廣告設(shè)置管理辦法_第1頁
廣告設(shè)置管理辦法_第2頁
廣告設(shè)置管理辦法_第3頁
廣告設(shè)置管理辦法_第4頁
廣告設(shè)置管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

廣告設(shè)置管理辦法總則目的為加強公司廣告設(shè)置的管理,規(guī)范廣告設(shè)置行為,確保廣告設(shè)置安全、有序、美觀,提升公司形象,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司所有辦公區(qū)域、經(jīng)營場所、公共區(qū)域等范圍內(nèi)的廣告設(shè)置管理?;驹瓌t1.合法性原則:廣告設(shè)置必須符合國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,不得發(fā)布違法違規(guī)廣告。2.安全性原則:廣告設(shè)置應(yīng)確保結(jié)構(gòu)安全,避免對人員、財產(chǎn)及周邊環(huán)境造成安全隱患。3.規(guī)范性原則:廣告設(shè)置應(yīng)遵循統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),保持整體風(fēng)格協(xié)調(diào)一致。4.美觀性原則:廣告內(nèi)容應(yīng)健康、積極、美觀,與公司形象和周邊環(huán)境相適應(yīng)。廣告設(shè)置規(guī)劃規(guī)劃制定1.公司應(yīng)根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場推廣需求,制定年度廣告設(shè)置規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括廣告設(shè)置的區(qū)域、形式、數(shù)量、時間等。2.廣告設(shè)置規(guī)劃應(yīng)充分考慮公司形象、品牌宣傳、業(yè)務(wù)推廣等因素,確保廣告設(shè)置的合理性和有效性。規(guī)劃審批1.廣告設(shè)置規(guī)劃初稿完成后,應(yīng)提交公司管理層進(jìn)行審批。審批通過后方可組織實施。2.在審批過程中,應(yīng)重點審查廣告設(shè)置規(guī)劃是否符合法律法規(guī)、公司形象、安全要求等方面的規(guī)定。廣告設(shè)置申請與審批申請流程1.各部門或相關(guān)責(zé)任人如需進(jìn)行廣告設(shè)置,應(yīng)填寫《廣告設(shè)置申請表》,詳細(xì)說明廣告設(shè)置的內(nèi)容、形式、位置、時間等信息。2.將《廣告設(shè)置申請表》提交至公司廣告管理部門。審批流程1.廣告管理部門收到申請后,應(yīng)進(jìn)行初步審核,重點審查申請內(nèi)容是否符合廣告設(shè)置規(guī)劃、法律法規(guī)及安全要求等。2.對于符合要求的申請,廣告管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合審批,包括但不限于市場部門、安全部門、法務(wù)部門等。3.聯(lián)合審批通過后,由廣告管理部門出具審批意見,并通知申請人。特殊情況處理1.對于緊急或臨時性的廣告設(shè)置需求,可在申請時說明情況,經(jīng)廣告管理部門同意后,先行設(shè)置,但應(yīng)在事后及時補辦審批手續(xù)。2.對于涉及重大活動、重要宣傳等特殊情況的廣告設(shè)置,應(yīng)提前制定專項方案,并報公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。廣告內(nèi)容管理內(nèi)容審核1.所有廣告內(nèi)容必須經(jīng)過嚴(yán)格審核,確保內(nèi)容真實、合法、健康、積極。2.廣告內(nèi)容應(yīng)符合公司形象和品牌宣傳要求,不得含有虛假、誤導(dǎo)、歧視、低俗等不良信息。3.廣告管理部門應(yīng)建立廣告內(nèi)容審核機制,明確審核流程和標(biāo)準(zhǔn),確保審核工作的準(zhǔn)確性和及時性。內(nèi)容變更1.如廣告內(nèi)容需要變更,申請人應(yīng)提前提交《廣告內(nèi)容變更申請表》,說明變更的原因、內(nèi)容及時間等信息。2.廣告管理部門應(yīng)按照廣告設(shè)置申請與審批流程,對內(nèi)容變更申請進(jìn)行審核和審批。3.變更后的廣告內(nèi)容應(yīng)重新進(jìn)行審核,確保符合相關(guān)要求。廣告設(shè)置形式與標(biāo)準(zhǔn)常見形式1.公司廣告設(shè)置的常見形式包括但不限于燈箱廣告、海報廣告、電子顯示屏廣告、車身廣告等。2.不同形式的廣告設(shè)置應(yīng)根據(jù)其特點和要求,遵循相應(yīng)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)1.燈箱廣告:燈箱材質(zhì)應(yīng)堅固耐用,畫面清晰、色彩鮮艷,亮度適中,不得有明顯的褪色、變形等情況。燈箱安裝應(yīng)牢固,位置合理,不得影響人員通行和周邊環(huán)境。2.海報廣告:海報張貼應(yīng)平整、牢固,無褶皺、破損等情況。海報內(nèi)容應(yīng)與張貼區(qū)域的主題和風(fēng)格相協(xié)調(diào),不得隨意張貼。3.電子顯示屏廣告:電子顯示屏應(yīng)顯示清晰,播放流暢,無黑屏、花屏等故障。廣告內(nèi)容應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行制作和播放,不得出現(xiàn)違規(guī)信息。4.車身廣告:車身廣告應(yīng)符合交通安全規(guī)定,不得影響車輛行駛安全。廣告內(nèi)容應(yīng)簡潔明了,色彩搭配合理,不得遮擋車輛號牌、燈光等重要部件。廣告設(shè)置安全管理安全責(zé)任1.廣告設(shè)置申請人應(yīng)承擔(dān)廣告設(shè)置過程中的安全責(zé)任,確保廣告設(shè)置安全可靠。2.廣告管理部門應(yīng)加強對廣告設(shè)置安全工作的監(jiān)督和指導(dǎo),定期組織安全檢查。安全措施1.廣告設(shè)置應(yīng)采取必要的安全措施,如加固結(jié)構(gòu)、設(shè)置警示標(biāo)識等,避免因廣告設(shè)置造成安全事故。2.對于大型廣告設(shè)置或存在安全風(fēng)險的廣告設(shè)置,應(yīng)委托專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行安全評估,并根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的安全措施。安全檢查1.廣告管理部門應(yīng)定期對廣告設(shè)置進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括廣告結(jié)構(gòu)安全、畫面完整性、電氣安全等方面。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時通知申請人進(jìn)行整改,整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。廣告設(shè)置維護(hù)與更新維護(hù)責(zé)任1.廣告設(shè)置維護(hù)工作由申請人負(fù)責(zé),申請人應(yīng)定期對廣告進(jìn)行檢查和維護(hù),確保廣告處于良好狀態(tài)。2.廣告管理部門應(yīng)督促申請人做好廣告設(shè)置維護(hù)工作,并對維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。維護(hù)內(nèi)容1.廣告維護(hù)內(nèi)容包括但不限于清潔廣告表面、更換損壞的部件、修復(fù)褪色的畫面等。2.對于電子顯示屏廣告,應(yīng)定期進(jìn)行軟件升級和設(shè)備維護(hù),確保播放效果和穩(wěn)定性。更新要求1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場推廣需求,適時對廣告內(nèi)容進(jìn)行更新,確保廣告的時效性和吸引力。2.廣告更新應(yīng)按照廣告設(shè)置申請與審批流程進(jìn)行,確保更新后的廣告符合相關(guān)要求。廣告設(shè)置費用管理費用預(yù)算1.廣告設(shè)置費用應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理,根據(jù)廣告設(shè)置規(guī)劃和實際需求,合理編制費用預(yù)算。2.廣告設(shè)置費用預(yù)算應(yīng)包括廣告制作費用、安裝費用、維護(hù)費用、審批費用等方面。費用支付1.廣告設(shè)置費用支付應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行,憑有效發(fā)票和審批文件辦理支付手續(xù)。2.對于廣告設(shè)置費用較大的項目,應(yīng)按照合同約定進(jìn)行分期付款,并加強對費用支付的審核和監(jiān)督。廣告設(shè)置監(jiān)督與處罰監(jiān)督機制1.公司建立廣告設(shè)置監(jiān)督機制,廣告管理部門負(fù)責(zé)對廣告設(shè)置情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.公司內(nèi)部員工有權(quán)對廣告設(shè)置違規(guī)行為進(jìn)行舉報,廣告管理部門應(yīng)及時受理舉報,并進(jìn)行調(diào)查處理。處罰措施1.對于違反本管理辦法的廣告設(shè)置行為,廣告管理部門應(yīng)責(zé)令申請人限期整改。2.對于整改不力或拒不整改的,公司將視情節(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論