尾工工程管理辦法一、總則（一）目的為加強公司尾工工程管理，規(guī)范尾工工程施工行為，確保尾工工程質量、安全和進度，提高項目整體效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有建設項目的尾工工程管理。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定，確保尾工工程管理合法合規(guī)。2.質量第一原則：牢固樹立質量意識，加強質量管理，確保尾工工程質量達到設計及規(guī)范要求。3.安全至上原則：強化安全管理，落實安全責任，保障施工安全，杜絕安全事故發(fā)生。4.科學高效原則：運用科學的管理方法和手段，合理安排資源，提高尾工工程管理效率。5.責任明確原則：明確各部門及人員在尾工工程管理中的職責，做到責任到人。二、管理職責（一）項目管理部門1.負責尾工工程的總體協(xié)調和管理，制定尾工工程總體計劃。2.組織相關部門對尾工工程進行驗收，對驗收結果負責。3.協(xié)調解決尾工工程實施過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）工程技術部門1.負責尾工工程施工技術指導，審核施工方案。2.對尾工工程質量進行監(jiān)督檢查，參與質量驗收。3.提供技術支持，解決施工過程中的技術難題。（三）安全管理部門1.負責尾工工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，制定安全管理制度。2.檢查安全措施落實情況，查處安全隱患，對安全事故進行調查處理。3.組織安全培訓教育，提高施工人員安全意識。（四）質量管理部門1.制定尾工工程質量檢驗計劃，對工程質量進行檢驗檢測。2.監(jiān)督施工單位質量保證體系運行，對質量問題提出整改要求。3.參與尾工工程質量驗收，對驗收結果進行審核。（五）施工單位1.負責尾工工程的具體施工，按照合同要求和施工規(guī)范組織施工。2.編制施工方案和施工進度計劃，報相關部門審核后實施。3.建立質量管理和安全管理體系，確保工程質量和施工安全。4.負責施工資料的整理和歸檔，配合相關部門進行驗收。（六）監(jiān)理單位1.按照監(jiān)理合同要求，對尾工工程施工進行全過程監(jiān)理。2.審查施工單位的施工方案和施工進度計劃，監(jiān)督施工質量和安全。3.定期向項目管理部門報告工程進展情況，協(xié)調解決施工過程中的問題。4.參與尾工工程驗收，出具監(jiān)理意見。三、計劃管理（一）尾工工程計劃編制1.項目管理部門應在項目主體工程基本完成后，及時組織相關部門和單位對尾工工程進行梳理，編制尾工工程計劃。2.尾工工程計劃應明確工程內容、施工進度、質量要求、安全措施等，并經(jīng)相關部門審核后實施。（二）計劃調整1.因不可抗力、設計變更等原因需要調整尾工工程計劃的，施工單位應及時提出書面申請，經(jīng)項目管理部門組織相關部門審核同意后進行調整。2.計劃調整應明確調整原因、調整內容、調整后的進度安排等，并重新報相關部門備案。四、施工管理（一）施工單位選擇1.尾工工程施工單位應通過招標、比選等方式確定，確保施工單位具備相應的資質和施工能力。2.施工單位應與項目管理部門簽訂尾工工程施工合同，明確雙方的權利和義務。（二）施工方案審核1.施工單位應根據(jù)尾工工程特點和要求，編制詳細的施工方案，報工程技術部門審核。2.工程技術部門應組織相關人員對施工方案進行審核，重點審核施工工藝、質量保證措施、安全措施等，提出審核意見。3.施工單位應根據(jù)審核意見對施工方案進行修改完善，經(jīng)工程技術部門批準后實施。（三）施工過程監(jiān)督1.項目管理部門、工程技術部門、安全管理部門、質量管理部門等應按照各自職責對尾工工程施工過程進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內容包括施工進度、工程質量、施工安全、環(huán)境保護等，對發(fā)現(xiàn)的問題應及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。3.施工單位應積極配合相關部門的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時整改，確保施工過程符合要求。五、質量管理（一）質量目標尾工工程質量應符合國家現(xiàn)行有關標準、規(guī)范及設計文件要求，達到合同約定的質量標準。（二）質量檢驗1.質量管理部門應按照質量檢驗計劃對尾工工程進行質量檢驗檢測，檢驗檢測內容包括原材料、構配件、設備等的質量以及施工過程質量。2.施工單位應按照施工規(guī)范和質量標準進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位進行驗收。3.監(jiān)理單位應按照監(jiān)理規(guī)范和合同要求對施工單位報驗的工程進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。（三）質量問題處理1.對尾工工程施工過程中出現(xiàn)的質量問題，施工單位應及時進行整改，整改完成后報質量管理部門復查。2.對質量問題嚴重的，質量管理部門應責令施工單位停工整改，并對相關責任單位和責任人進行嚴肅處理。3.質量問題處理情況應形成書面記錄，并存檔備查。六、安全管理（一）安全目標尾工工程施工過程中應杜絕重大安全事故發(fā)生，確保施工安全。（二）安全措施1.施工單位應根據(jù)尾工工程特點和施工要求，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，報安全管理部門審核。2.安全管理部門應組織相關人員對施工單位的安全管理制度和安全操作規(guī)程進行審核，提出審核意見。3.施工單位應按照審核意見對安全管理制度和安全操作規(guī)程進行修改完善，并嚴格執(zhí)行。4.施工單位應在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。5.施工單位應加強對施工人員的安全培訓教育，提高施工人員的安全意識和操作技能。（三）安全檢查1.安全管理部門應定期對尾工工程施工現(xiàn)場進行安全檢查，檢查內容包括安全制度執(zhí)行情況、安全防護設施設置情況、施工人員安全操作情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，安全管理部門應及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。3.施工單位應按照整改通知要求，及時整改安全隱患，確保施工安全。（四）安全事故處理1.尾工工程施工過程中發(fā)生安全事故的，施工單位應立即采取措施進行救援，并及時報告項目管理部門和安全管理部門。2.安全管理部門應按照相關規(guī)定組織對安全事故進行調查處理，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見。3.安全事故處理情況應形成書面記錄，并存檔備查。七、進度管理（一）進度目標尾工工程應按照尾工工程計劃確定的進度要求完成施工任務。（二）進度跟蹤1.項目管理部門應建立尾工工程進度跟蹤制度，定期對尾工工程進度進行跟蹤檢查。2.施工單位應按照尾工工程計劃編制月、周進度計劃，并報項目管理部門備案。3.項目管理部門應根據(jù)施工單位上報的進度計劃，對尾工工程進度進行跟蹤檢查，及時掌握工程進展情況。（三）進度調整1.當尾工工程實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，項目管理部門應組織相關部門和單位分析偏差原因，制定調整措施。2.調整措施應包括增加施工人員、設備、材料等資源投入，優(yōu)化施工方案，合理調整施工順序等。3.施工單位應按照調整措施組織施工，確保尾工工程進度滿足要求。八、驗收管理（一）驗收條件1.尾工工程已按設計文件和合同要求全部完成，施工質量符合相關標準和規(guī)范要求。2.施工單位已完成施工資料的整理和歸檔，資料齊全、真實、有效。3.施工現(xiàn)場清理完畢，達到驗收條件。（二）驗收程序1.施工單位完成尾工工程施工后，應向項目管理部門提交工程竣工驗收申請報告。2.項目管理部門收到申請報告后，應組織工程技術部門、質量管理部門、安全管理部門、監(jiān)理單位等相關人員對尾工工程進行初步驗收。3.初步驗收合格后，項目管理部門應組織相關部門和單位進行正式驗收。4.正式驗收應形成驗收報告，驗收報告應包括工程概況、驗收依據(jù)、驗收范圍、驗收內容、驗收結論等內容。（三）驗收備案尾工工程驗收合格后，項目管理部門應將驗收報告報相關部門備案。九、結算管理（一）結算依據(jù)尾工工程結算應以合同約定、設計變更、現(xiàn)場簽證等為依據(jù)。（二）結算程序1.施工單位完成尾工工程施工并通過驗收后，應按照合同約定編制工程結算書，報項目管理部門審核。2.項目管理部門應組織相關部門和單位對施