安全技術(shù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全技術(shù)管理，規(guī)范安全技術(shù)活動(dòng)，預(yù)防和減少事故，保障員工生命安全與身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、崗位及涉及安全技術(shù)的相關(guān)活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施優(yōu)先實(shí)施，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全技術(shù)預(yù)防措施，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，提前消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種安全技術(shù)手段和管理方法，整合各方資源，形成合力，共同推進(jìn)公司安全技術(shù)管理工作。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，確保安全技術(shù)管理活動(dòng)合法合規(guī)。（四）引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》4.相關(guān)行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、安全技術(shù)管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.決策與領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)管理工作的決策和領(lǐng)導(dǎo)，制定安全技術(shù)管理方針和目標(biāo)。審批安全技術(shù)管理制度、方案和計(jì)劃，確保安全技術(shù)管理工作的資源投入。2.協(xié)調(diào)與監(jiān)督協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的安全技術(shù)管理工作，解決工作中的重大問(wèn)題。監(jiān)督安全技術(shù)管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)安全技術(shù)管理工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。（二）安全管理部門(mén)職責(zé)1.制度制定與修訂組織制定、修訂和完善公司安全技術(shù)管理制度，確保制度符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理制度的宣貫和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。2.安全技術(shù)規(guī)劃與計(jì)劃編制公司安全技術(shù)規(guī)劃和年度計(jì)劃，明確安全技術(shù)管理工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施。組織實(shí)施安全技術(shù)規(guī)劃和計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估組織開(kāi)展公司范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估工作，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立風(fēng)險(xiǎn)清單。制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，督促各部門(mén)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化情況。4.安全技術(shù)措施審查對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，確保項(xiàng)目符合安全要求。參與公司設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)的安全技術(shù)審查，提出安全建議。5.安全技術(shù)培訓(xùn)與教育組織開(kāi)展公司員工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育工作，提高員工的安全意識(shí)和技能。制定安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容、方式和時(shí)間，建立培訓(xùn)檔案。6.安全技術(shù)檢查與隱患排查定期組織開(kāi)展安全技術(shù)檢查和隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況。對(duì)重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效治理。7.應(yīng)急管理制定公司安全應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資和設(shè)備的管理，確保應(yīng)急物資和設(shè)備完好有效。8.安全技術(shù)檔案管理建立健全公司安全技術(shù)檔案，包括安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、安全檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、培訓(xùn)教育檔案、應(yīng)急預(yù)案等。負(fù)責(zé)安全技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔和保管，定期進(jìn)行檔案清理和更新。（三）各部門(mén)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)本部門(mén)安全技術(shù)管理制度的貫徹執(zhí)行，落實(shí)安全技術(shù)管理措施。組織本部門(mén)員工參加安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能。2.風(fēng)險(xiǎn)防控組織開(kāi)展本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估工作，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)本部門(mén)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.安全技術(shù)措施落實(shí)在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保項(xiàng)目安全實(shí)施。對(duì)本部門(mén)使用的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更新改造，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。4.應(yīng)急管理制定本部門(mén)的應(yīng)急處置預(yù)案，組織員工參加應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)組織本部門(mén)員工進(jìn)行應(yīng)急救援，配合公司做好事故調(diào)查和處理工作。5.安全技術(shù)信息反饋及時(shí)向公司安全管理部門(mén)反饋本部門(mén)安全技術(shù)管理工作中的問(wèn)題和建議，協(xié)助公司完善安全技術(shù)管理制度。（四）員工職責(zé)1.遵守規(guī)定嚴(yán)格遵守公司安全技術(shù)管理制度和操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。積極參加公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，提高自身安全意識(shí)和技能。2.風(fēng)險(xiǎn)防控主動(dòng)識(shí)別工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)報(bào)告安全隱患，配合公司和部門(mén)做好風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理工作。對(duì)身邊的不安全行為和狀態(tài)進(jìn)行制止和糾正，維護(hù)工作場(chǎng)所的安全秩序。3.應(yīng)急處置熟悉本崗位的應(yīng)急處置程序，在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)采取應(yīng)急措施，保護(hù)自身和他人生命安全。積極參與公司組織的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。三、安全技術(shù)管理內(nèi)容（一）安全技術(shù)規(guī)劃與計(jì)劃1.規(guī)劃制定根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定中長(zhǎng)期安全技術(shù)規(guī)劃，明確安全技術(shù)管理的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)工作。安全技術(shù)規(guī)劃應(yīng)與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃相適應(yīng)，體現(xiàn)前瞻性、科學(xué)性和可操作性。2.計(jì)劃編制每年年初，安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)安全技術(shù)規(guī)劃和公司年度工作安排，編制年度安全技術(shù)計(jì)劃，明確計(jì)劃實(shí)施的責(zé)任部門(mén)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和保障措施。年度安全技術(shù)計(jì)劃應(yīng)包括安全技術(shù)培訓(xùn)教育、安全技術(shù)措施實(shí)施、安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理等方面的內(nèi)容。（二）安全技術(shù)培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)教育計(jì)劃安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司員工的崗位特點(diǎn)和安全需求，制定年度安全技術(shù)培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)教育的對(duì)象、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排。培訓(xùn)教育計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)、應(yīng)急處置技能等方面的內(nèi)容。2.培訓(xùn)教育實(shí)施按照培訓(xùn)教育計(jì)劃，組織開(kāi)展各類(lèi)安全技術(shù)培訓(xùn)教育活動(dòng)，確保培訓(xùn)教育質(zhì)量。培訓(xùn)教育方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式，滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。建立培訓(xùn)教育檔案，記錄員工參加培訓(xùn)教育的情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等。3.培訓(xùn)教育效果評(píng)估定期對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)教育內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)教育計(jì)劃和內(nèi)容，提高培訓(xùn)教育效果。（三）安全技術(shù)措施實(shí)施1.工程技術(shù)措施在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，采用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備設(shè)施，提高本質(zhì)安全水平。安全技術(shù)措施應(yīng)包括防火、防爆、防毒、防塵、防雷、防靜電、防觸電、防機(jī)械傷害、防高處墜落等方面的內(nèi)容。2.管理措施建立健全安全管理制度，明確各部門(mén)和人員的安全職責(zé)，加強(qiáng)安全管理工作。制定安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的作業(yè)行為，確保操作安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，保持工作場(chǎng)所整潔有序。3.教育措施加強(qiáng)員工的安全技術(shù)教育，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。定期組織安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使員工熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置程序。4.應(yīng)急措施制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和處置措施。配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備完好有效。定期組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（四）安全設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備設(shè)施選型與采購(gòu)在設(shè)備設(shè)施選型和采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮安全因素，選擇符合安全標(biāo)準(zhǔn)和要求的設(shè)備設(shè)施。對(duì)采購(gòu)的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料。2.設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試設(shè)備設(shè)施安裝應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備設(shè)施的性能和安全可靠性。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立維護(hù)保養(yǎng)檔案。4.設(shè)備設(shè)施更新改造根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用年限、技術(shù)狀況和安全性能，及時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備設(shè)施的安全水平。設(shè)備設(shè)施更新改造應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保改造后的設(shè)備設(shè)施安全可靠。5.設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備設(shè)施報(bào)廢應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，確保報(bào)廢過(guò)程安全環(huán)保。（五）安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法采用安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法等多種方法，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)覆蓋公司的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度，對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表示。3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施差異化管理。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制；對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)管控方案，限期整改；對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)控和管理；對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)進(jìn)行定期檢查和提醒。（六）安全隱患排查治理1.隱患排查治理制度建立健全安全隱患排查治理制度，明確隱患排查的周期、內(nèi)容、方式和責(zé)任人，以及隱患治理的程序、措施和期限。安全隱患排查治理制度應(yīng)涵蓋公司的各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)，確保隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化。2.隱患排查治理實(shí)施按照隱患排查治理制度，定期組織開(kāi)展安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行登記和評(píng)估，確定隱患等級(jí)。對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)有效治理。3.重大隱患掛牌督辦對(duì)排查出的重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，明確督辦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和整改要求。重大隱患整改完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患整改到位。（七）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施、應(yīng)急物資和設(shè)備保障等方面的內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類(lèi)事故場(chǎng)景。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品、救援工具等。對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備完好有效。4.應(yīng)急響應(yīng)與處置事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急響應(yīng)程序進(jìn)行應(yīng)急處置。應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，組織救援力量進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。四、安全技術(shù)管理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織開(kāi)展安全技術(shù)管理監(jiān)督檢查，對(duì)公司各部門(mén)的安全技術(shù)管理工作進(jìn)行全面檢查。定期檢查的內(nèi)容包括安全技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)措施的落實(shí)情況、安全設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、安全風(fēng)險(xiǎn)防控情況、安全隱患排查治理情況等。2.專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)管理檢查，對(duì)特定領(lǐng)域或環(huán)節(jié)的安全技術(shù)管理工作進(jìn)行深入檢查。專(zhuān)項(xiàng)檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)檢查目的和要求確定，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理專(zhuān)項(xiàng)檢查、電氣安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等。3.日常檢查各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)安全技術(shù)管理工作的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。日常檢查應(yīng)形成記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，確保工作場(chǎng)所的安全。（二）考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)建立安全技術(shù)管理考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)公司各部門(mén)和員工的安全技術(shù)管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括安全技術(shù)管理制度執(zhí)行情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全設(shè)備設(shè)施完好率、安全風(fēng)險(xiǎn)防控效果、安全隱患排查治理情況、應(yīng)急管理工作水平等方面的內(nèi)容。2