物資保障的問(wèn)題。6.行政部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的通訊、交通等資源，保障應(yīng)急信息傳遞和應(yīng)急處置工作的順利開(kāi)展，負(fù)責(zé)收集、報(bào)告公司辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件信息，如火災(zāi)、盜竊等，并配合相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。7.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保障應(yīng)急信息管理工作所需的經(jīng)費(fèi)，對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中的費(fèi)用支出進(jìn)行審核和管理，提供應(yīng)急資金使用情況的信息。8.其他部門按照公司應(yīng)急信息管理要求，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件信息的收集、報(bào)告和處理工作，配合其他部門做好應(yīng)急信息管理相關(guān)工作。三、應(yīng)急信息收集（一）收集渠道1.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即通過(guò)電話、對(duì)講機(jī)等方式向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告事件情況，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、已采取的措施等。2.基層單位報(bào)告各基層單位負(fù)責(zé)人在接到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)對(duì)事件信息進(jìn)行核實(shí)和整理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確，包括事件的基本情況、初步分析原因、影響范圍、已采取的應(yīng)急措施及下一步工作計(jì)劃等。3.監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)公司建立完善的監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，涵蓋安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害、環(huán)境監(jiān)測(cè)等方面，通過(guò)傳感器、監(jiān)控設(shè)備等技術(shù)手段實(shí)時(shí)收集各類信息，對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的日常維護(hù)和信息查看，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。4.政府部門及外部機(jī)構(gòu)通報(bào)密切關(guān)注政府部門及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)發(fā)布的與公司相關(guān)的應(yīng)急信息，及時(shí)收集、整理并向公司內(nèi)部傳達(dá)，確保公司能夠及時(shí)了解外部環(huán)境變化對(duì)公司的影響。（二）收集內(nèi)容1.事件基本信息包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事件類型（如火災(zāi)、爆炸、泄漏等）、事件概況（如事件經(jīng)過(guò)、影響范圍等）。2.人員傷亡情況統(tǒng)計(jì)傷亡人員的姓名、性別、年齡、所在部門、傷亡程度（輕傷、重傷、死亡）等信息。3.財(cái)產(chǎn)損失情況估算事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失，包括設(shè)備損壞、物資損毀、停產(chǎn)損失等。4.事件原因分析初步判斷事件發(fā)生的原因，如人為因素、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等，以及可能存在的誘發(fā)因素。5.已采取的措施詳細(xì)記錄事件發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)人員、基層單位及公司已采取的應(yīng)急處置措施，如搶險(xiǎn)救援、人員疏散、醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)警戒等。6.發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)根據(jù)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)事件可能的發(fā)展方向、影響范圍擴(kuò)大情況、次生災(zāi)害發(fā)生可能性等進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。（三）收集要求1.信息收集人員應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心和敏銳的觀察力，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取應(yīng)急信息。2.收集到的應(yīng)急信息應(yīng)盡可能詳細(xì)、全面，避免遺漏重要內(nèi)容。對(duì)于關(guān)鍵信息，應(yīng)進(jìn)行反復(fù)核實(shí)，確保信息真實(shí)可靠。3.信息收集過(guò)程中應(yīng)做好記錄，記錄方式可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，注明信息來(lái)源、收集時(shí)間等。4.對(duì)于重大突發(fā)事件或敏感信息，應(yīng)立即報(bào)告，不得延誤。在報(bào)告的同時(shí)，持續(xù)跟蹤事件進(jìn)展情況，及時(shí)補(bǔ)充和更新信息。四、應(yīng)急信息傳遞（一）傳遞流程1.現(xiàn)場(chǎng)工作人員向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告事件信息后，本部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即對(duì)信息進(jìn)行初步整理和分析，在[X]分鐘內(nèi)將信息傳遞給應(yīng)急信息管理辦公室（對(duì)于重大突發(fā)事件，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)直接向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告）。2.應(yīng)急信息管理辦公室收到信息后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)對(duì)信息進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)和完善，按照信息類別和緊急程度，分別向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對(duì)于需要向政府部門報(bào)告的信息，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告手續(xù)。3.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在接到應(yīng)急信息管理辦公室傳遞的信息后，應(yīng)迅速組織本部門人員開(kāi)展應(yīng)急處置工作，并及時(shí)將本部門應(yīng)急處置進(jìn)展情況反饋給應(yīng)急信息管理辦公室。4.應(yīng)急信息管理辦公室負(fù)責(zé)匯總各部門的應(yīng)急處置進(jìn)展情況，形成綜合報(bào)告，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)根據(jù)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整信息傳遞的頻率和內(nèi)容。（二）傳遞方式1.電話報(bào)告在應(yīng)急信息傳遞初期，可采用電話方式快速報(bào)告事件基本情況，確保信息及時(shí)傳達(dá)。報(bào)告人應(yīng)清晰、準(zhǔn)確地說(shuō)明事件信息，接聽(tīng)電話人員應(yīng)做好記錄，并重復(fù)關(guān)鍵信息進(jìn)行確認(rèn)。2.短信報(bào)告對(duì)于一些簡(jiǎn)要的應(yīng)急信息，可通過(guò)短信方式進(jìn)行傳遞，提醒相關(guān)人員關(guān)注事件動(dòng)態(tài)。短信內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，包含事件關(guān)鍵信息。3.電子郵件報(bào)告對(duì)于較為詳細(xì)的應(yīng)急信息，可通過(guò)電子郵件方式進(jìn)行傳遞，附件中可包含事件報(bào)告、相關(guān)圖片、視頻等資料。發(fā)送郵件時(shí)應(yīng)確保收件人準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)跟蹤?quán)]件接收情況。4.應(yīng)急信息管理系統(tǒng)公司建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，各部門通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息、接收應(yīng)急指令、查看應(yīng)急資源信息等。應(yīng)急信息管理辦公室負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。5.會(huì)議傳達(dá)對(duì)于重大突發(fā)事件或需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門的應(yīng)急工作，可通過(guò)召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議的方式，傳達(dá)應(yīng)急信息，部署應(yīng)急工作任務(wù)，明確各部門職責(zé)和工作要求。（三）傳遞要求1.應(yīng)急信息傳遞應(yīng)遵循快速、準(zhǔn)確、暢通的原則，確保信息在最短時(shí)間內(nèi)傳遞到相關(guān)人員和部門。2.傳遞過(guò)程中應(yīng)明確信息傳遞的責(zé)任人，確保信息傳遞不出現(xiàn)中斷或延誤。對(duì)于重要信息，應(yīng)實(shí)行專人專送，確保信息安全、準(zhǔn)確送達(dá)。3.信息傳遞人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露應(yīng)急信息內(nèi)容，防止信息擴(kuò)散造成不良影響。4.在應(yīng)急信息傳遞過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)信息有誤或不完整，應(yīng)及時(shí)核實(shí)并補(bǔ)充更正，確保傳遞的信息真實(shí)可靠。五、應(yīng)急信息處理（一）信息核實(shí)與分析1.應(yīng)急信息管理辦公室收到應(yīng)急信息后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行核實(shí)，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)人員、基層單位溝通，查閱相關(guān)記錄、資料等方式，確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.對(duì)核實(shí)后的應(yīng)急信息進(jìn)行分析，綜合考慮事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、發(fā)展趨勢(shì)等因素，評(píng)估事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為應(yīng)急決策提供依據(jù)。分析內(nèi)容包括但不限于：事件原因分析、可能造成的后果評(píng)估、已采取措施的有效性分析、需要進(jìn)一步采取的措施建議等。3.根據(jù)事件分析結(jié)果，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，按照公司應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)程序。（二）應(yīng)急決策支持1.應(yīng)急信息管理辦公室根據(jù)信息分析結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急決策支持，提出應(yīng)急處置方案建議，包括搶險(xiǎn)救援方案、人員疏散方案、醫(yī)療救治方案、物資調(diào)配方案等。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門和專家召開(kāi)應(yīng)急決策會(huì)議，對(duì)各應(yīng)急處置方案進(jìn)行討論和評(píng)估，綜合考慮各方面因素，確定最優(yōu)應(yīng)急處置方案。3.跟蹤應(yīng)急決策的執(zhí)行情況，及時(shí)收集反饋信息，根據(jù)事件發(fā)展變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整應(yīng)急決策提供依據(jù)，確保應(yīng)急處置工作始終處于科學(xué)、有效的指揮之下。（三）信息共享與協(xié)作1.建立應(yīng)急信息共享機(jī)制，各部門在應(yīng)急處置過(guò)程中應(yīng)及時(shí)共享各自掌握的信息，實(shí)現(xiàn)信息互通有無(wú)，避免信息孤島現(xiàn)象。應(yīng)急信息管理辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息共享工作，確保各部門能夠及時(shí)獲取所需信息。2.加強(qiáng)與政府部門、周邊單位、專業(yè)救援隊(duì)伍等外部機(jī)構(gòu)的信息溝通與協(xié)作，及時(shí)了解外部應(yīng)急資源情況和相關(guān)政策支持，借助外部力量共同做好應(yīng)急處置工作。3.在應(yīng)急信息處理過(guò)程中，鼓勵(lì)各部門之間開(kāi)展協(xié)作配合，形成應(yīng)急處置合力。對(duì)于涉及多個(gè)部門的應(yīng)急工作，明確牽頭部門和配合部門的職責(zé)，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施協(xié)同推進(jìn)，高效實(shí)施。六、應(yīng)急信息存儲(chǔ)（一）存儲(chǔ)方式1.建立應(yīng)急信息電子檔案庫(kù)，采用服務(wù)器存儲(chǔ)和磁盤陣列備份相結(jié)合的方式，對(duì)各類應(yīng)急信息進(jìn)行集中存儲(chǔ)。應(yīng)急信息電子檔案庫(kù)應(yīng)具備完善的安全防護(hù)措施，防止信息丟失、損壞和泄露。2.對(duì)于重要的應(yīng)急信息紙質(zhì)文件，應(yīng)進(jìn)行分類整理，存放于專門的檔案柜中，并做好防潮、防火、防蟲(chóng)等措施。同時(shí)，建立紙質(zhì)檔案索引目錄，便于查詢和管理。（二）存儲(chǔ)內(nèi)容1.應(yīng)急事件報(bào)告包括事件發(fā)生時(shí)的初始報(bào)告、后續(xù)進(jìn)展報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等，詳細(xì)記錄事件的全過(guò)程。2.應(yīng)急處置方案公司制定的各類應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急處置方案以及針對(duì)具體事件制定的臨時(shí)應(yīng)急處置措施等。3.應(yīng)急資源信息應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單、應(yīng)急救援隊(duì)伍信息、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬等。4.應(yīng)急演練記錄應(yīng)急演練計(jì)劃、演練方案、演練總結(jié)報(bào)告以及演練過(guò)程中的相關(guān)圖片、視頻資料等。5.與應(yīng)急管理相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件國(guó)家和地方有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等。（三）存儲(chǔ)期限1.應(yīng)急事件報(bào)告及相關(guān)處置資料應(yīng)長(zhǎng)期保存，以便對(duì)事件進(jìn)行復(fù)盤分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善公司應(yīng)急管理工作。2.應(yīng)急處置方案、應(yīng)急資源信息等文件應(yīng)根據(jù)其時(shí)效性和更新情況，定期進(jìn)行修訂和更新，修訂后的文件應(yīng)及時(shí)存儲(chǔ)，并標(biāo)注修訂時(shí)間。一般情況下，保存期限不少于[X]年。3.應(yīng)急演練記錄保存期限為[X]年，以便對(duì)演練效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，為后續(xù)演練提供參考。（四）存儲(chǔ)管理1.明確應(yīng)急信息存儲(chǔ)管理人員職責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的分類存儲(chǔ)、日常維護(hù)、備份管理等工作。2.建立應(yīng)急信息存儲(chǔ)管理制度，規(guī)范信息存儲(chǔ)流程，確保信息存儲(chǔ)的規(guī)范性和安全性。定期對(duì)應(yīng)急信息存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止設(shè)備故障導(dǎo)致信息丟失。3.嚴(yán)格控制應(yīng)急信息存儲(chǔ)庫(kù)的訪問(wèn)權(quán)限，只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員才能訪問(wèn)和查閱相關(guān)信息。對(duì)信息訪問(wèn)情況進(jìn)行記錄，以便追溯和審計(jì)。七、應(yīng)急信息使用（一）使用原則1.應(yīng)急信息的使用應(yīng)遵循合法、合規(guī)、合理的原則，確保信息用于應(yīng)急管理工作的實(shí)際需要，不得用于其他非法目的。2.在應(yīng)急信息使用過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，保護(hù)信息提供者的隱私和公司商業(yè)秘密，防止信息泄露造成不良影響。（二）使用范圍1.應(yīng)急處置決策為公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急信息管理辦公室及各相關(guān)部門在應(yīng)急處置過(guò)程中的決策提供依據(jù)，包括制定應(yīng)急處置方案、調(diào)配應(yīng)急資源、指揮搶險(xiǎn)救援等工作。2.應(yīng)急演練用于應(yīng)急演練的策劃、組織和實(shí)施，通過(guò)模擬真實(shí)應(yīng)急場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高公司及員工的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急管理培訓(xùn)作為應(yīng)急管理培訓(xùn)的教學(xué)資料，幫助員工了解各類突發(fā)事件的特點(diǎn)、應(yīng)急處置方法和流程，提高員工應(yīng)急意識(shí)和技能。4.總結(jié)評(píng)估在應(yīng)急事件結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析事件原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為完善公司應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系提供參考。（三）使用審批1.內(nèi)部使用公司內(nèi)部各部門因應(yīng)急管理工作需要使用應(yīng)急信息的，應(yīng)填寫《應(yīng)急信息使用申請(qǐng)表》，注明使用目的、信息內(nèi)容、使用期限等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)應(yīng)急信息管理辦公室審批。應(yīng)急信息管理辦公室根據(jù)申請(qǐng)情況，在[X]個(gè)工作