工程規(guī)范管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范工程建設(shè)行為，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的管理，包括但不限于建筑工程、市政工程、裝修工程等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保工程建設(shè)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.安全至上原則：堅(jiān)持安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障工程建設(shè)安全。4.進(jìn)度控制原則：合理安排工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用。5.成本效益原則：加強(qiáng)成本管理，優(yōu)化資源配置，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、工程前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.市場(chǎng)調(diào)研：對(duì)擬建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析項(xiàng)目的可行性和必要性，形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。2.項(xiàng)目建議書(shū)編制：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，編制項(xiàng)目建議書(shū)，明確項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、投資估算等。3.項(xiàng)目立項(xiàng)審批：項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意后，開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制工作。（二）可行性研究1.可行性研究報(bào)告編制：委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面進(jìn)行全面分析論證。2.可行性研究報(bào)告評(píng)審：公司組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見(jiàn)。編制單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行修改完善后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）項(xiàng)目設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)單位選擇：通過(guò)招標(biāo)或直接委托等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。2.設(shè)計(jì)方案評(píng)審：設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)后，公司組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，提出優(yōu)化意見(jiàn)。設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改完善后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.設(shè)計(jì)變更管理：在工程建設(shè)過(guò)程中，如因特殊原因需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，必須嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行審批。設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，并出具設(shè)計(jì)變更文件。設(shè)計(jì)變更涉及工程費(fèi)用增加的，還應(yīng)報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)審核。三、工程招標(biāo)管理（一）招標(biāo)范圍凡符合下列條件之一的工程項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)：1.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上的；2.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的；3.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的；4.單項(xiàng)合同估算價(jià)低于前款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。（二）招標(biāo)方式1.公開(kāi)招標(biāo)：招標(biāo)人通過(guò)國(guó)家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。2.邀請(qǐng)招標(biāo)：招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。（三）招標(biāo)程序1.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇：招標(biāo)人可以自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。2.招標(biāo)文件編制：招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。3.發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)：招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按照規(guī)定的方式發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。4.資格預(yù)審：招標(biāo)人對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告、編制資格預(yù)審文件。資格預(yù)審文件應(yīng)當(dāng)包括資格預(yù)審公告、申請(qǐng)人須知、資格審查辦法、資格預(yù)審申請(qǐng)文件格式、項(xiàng)目建設(shè)概況等內(nèi)容。5.發(fā)售招標(biāo)文件：招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向通過(guò)資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。6.踏勘現(xiàn)場(chǎng)：招標(biāo)人可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，向其介紹工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況。潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策，由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)。7.投標(biāo)答疑：招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)進(jìn)行解答，并以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。8.開(kāi)標(biāo)：招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。9.評(píng)標(biāo)：評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，推薦中標(biāo)候選人，并向招標(biāo)人提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告。10.定標(biāo)：招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。11.簽訂合同：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。四、工程合同管理（一）合同簽訂1.合同起草：根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件，由公司相關(guān)部門(mén)起草工程合同文本。合同文本應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、工程內(nèi)容、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程價(jià)款、付款方式、違約責(zé)任等條款。2.合同審核：工程合同文本起草完成后，應(yīng)提交公司法務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核。法務(wù)部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)審核合同的合法性、合規(guī)性、完整性和準(zhǔn)確性等方面。3.合同簽訂：經(jīng)法務(wù)部門(mén)審核通過(guò)的工程合同文本，由公司法定代表人或其授權(quán)代表與中標(biāo)人簽訂合同。（二）合同履行1.合同交底：合同簽訂后，公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)組織合同交底會(huì)議，向項(xiàng)目管理人員、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員詳細(xì)介紹合同的主要內(nèi)容和要求，明確各方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同執(zhí)行監(jiān)督：項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.合同變更管理：在合同履行過(guò)程中，如因特殊原因需要對(duì)合同進(jìn)行變更，必須嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行審批。合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面變更協(xié)議。（三）合同結(jié)算1.工程竣工結(jié)算：工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同約定及時(shí)編制工程竣工結(jié)算報(bào)告，并提交給公司相關(guān)部門(mén)審核。公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核工作，并出具審核報(bào)告。2.付款審批：公司財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)工程竣工結(jié)算審核報(bào)告和合同約定，辦理工程付款審批手續(xù)。工程付款應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的付款方式和時(shí)間進(jìn)行支付。3.合同終止：工程竣工結(jié)算完成后，合同雙方應(yīng)按照合同約定辦理合同終止手續(xù)。合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行工程資料交接和工程保修等工作。五、工程施工管理（一）施工組織設(shè)計(jì)1.施工組織設(shè)計(jì)編制：施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)審批：施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)提交給監(jiān)理單位和公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批。監(jiān)理單位和公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)審核施工組織設(shè)計(jì)的合理性、可行性和安全性等方面。（二）施工進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制：施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并提交給監(jiān)理單位和公司相關(guān)部門(mén)審核。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括各分項(xiàng)工程的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間和持續(xù)時(shí)間等內(nèi)容。2.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行：施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)完成。監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工進(jìn)度中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.進(jìn)度調(diào)整：如因特殊原因?qū)е率┕みM(jìn)度滯后，施工單位應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整。施工進(jìn)度調(diào)整措施應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位和公司相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。（三）施工質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定：公司應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定明確的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括工程質(zhì)量等級(jí)、主要分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.質(zhì)量管理體系建立：施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確質(zhì)量管理人員的職責(zé)和權(quán)限。3.質(zhì)量控制措施：施工單位應(yīng)采取有效的質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量控制措施應(yīng)包括原材料檢驗(yàn)、構(gòu)配件檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收等內(nèi)容。4.質(zhì)量驗(yàn)收：工程竣工后，施工單位應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告。監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后向公司相關(guān)部門(mén)提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收合格后方可交付使用。（四）施工安全管理1.安全目標(biāo)設(shè)定：公司應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定明確的安全目標(biāo)。安全目標(biāo)應(yīng)包括杜絕重大安全事故、減少一般安全事故等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立：施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全管理人員的職責(zé)和權(quán)限。3.安全技術(shù)措施：施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、施工機(jī)械安全管理、臨時(shí)用電安全管理、消防安全管理等內(nèi)容。4.安全教育培訓(xùn)：施工單位應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括入場(chǎng)安全教育、定期安全教育、專(zhuān)項(xiàng)安全教育等內(nèi)容。5.安全檢查：施工單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等內(nèi)容。6.安全事故處理：如發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行救援，并及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)報(bào)告。公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定組織事故調(diào)查和處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)。（五）施工成本管理1.成本目標(biāo)設(shè)定：公司應(yīng)根據(jù)工程預(yù)算和合同約定，設(shè)定明確的成本目標(biāo)。成本目標(biāo)應(yīng)包括工程直接成本、間接成本、利潤(rùn)等內(nèi)容。2.成本控制措施：施工單位應(yīng)采取有效的成本控制措施，確保工程成本不超過(guò)成本目標(biāo)。成本控制措施應(yīng)包括成本預(yù)算編制、成本核算、成本分析、成本考核等內(nèi)容。3.成本核算：施工單位應(yīng)定期對(duì)工程成本進(jìn)行核算，及時(shí)掌握工程成本的發(fā)生情況。成本核算應(yīng)包括直接成本核算、間接成本核算、利潤(rùn)核算等內(nèi)容。4.成本分析：施工單位應(yīng)定期對(duì)工程成本進(jìn)行分析，找出成本控制中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。成本分析應(yīng)包括成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)分析、成本效益分析等內(nèi)容。5.成本考核：公司應(yīng)建立健全成本考核制度，對(duì)施工單位的成本控制情況進(jìn)行考核。成本考核應(yīng)包括成本目標(biāo)完成情況考核、成本控制措施執(zhí)行情況考核等內(nèi)容。六、工程監(jiān)理管理（一）監(jiān)理單位選擇通過(guò)招標(biāo)或直接委托等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。（二）監(jiān)理合同簽訂公司與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、監(jiān)理費(fèi)用等條款。（三）監(jiān)理工作開(kāi)展1.監(jiān)理規(guī)劃編制：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理合同要求，編制監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容。2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和工程實(shí)際情況，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施等內(nèi)容。3.監(jiān)理工作執(zhí)行：監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理工作應(yīng)包括工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程投資監(jiān)理、工程安全監(jiān)理、工程合同管理、工程信息管理等內(nèi)容。（四）監(jiān)理工作考核公司應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括監(jiān)理工作質(zhì)量、監(jiān)理工作進(jìn)度、監(jiān)理工作費(fèi)用控制、監(jiān)理工作安全管理等方面?？己私Y(jié)果作為監(jiān)理費(fèi)用支付和監(jiān)理單位續(xù)聘的重要依據(jù)。七、工程竣工驗(yàn)收管理（一）竣工驗(yàn)收條件1.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；2.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；4.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5.有施工單位簽署的工程保修書(shū)。（二）竣工驗(yàn)收程序1.施工單位自檢：工程竣工后，施工單位應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告。2.監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收：監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后向公司相關(guān)部門(mén)提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3.公司組織竣工驗(yàn)收：公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收應(yīng)包括工程實(shí)體檢查、技術(shù)資料審查、工程質(zhì)量評(píng)定等內(nèi)容。4.竣工驗(yàn)收備案：工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。八、工程保修管理（一）保修期限1.基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的