10-屠振宇《從中間到中堅- 銀行中層干部管理技能與領導力提升培訓》 6課時_第1頁
10-屠振宇《從中間到中堅- 銀行中層干部管理技能與領導力提升培訓》 6課時_第2頁
10-屠振宇《從中間到中堅- 銀行中層干部管理技能與領導力提升培訓》 6課時_第3頁
10-屠振宇《從中間到中堅- 銀行中層干部管理技能與領導力提升培訓》 6課時_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第1頁共6頁課程名稱：《從中間到中堅——銀行中層干部管理技能與領導力提升培訓》主講：屠振宇老師6課時課程收益：此課程幫助學員掌握以下要點：探索自身潛能，不斷自我認知、自我覺醒、自我提升提升中層管理干部思維能力，形成系統(tǒng)思維學習與掌握職業(yè)化管理技能-提升工作效率與工作績效的員工驅動力激發(fā)培訓對象：銀行中層管理人員、中層儲備干部授課方式：講師講授、視頻演繹、案例分享、講師點評、小組討論課程大綱:第一篇中層管理者的成長賦能過程中層管理者的成長賦能過程內(nèi)驅力的激發(fā)影響力的擴展領導力的鑄成中層管理者成長的誤區(qū)思考從VUCA時代看中層管理者的賦能修煉批判性思考能力360度職業(yè)溝通能力多維度合作能力創(chuàng)造性突破能力第二篇數(shù)字化背景下銀行網(wǎng)點精細化管理升級一體化1、網(wǎng)點經(jīng)營管理策略–金融生態(tài)智創(chuàng)經(jīng)營打造網(wǎng)點綜合運營中心–金融交易、銷售與品牌體驗為一體金融生態(tài)圈數(shù)字管戶、存量深耕對公下沉、公私雙向聯(lián)動服務流程優(yōu)化、實現(xiàn)優(yōu)崗增效2、銀行網(wǎng)點管理模式升級–持續(xù)改進管理機制從“一次性經(jīng)營”到“持續(xù)經(jīng)營”從“單向管理“到“以員工為中心“從“割裂式營銷”到“全渠道營銷”從“預先規(guī)劃”到“動態(tài)跟蹤，實時在線”從“高效執(zhí)行”到PDCA持續(xù)改進3、銀行網(wǎng)點高效精細化管理模式與產(chǎn)能提升精細化管理的核心本質(zhì)-人本管理的組織高效執(zhí)行文化銀行業(yè)務產(chǎn)能有效升級管理績效考核管理思考與執(zhí)行步步為營的日常過程化管理實施網(wǎng)點6S現(xiàn)場管理及優(yōu)化完善營銷系統(tǒng)運作體系塑造狼性執(zhí)行與人性化管理團隊銀行客戶管理閉環(huán)機制第三篇卓越管理者的管理技能提升1、遵循職場原則與共同目標敬業(yè)原則服從原則請示原則互賴原則功勞原則2、高效執(zhí)行的核心-部署、培育與輔導部屬、培育的有效步驟工作教導流程與方法的建立創(chuàng)建學習型組織與學習環(huán)境3、團隊文化的再造–構建與激發(fā)平臺式工作文化培養(yǎng)有聯(lián)系性的組織擴展員工的驅動力卓越的員工轉變之旅嘗試可能的進步過程案例分享：[本簡介版權歸老師所有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論