塔吊運輸管理辦法一、總則（一）目的為加強公司塔吊運輸作業(yè)的安全管理，規(guī)范塔吊運輸行為，確保塔吊運輸作業(yè)安全、高效、有序進行，保障人員生命財產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有塔吊運輸作業(yè)活動，包括塔吊的安裝、拆卸、使用、維護保養(yǎng)及相關(guān)物料、人員的吊運等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保塔吊運輸作業(yè)過程中不發(fā)生安全事故。2.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家及地方有關(guān)塔吊運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)、行業(yè)標準和規(guī)范。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術(shù)手段，提高塔吊運輸管理水平。4.責任追究原則：對塔吊運輸作業(yè)中的違規(guī)行為和安全事故，依法追究相關(guān)責任人的責任。二、塔吊運輸設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與選型1.塔吊的采購應(yīng)選擇具有良好信譽、生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量可靠的廠家。2.根據(jù)工程實際需求和吊運任務(wù)，合理選型塔吊，確保其起重能力、吊運高度、吊運半徑等參數(shù)滿足要求。3.采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備進場驗收1.塔吊設(shè)備進場前，供應(yīng)商應(yīng)提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書等資料。2.公司組織相關(guān)人員對進場塔吊進行驗收，檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形等情況，核對設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)是否與合同一致。3.對塔吊的主要結(jié)構(gòu)件、零部件、安全裝置等進行全面檢查，確保其性能完好。4.驗收合格的塔吊設(shè)備方可辦理入庫或安裝手續(xù)，驗收不合格的設(shè)備應(yīng)及時退場處理。（三）設(shè)備安裝與拆卸1.塔吊的安裝與拆卸必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊伍進行，并編制詳細的安裝、拆卸方案。2.安裝、拆卸方案應(yīng)包括工程概況、安裝、拆卸工藝流程、安全技術(shù)措施等內(nèi)容，并經(jīng)公司技術(shù)負責人審核批準。3.安裝、拆卸作業(yè)前，應(yīng)對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，明確作業(yè)流程和安全注意事項。4.安裝、拆卸過程中，應(yīng)嚴格按照方案和操作規(guī)程進行作業(yè)，設(shè)置警戒區(qū)域，安排專人監(jiān)護。5.安裝完畢后，必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格，取得檢測報告后方可投入使用。（四）設(shè)備使用登記1.塔吊投入使用前，應(yīng)到當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理使用登記手續(xù)，領(lǐng)取使用登記證書。2.使用登記時，應(yīng)提交設(shè)備的相關(guān)資料，包括設(shè)備的產(chǎn)權(quán)備案證明、安裝驗收資料、檢測報告等。3.設(shè)備使用登記情況應(yīng)在塔吊上顯著位置公示。（五）設(shè)備維護保養(yǎng)1.建立塔吊設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責任人。2.定期對塔吊進行維護保養(yǎng)，包括機械部件的潤滑、緊固、調(diào)試，電氣系統(tǒng)的檢查、維修，安全裝置的校驗、更換等。3.做好維護保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括維護保養(yǎng)時間、項目、人員等信息。4.對塔吊設(shè)備進行定期檢查和專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備存在的安全隱患。（六）設(shè)備報廢管理1.塔吊設(shè)備達到規(guī)定的使用年限或存在嚴重安全隱患，無法修復(fù)或改造的，應(yīng)予以報廢。2.設(shè)備報廢前，應(yīng)進行技術(shù)鑒定，填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后辦理報廢手續(xù)。3.報廢設(shè)備應(yīng)及時清理出場，嚴禁繼續(xù)使用。三、塔吊運輸作業(yè)人員管理（一）人員資質(zhì)要求1.塔吊司機、信號工、司索工等作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。2.作業(yè)人員應(yīng)具備良好的身體素質(zhì)、職業(yè)道德和安全意識，熟悉塔吊運輸作業(yè)的操作規(guī)程和安全注意事項。（二）人員培訓(xùn)教育1.對新入職的塔吊運輸作業(yè)人員進行三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學時。2.定期組織作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、行業(yè)標準、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.對新安裝、改造、大修后的塔吊設(shè)備，應(yīng)組織作業(yè)人員進行針對性的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作要求。（三）人員考核管理1.建立作業(yè)人員考核制度，定期對作業(yè)人員的操作技能、安全知識、工作業(yè)績等進行考核。2.考核結(jié)果與作業(yè)人員的薪酬、晉升、獎懲等掛鉤，對考核不合格的人員應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，仍不合格的予以辭退。（四）人員崗位職責1.塔吊司機崗位職責嚴格遵守塔吊操作規(guī)程，負責塔吊的操作運行。作業(yè)前對塔吊進行檢查，確保設(shè)備正常運行。聽從信號工指揮，準確吊運物料和人員。作業(yè)過程中密切關(guān)注設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機處理。做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，填寫運行記錄。2.信號工崗位職責熟悉塔吊操作規(guī)程和指揮信號，負責塔吊作業(yè)的指揮。作業(yè)前檢查信號設(shè)備是否完好，確保信號清晰準確。站在安全位置指揮塔吊作業(yè)，與司機保持良好的溝通。觀察作業(yè)現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。指揮完畢后，及時清理作業(yè)現(xiàn)場。3.司索工崗位職責熟悉吊運作業(yè)的安全要求和物料特性，負責物料的綁扎、掛鉤等工作。檢查吊運工具是否完好，確保吊運安全。指揮物料的吊運，確保物料擺放平穩(wěn)、牢固。協(xié)助司機做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。四、塔吊運輸作業(yè)管理（一）作業(yè)前準備1.塔吊司機、信號工、司索工等作業(yè)人員應(yīng)提前到達作業(yè)現(xiàn)場，熟悉作業(yè)任務(wù)和環(huán)境。2.對塔吊設(shè)備進行全面檢查，包括機械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等，確保設(shè)備正常運行。3.清理作業(yè)現(xiàn)場，排除障礙物，設(shè)置警戒區(qū)域，確保作業(yè)安全。4.檢查吊運物料的重量、形狀、尺寸等是否符合要求，做好綁扎、掛鉤等準備工作。（二）作業(yè)過程管理1.塔吊作業(yè)應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行，信號工應(yīng)準確指揮，司機應(yīng)聽從指揮操作。2.吊運物料時，應(yīng)保持物料平衡，嚴禁超載、斜拉、猛起猛落等違規(guī)操作。3.作業(yè)過程中，司機應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行情況和吊運物料狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時停機處理。4.信號工應(yīng)站在安全位置指揮，不得擅自離崗，指揮信號應(yīng)清晰、準確。5.司索工應(yīng)確保物料綁扎牢固、掛鉤正確，吊運過程中不得站在物料下方或危險區(qū)域。6.嚴禁在塔吊起重臂下方和回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)站人或進行其他作業(yè)。（三）惡劣天氣條件下作業(yè)管理1.在大雨、大雪、大霧、六級以上大風等惡劣天氣條件下，嚴禁塔吊作業(yè)。2.遇有惡劣天氣時，應(yīng)將塔吊吊鉤升至最高位置，小車停在起重臂根部，關(guān)閉電源，松開制動器，用夾軌器將塔吊固定。（四）夜間作業(yè)管理1.夜間作業(yè)時，塔吊應(yīng)配備足夠的照明設(shè)備，確保作業(yè)現(xiàn)場光線充足。2.信號工應(yīng)使用信號燈或?qū)χv機等設(shè)備進行指揮，確保指揮信號清晰可見。3.司機應(yīng)集中精力操作，注意觀察作業(yè)現(xiàn)場情況，確保作業(yè)安全。（五）交叉作業(yè)管理1.當塔吊與其他施工設(shè)備或作業(yè)存在交叉作業(yè)時，應(yīng)制定專項交叉作業(yè)方案，明確各方的安全責任和防范措施。2.交叉作業(yè)時，各方應(yīng)保持安全距離，采取有效的防護措施，避免相互干擾和碰撞。3.加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通，統(tǒng)一指揮，確保交叉作業(yè)安全有序進行。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.建立塔吊運輸安全檢查制度，定期對塔吊設(shè)備、作業(yè)人員、作業(yè)現(xiàn)場等進行安全檢查。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。3.日常檢查由塔吊司機、信號工、司索工等作業(yè)人員在作業(yè)前進行，重點檢查設(shè)備的運行狀況和安全裝置的有效性。4.定期檢查由公司安全管理部門組織，每周至少進行一次，對塔吊設(shè)備的整體狀況、維護保養(yǎng)情況、作業(yè)人員的操作行為等進行全面檢查。5.專項檢查根據(jù)工程實際情況和上級要求，對塔吊的安裝、拆卸、頂升、附著等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專項檢查。6.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，對塔吊設(shè)備進行針對性檢查，如夏季的防暑降溫、防雷防雨檢查等，冬季的防寒保暖、防滑檢查等。（二）隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)建立隱患排查治理臺賬，明確隱患的內(nèi)容、整改責任人、整改措施和整改期限。2.一般隱患由塔吊司機、信號工、司索工等作業(yè)人員立即進行整改，整改完畢后由班組長進行復(fù)查。3.較大隱患由公司安全管理部門下達隱患整改通知書，責令相關(guān)責任人限期整改，整改完畢后進行復(fù)查驗收。4.重大隱患應(yīng)立即停止塔吊作業(yè)，采取有效的防范措施，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定整改方案，落實整改資金、責任、措施和期限，整改完畢后報當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。5.對隱患排查治理情況應(yīng)進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定塔吊運輸事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)工程實際情況和可能發(fā)生的事故類型進行編制，具有針對性和可操作性。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保其有效性。（二）應(yīng)急救援演練1.定期組織塔吊運輸事故應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落等事故的應(yīng)急處置。2.通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高作業(yè)人員的應(yīng)急救援能力和自我保護意識。3.對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、擔架、對講機等，并定期進行檢查和維護，確保其性能完好。2.在塔吊作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急救援物資存放點，明確物資的種類、數(shù)量和存放位置。3.對應(yīng)急救援物資和設(shè)備的使用情況進行記錄，及時補充和更新。七、監(jiān)督管理與獎懲（一）監(jiān)督管理1.公司安全管理部門負責對塔吊運輸作業(yè)進行日常監(jiān)督管理，定期檢查作業(yè)人員的操作行為、設(shè)備的運行狀況和安全管理制度的執(zhí)行情況。2.對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和安全隱患，及時下達整改通知書，責令相關(guān)責任人限期整改。3.加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同做好塔吊運輸作業(yè)的安全管理工