天然油耗管理辦法一、總則（一）目的為加強公司天然油消耗的管理，規(guī)范操作流程，降低能耗，提高資源利用效率，確保公司生產經營活動的可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內所有涉及天然油使用的部門、車間及相關作業(yè)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家及地方有關能源管理的法律法規(guī)、行業(yè)標準，確保公司天然油使用合法合規(guī)。2.節(jié)能優(yōu)先原則：將節(jié)能降耗作為首要目標，通過優(yōu)化管理、技術創(chuàng)新等手段，最大限度地降低天然油消耗。3.科學管理原則：運用科學的方法和手段，對天然油的采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行全面、系統的管理，提高管理效率和效益。4.全員參與原則：強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與天然油耗管理工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。二、職責分工（一）能源管理部門1.負責制定公司天然油耗管理的總體目標、規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。2.定期對公司天然油消耗情況進行統計、分析和評估，提出改進措施和建議。3.協調各部門之間的工作關系，督促各部門落實天然油耗管理措施。4.組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓活動，提高員工的節(jié)能意識和技能。（二）采購部門1.負責天然油的采購工作，選擇優(yōu)質、可靠的供應商，確保采購的天然油質量符合國家標準和公司要求。2.與供應商協商合理的采購價格和供應條款，降低采購成本。3.建立供應商評估機制，定期對供應商進行評估和考核，確保供應商的服務質量和供應穩(wěn)定性。（三）倉儲部門1.負責天然油的儲存管理，確保儲存設施安全可靠，防止天然油泄漏、揮發(fā)等損耗。2.建立天然油出入庫管理制度，嚴格記錄天然油的出入庫數量、時間、用途等信息，做到賬物相符。3.定期對儲存的天然油進行盤點和檢查，及時發(fā)現和處理異常情況。（四）使用部門1.負責本部門天然油的日常使用管理，制定并執(zhí)行本部門的天然油耗控制措施。2.加強對員工的節(jié)能教育，提高員工的節(jié)能意識和操作技能，確保員工正確使用天然油設備。3.定期對本部門的天然油使用情況進行統計和分析，查找能耗高的原因，采取有效措施進行整改。4.配合能源管理部門做好節(jié)能改造項目的實施工作，積極推廣應用節(jié)能新技術、新設備、新工藝。（五）設備管理部門1.負責天然油使用設備的選型、采購、安裝、調試和維護保養(yǎng)工作，確保設備的正常運行和高效節(jié)能。2.制定設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行檢查、維修和保養(yǎng)，及時更換磨損的零部件，提高設備的能源利用效率。3.組織開展設備節(jié)能技術改造，采用先進的節(jié)能技術和設備，對老舊設備進行更新改造，降低設備能耗。三、天然油采購管理（一）采購計劃制定1.各使用部門應根據生產經營計劃和設備運行情況，提前制定天然油采購需求計劃，并報送能源管理部門審核。2.能源管理部門結合公司庫存情況、節(jié)能目標及市場價格波動等因素，對各部門的采購需求計劃進行綜合平衡和調整，制定公司年度、季度和月度天然油采購計劃。（二）供應商選擇1.采購部門應按照公開、公平、公正的原則，通過招標、詢價、談判等方式選擇優(yōu)質的天然油供應商。2.對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等方面進行全面評估，建立供應商檔案。優(yōu)先選擇具有良好信譽、產品質量可靠、價格合理、售后服務完善的供應商。（三）采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確采購數量、質量標準、價格、交貨時間、交貨地點、付款方式、違約責任等條款。2.采購合同應符合國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，確保合同的合法性、有效性和可操作性。3.在合同執(zhí)行過程中，如遇合同變更或解除等情況，采購部門應及時與供應商協商，并簽訂補充協議或解除合同協議。（四）采購驗收1.天然油到貨后，倉儲部門應會同質量檢驗部門按照合同約定的質量標準進行驗收。2.驗收內容包括天然油的品種、規(guī)格、數量、質量、包裝等，確保驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。3.如發(fā)現天然油質量不符合合同要求或存在數量短缺等問題，應及時通知采購部門與供應商協商解決。四、天然油儲存管理（一）儲存設施建設與維護1.公司應根據天然油的儲存量和儲存要求，建設合適的儲存設施，如油罐、油庫等。儲存設施應符合國家相關標準和規(guī)范，具備防火、防爆、防雷、防靜電等安全功能。2.定期對儲存設施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保儲存設施的完好性和安全性。對發(fā)現的問題應及時進行修復或更換，防止天然油泄漏、揮發(fā)等損耗。（二）儲存環(huán)境要求1.天然油應儲存在陰涼、通風、干燥的環(huán)境中，避免陽光直射和高溫影響。儲存溫度應符合天然油的儲存要求，防止因溫度變化導致天然油質量下降或發(fā)生安全事故。2.儲存區(qū)域應設置明顯的警示標識，嚴禁煙火，并配備必要的消防器材和應急救援設備。（三）庫存管理1.倉儲部門應建立完善的天然油庫存管理制度，定期對庫存天然油進行盤點和核對，確保賬物相符。2.根據天然油的使用情況和采購計劃，合理控制庫存水平，避免庫存積壓或缺貨現象的發(fā)生。3.對庫存天然油進行分類存放，標識清晰，便于管理和取用。同時，應做好庫存天然油的質量跟蹤和監(jiān)測工作，及時發(fā)現和處理質量異常情況。五、天然油使用管理（一）設備選型與配置1.在新設備選型時，設備管理部門應充分考慮設備的節(jié)能性能，優(yōu)先選用高效節(jié)能型設備。2.根據生產工藝要求和設備運行特點，合理配置天然油使用設備，避免設備閑置或過度運行造成能源浪費。（二）操作規(guī)程制定與執(zhí)行1.各使用部門應根據天然油使用設備的特點和運行要求，制定詳細的操作規(guī)程，并組織員工進行培訓。2.員工應嚴格按照操作規(guī)程操作設備，確保設備的正常運行和安全使用。在操作過程中，應注意觀察設備運行狀態(tài)，及時發(fā)現和處理異常情況，避免因操作不當導致能源浪費或設備損壞。（三）能耗監(jiān)測與統計1.能源管理部門應建立天然油耗監(jiān)測系統，對公司內各部門、各設備的天然油消耗情況進行實時監(jiān)測和統計分析。2.各使用部門應指定專人負責本部門天然油消耗數據的記錄和統計工作，確保數據的準確、及時和完整。每月末，各部門應將天然油消耗統計報表報送能源管理部門。（四）節(jié)能措施實施1.鼓勵各部門積極開展節(jié)能技術改造和創(chuàng)新，采用先進的節(jié)能技術、設備和工藝，降低天然油消耗。2.加強對天然油使用過程的管理，優(yōu)化生產工藝，合理安排生產任務，避免設備空轉、頻繁啟停等現象，提高能源利用效率。3.對能耗高的設備和工藝進行重點監(jiān)控和分析，制定針對性的節(jié)能措施，及時進行整改。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.能源管理部門應定期對公司各部門的天然油耗管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括采購管理、儲存管理、使用管理等方面。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，應及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。整改完成后，能源管理部門應進行復查，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價1.建立天然油耗管理考核評價制度，對各部門的天然油耗管理工作進行量化考核?？己酥笜税ㄌ烊挥拖目偭?、單位產品能耗、節(jié)能目標完成情況等。2.根據考核結果，對在天然油耗管理工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵；對未完成節(jié)能目標或存在嚴重能源浪費行為的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。對整改不力的部門和個人，