上海掛職管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強(qiáng)上海掛職工作的規(guī)范化管理，提高掛職干部的綜合素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)干部交流與培養(yǎng)，推動各項工作的順利開展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和干部管理規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于在上海進(jìn)行掛職鍛煉的各類干部，包括但不限于本市各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派的掛職干部，以及外地來滬掛職的干部?；驹瓌t1.組織選派原則：掛職干部由組織部門按照干部培養(yǎng)計劃和工作需要進(jìn)行統(tǒng)一選派。2.按需匹配原則：根據(jù)掛職崗位的職責(zé)要求和干部的專業(yè)特長、工作經(jīng)歷等，合理安排掛職崗位，實(shí)現(xiàn)人崗相適。3.培養(yǎng)鍛煉原則：以提高掛職干部的綜合素質(zhì)和工作能力為核心，通過掛職鍛煉，使其在實(shí)踐中積累經(jīng)驗、增長才干。4.嚴(yán)格管理原則：建立健全掛職干部管理制度，加強(qiáng)對掛職干部的日常管理和考核監(jiān)督，確保掛職工作取得實(shí)效。掛職干部的選派選派條件1.政治素質(zhì)高：堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，政治立場堅定，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。2.工作能力強(qiáng)：具備履行掛職崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和工作能力，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。3.發(fā)展?jié)摿Υ螅耗挲g一般在[具體年齡段]以下，具有較大的發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。4.身體健康：能夠適應(yīng)掛職工作的需要，保證正常履行工作職責(zé)。選派程序1.提出需求：各接收掛職干部的單位根據(jù)工作需要，向組織部門提出掛職干部需求計劃，明確掛職崗位、職責(zé)要求、掛職期限等。2.組織推薦：組織部門根據(jù)各單位的需求計劃，在全市范圍內(nèi)發(fā)布掛職干部選派通知，組織符合條件的干部進(jìn)行報名推薦。3.資格審查：組織部門對報名推薦的干部進(jìn)行資格審查，確定初步人選。4.考察公示：對初步人選進(jìn)行考察，廣泛征求意見，考察合格后進(jìn)行公示，公示期為[具體天數(shù)]。5.確定人選：公示無異議后，組織部門確定掛職干部人選，并辦理相關(guān)手續(xù)。掛職期限掛職期限一般為[具體時長]，根據(jù)工作需要和干部實(shí)際情況，可適當(dāng)延長或縮短。掛職干部的管理日常管理1.組織關(guān)系管理：掛職干部的組織關(guān)系轉(zhuǎn)到掛職單位，由掛職單位黨組織負(fù)責(zé)管理。2.工作管理：掛職干部在掛職期間，按照掛職單位的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極參與各項工作。掛職單位要為掛職干部提供必要的工作條件和支持，明確工作任務(wù)和要求，并加強(qiáng)對掛職干部的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。3.生活管理：掛職干部的生活待遇按照本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。掛職單位要關(guān)心掛職干部的生活，幫助解決實(shí)際困難。考核評價1.考核內(nèi)容：對掛職干部的考核內(nèi)容主要包括思想政治表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面。2.考核方式：考核采取個人總結(jié)、民主測評、個別談話、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。3.考核結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次?？己私Y(jié)果作為掛職干部任用、獎懲的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的掛職干部，給予表彰和獎勵；對考核不稱職的掛職干部，進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定予以處理。紀(jì)律要求1.遵守紀(jì)律：掛職干部要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和本市的各項規(guī)章制度，自覺遵守掛職單位的工作紀(jì)律和各項規(guī)定。2.廉潔自律：掛職干部要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不得利用掛職之便謀取私利，不得接受掛職單位和相關(guān)人員的禮品、禮金、有價證券等。3.請假制度：掛職干部因特殊情況需要請假的，要按照掛職單位的規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假時間超過[具體天數(shù)]的，要報組織部門批準(zhǔn)。掛職干部的培養(yǎng)與使用培養(yǎng)措施1.教育培訓(xùn)：組織部門和掛職單位要根據(jù)掛職干部的實(shí)際情況，有針對性地開展教育培訓(xùn)，提高掛職干部的綜合素質(zhì)和工作能力。2.實(shí)踐鍛煉：掛職干部要積極參與掛職單位的各項工作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗、增長才干。掛職單位要為掛職干部提供更多的鍛煉機(jī)會，安排重要工作任務(wù)，讓掛職干部在實(shí)踐中經(jīng)受考驗。3.導(dǎo)師幫帶：為每位掛職干部確定一名導(dǎo)師，導(dǎo)師由掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任。導(dǎo)師要關(guān)心掛職干部的成長，定期與掛職干部進(jìn)行談心談話，了解其思想、工作和生活情況，幫助解決實(shí)際問題，指導(dǎo)掛職干部開展工作。使用原則1.人崗相適原則：根據(jù)掛職干部的工作表現(xiàn)和專業(yè)特長，在干部選拔任用中優(yōu)先考慮，做到人崗相適。2.擇優(yōu)使用原則：對在掛職期間表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的干部，在同等條件下優(yōu)先提拔使用。3.統(tǒng)籌安排原則：對掛職干部的使用要統(tǒng)籌考慮，與干部隊伍建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合，合理安排工作崗位。保障與監(jiān)督保障措施1.經(jīng)費(fèi)保障：掛職干部在掛職期間的工作經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等由派出單位或掛職單位按照有關(guān)規(guī)定予以保障。2.待遇保障：掛職干部在掛職期間享受與掛職單位同職級干部相同的政治待遇、工作待遇和生活待遇。監(jiān)督檢查1.組織監(jiān)督：組織部門要加強(qiáng)對掛職工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期對掛職干部的管理和培養(yǎng)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.群眾監(jiān)督：建立健全群眾監(jiān)督機(jī)制，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。對群眾反映的問題，要及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)