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文檔簡介

大灶廚師管理辦法一、總則(一)目的為加強公司大灶廚師隊伍的管理,規(guī)范廚師工作行為,提高餐飲服務質量,保障公司員工的飲食安全與健康,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內部大灶廚師的管理。(三)基本原則1.遵守法規(guī)原則:嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及食品衛(wèi)生、安全生產等行業(yè)標準,確保餐飲服務合法合規(guī)。2.質量至上原則:以提供優(yōu)質、可口、營養(yǎng)均衡的飯菜為核心目標,不斷提升餐飲服務質量。3.安全第一原則:高度重視食品安全與生產安全,消除各類安全隱患,保障員工生命健康。4.公平公正原則:在管理過程中,對所有廚師一視同仁,做到公平考核、公正獎懲。二、廚師任職要求(一)資質條件1.持有有效的健康證,無傳染性疾病,符合食品行業(yè)健康標準。2.具備相應的廚師職業(yè)資格證書,如中式烹調師證書等,且證書在有效期內。(二)工作經驗具有[X]年以上大灶烹飪工作經驗,熟悉各類菜品的制作流程和口味特點。(三)技能要求1.熟練掌握多種烹飪技法,能夠根據不同食材和季節(jié)變化,創(chuàng)新菜品口味與樣式。2.具備良好的刀工、火候掌控能力,保證菜品的色、香、味、形俱佳。3.熟悉食品原材料的特性和品質鑒別方法,能夠合理選材,降低成本。(四)職業(yè)素養(yǎng)1.工作認真負責,具有較強的責任心和敬業(yè)精神,對待烹飪工作一絲不茍。2.具備良好的團隊合作精神,能夠與其他廚師、幫廚人員密切配合,共同完成餐飲服務任務。3.遵守職業(yè)道德,誠實守信,保守公司餐飲服務相關信息和商業(yè)機密。4.注重個人衛(wèi)生,保持工作服整潔,嚴格遵守廚房衛(wèi)生管理制度。三、崗位職責(一)廚師長職責1.全面負責大灶廚房的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。2.根據公司員工的口味需求和季節(jié)變化,制定科學合理的菜單,確保菜品豐富多樣、營養(yǎng)均衡。3.負責廚師團隊的管理與培訓,定期組織技能培訓和考核,提升廚師整體業(yè)務水平。4.監(jiān)督食品原材料的采購、驗收、儲存和使用情況,確保食材新鮮、安全、衛(wèi)生。5.嚴格把控菜品質量,對每道菜品進行檢查和把關,及時處理客戶反饋的問題。6.負責廚房設備的維護與管理,定期檢查設備運行情況,及時報修故障設備。7.協調廚房與其他部門的工作關系,保障餐飲服務工作的順利進行。8.做好成本控制工作,合理安排食材使用,降低食材浪費和能源消耗。(二)主廚師職責1.協助廚師長制定菜單和菜品制作方案,負責主要菜品的烹飪工作。2.按照標準流程和規(guī)范要求,制作各類熱菜、涼菜、湯品等,確保菜品質量穩(wěn)定。3.指導新廚師的工作,傳授烹飪技巧和經驗,提高團隊整體烹飪水平。4.參與廚房食材的驗收工作,對食材質量提出意見和建議。5.負責廚房調料、用具的管理和使用,確保其正常供應和合理使用。6.關注食品衛(wèi)生和安全,嚴格遵守廚房操作規(guī)范,防止食品安全事故發(fā)生。(三)副廚師職責1.配合主廚師完成菜品的制作任務,負責部分菜品的加工和預處理工作。2.協助主廚師做好廚房的清潔衛(wèi)生工作,保持工作區(qū)域整潔。3.負責廚房食材的初步加工,如洗菜、切配等,保證食材處理符合標準。4.按照規(guī)定的庫存管理要求,對食材進行妥善儲存,防止變質和浪費。5.協助廚師長進行成本核算和控制,合理使用食材和調料。(四)幫廚職責1.負責廚房餐具、廚具的清洗和消毒工作,確保餐具衛(wèi)生達標。2.協助廚師進行食材的搬運、儲存和整理工作,保持廚房物料擺放整齊。3.按照廚師要求,準備各類配菜、配料,為菜品制作提供輔助支持。4.負責廚房垃圾的清理和處理,保持廚房環(huán)境清潔衛(wèi)生。5.協助廚師完成其他臨時性工作任務。四、工作流程與規(guī)范(一)食材采購1.根據菜單需求和庫存情況,制定食材采購計劃,經廚師長審核后報相關部門審批。2.選擇具有合法資質、信譽良好的供應商進行采購,簽訂采購合同,明確食材質量標準、價格、交貨時間等條款。3.采購人員嚴格按照采購計劃進行采購,確保食材新鮮、安全、衛(wèi)生,嚴禁采購變質、過期、三無產品。4.食材到貨后,采購人員及時通知驗收人員進行驗收,驗收合格后方可入庫儲存。(二)食材驗收1.驗收人員按照采購合同和質量標準對食材進行驗收,檢查食材的品種、數量、質量、規(guī)格等是否符合要求。2.對食材的外觀、色澤、氣味、質地等進行感官檢查,必要時進行抽樣檢測,確保食材安全無害。3.驗收合格的食材填寫驗收單,雙方簽字確認后入庫;驗收不合格的食材及時與供應商聯系退換貨,并做好記錄。(三)食材儲存1.設立專門的食材儲存?zhèn)}庫,保持倉庫干燥、通風、整潔,溫度和濕度符合食材儲存要求。2.按照食材的種類、特性、保質期等進行分類存放,做到隔墻離地,標識清晰。3.定期對食材進行盤點和檢查,及時清理過期、變質食材,防止交叉污染。4.做好倉庫的安全防范工作,配備必要的消防器材,防止火災、盜竊等事故發(fā)生。(四)菜品制作1.廚師根據菜單要求和食材準備情況,合理安排菜品制作順序,確保按時供應。2.嚴格遵守食品加工操作規(guī)范,做到生熟分開、葷素分開,加工過程中注意食品衛(wèi)生和安全。3.按照標準配方和烹飪流程制作菜品,嚴格控制調料用量和火候,保證菜品口味和質量穩(wěn)定。4.對制作好的菜品進行認真檢查,確保菜品的色、香、味、形俱佳,無異物、無異味。(五)菜品供應1.按時將制作好的菜品送至餐廳指定區(qū)域,擺放整齊,做好保溫措施。2.協助餐廳服務人員做好菜品的打餐工作,確保員工能夠有序就餐。3.關注員工對菜品的反饋意見,及時調整菜品口味和質量。(六)廚房衛(wèi)生1.廚師每天工作結束后,對廚房進行全面清潔,包括爐灶、案板、刀具、廚具、地面、墻面等,確保無油污、無雜物。2.定期對廚房設備進行清洗和消毒,餐具、廚具使用后及時清洗、消毒,擺放整齊。3.保持廚房通風良好,防止異味和油煙積聚,定期清理油煙管道,確保排煙順暢。4.做好個人衛(wèi)生,工作時穿戴工作服、工作帽、口罩,勤洗手、勤消毒。五、考核與獎懲(一)考核方式1.日常考核:由廚師長負責對廚師的日常工作表現進行考核,包括工作態(tài)度、工作質量、遵守紀律等方面,每周進行一次小結,每月進行一次匯總。2.客戶滿意度調查:定期通過問卷調查、現場訪談等方式收集公司員工對餐飲服務的滿意度評價,作為考核廚師工作的重要依據。3.菜品質量考核:由廚師長組織對廚師制作的菜品進行定期或不定期的質量考核,邀請專業(yè)人員或員工代表參與評價,考核結果納入個人績效考核。(二)考核內容1.工作業(yè)績:包括菜品制作數量、質量、創(chuàng)新情況,客戶滿意度等指標。2.工作態(tài)度:如責任心、敬業(yè)精神、團隊合作意識、服從安排等方面。3.職業(yè)素養(yǎng):遵守職業(yè)道德、食品衛(wèi)生安全規(guī)定、工作紀律等情況。4.技能水平:烹飪技能的熟練程度、菜品創(chuàng)新能力、解決問題的能力等。(三)獎勵機制1.對于工作表現優(yōu)秀、菜品質量高、客戶滿意度高的廚師,給予以下獎勵:物質獎勵:頒發(fā)獎金、獎品等,獎金數額根據貢獻大小確定。精神獎勵:通報表揚、授予榮譽稱號等,在公司內部進行宣傳推廣。晉升機會:在職位晉升、培訓深造等方面給予優(yōu)先考慮。2.對在食品安全、菜品創(chuàng)新、成本控制等方面做出突出貢獻的廚師,給予專項獎勵。(四)懲罰措施1.對于違反公司規(guī)定、工作態(tài)度不認真、菜品質量差、客戶投訴較多的廚師,視情節(jié)輕重給予以下懲罰:警告:對初次出現問題的廚師進行口頭或書面警告,責令限期整改。罰款:根據問題嚴重程度,處以一定金額的罰款,罰款從當月工資中扣除。辭退:對屢教不改、問題嚴重影響公司餐飲服務質量的廚師,予以辭退處理。2.對于因工作失誤導致食品安全事故的廚師,依法追究其法律責任,并解除勞動合同。六、培訓與發(fā)展(一)培訓計劃1.根據廚師的技能水平和工作需求,制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容包括烹飪技能提升、食品安全知識、營養(yǎng)搭配知識、廚房管理知識等方面。(二)培訓方式1.內部培訓:由公司內部經驗豐富的廚師擔任培訓講師,定期組織集中培訓和現場實操培訓。2.外部培訓:根據實際情況,選派廚師參加外部專業(yè)機構舉辦的烹飪技能培訓、食品安全培訓等課程,拓寬視野,提升專業(yè)水平。3.交流學習:組織廚師到其他優(yōu)秀餐飲企業(yè)進行參觀學習,借鑒先進的管理經驗和烹飪技術。(三)職業(yè)發(fā)展1.為廚師提供明確的職業(yè)發(fā)展通道,如廚師主廚師廚師長餐

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