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文檔簡介
傭金回款管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司傭金回款管理,規(guī)范回款流程,確保公司資金及時、足額回籠,降低經(jīng)營風(fēng)險,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有涉及傭金支付及回款的業(yè)務(wù)活動,包括但不限于銷售業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、合作項(xiàng)目等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定,確保傭金支付及回款行為合法合規(guī)。2.及時足額原則:業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極推動傭金回款工作,確??铐?xiàng)按時、全額收回,保障公司資金鏈穩(wěn)定。3.責(zé)任明確原則:明確各部門在傭金回款管理中的職責(zé),建立健全責(zé)任追究制度,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。4.風(fēng)險控制原則:加強(qiáng)對傭金回款過程的風(fēng)險監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,防范經(jīng)營風(fēng)險。二、職責(zé)分工(一)業(yè)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同,明確傭金支付條款及回款時間節(jié)點(diǎn)。2.跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,及時與客戶溝通協(xié)調(diào),確??蛻舭磿r支付傭金。3.對逾期未回款的客戶進(jìn)行催收,制定催收計劃并組織實(shí)施。4.定期向財務(wù)部門反饋傭金回款情況,協(xié)助財務(wù)部門做好相關(guān)賬務(wù)處理。(二)財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核傭金支付申請,確保支付依據(jù)充分、金額準(zhǔn)確。2.及時記錄傭金支付及回款情況,定期與業(yè)務(wù)部門核對賬目,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致。3.對逾期未回款的情況進(jìn)行預(yù)警,協(xié)助業(yè)務(wù)部門開展催收工作。4.按照公司規(guī)定進(jìn)行資金管理,確?;乜钯Y金及時入賬,合理安排資金使用。(三)法務(wù)部門1.審核業(yè)務(wù)合同中的傭金條款及相關(guān)法律文件,確保其合法合規(guī)。2.為傭金回款管理提供法律咨詢和支持,協(xié)助處理涉及法律糾紛的回款問題。(四)管理層1.負(fù)責(zé)審批傭金回款管理的相關(guān)政策、制度和流程。2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作,對重大回款問題進(jìn)行決策和指導(dǎo)。三、傭金支付管理(一)支付依據(jù)1.業(yè)務(wù)部門應(yīng)提供與客戶簽訂的有效業(yè)務(wù)合同,合同中應(yīng)明確約定傭金支付的條件、金額、支付方式及時間等條款。2.業(yè)務(wù)完成后,業(yè)務(wù)部門需提交相關(guān)業(yè)務(wù)成果證明材料,如銷售業(yè)績報表、項(xiàng)目驗(yàn)收報告等,作為傭金支付的依據(jù)。(二)支付申請1.業(yè)務(wù)部門在滿足傭金支付條件后,應(yīng)填寫《傭金支付申請表》,詳細(xì)注明業(yè)務(wù)合同編號、客戶名稱、傭金金額、支付原因等信息,并附上相關(guān)證明材料。2.《傭金支付申請表》經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至財務(wù)部門。(三)支付審核1.財務(wù)部門收到《傭金支付申請表》后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)合同的執(zhí)行情況、證明材料的真實(shí)性和完整性、傭金金額的準(zhǔn)確性等。2.如審核發(fā)現(xiàn)問題,財務(wù)部門應(yīng)及時與業(yè)務(wù)部門溝通核實(shí),并要求其補(bǔ)充或更正相關(guān)材料。審核無誤后,財務(wù)部門在申請表上簽署審核意見,并提交至管理層審批。(四)支付審批1.管理層應(yīng)在收到財務(wù)部門提交的《傭金支付申請表》后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行審批。審批通過后,在申請表上簽署審批意見。2.對于金額較大或存在風(fēng)險的傭金支付申請,管理層可組織相關(guān)部門進(jìn)行專題討論,綜合評估后做出決策。(五)支付執(zhí)行1.財務(wù)部門根據(jù)管理層的審批意見,按照合同約定的支付方式及時支付傭金。支付完成后,應(yīng)在財務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行記錄,并更新相關(guān)臺賬。2.如因特殊情況需要變更支付方式或時間,業(yè)務(wù)部門應(yīng)提前與客戶溝通協(xié)商,并取得客戶同意后,按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行審批和調(diào)整。四、回款跟蹤與監(jiān)控(一)回款計劃制定1.業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)合同約定的回款時間節(jié)點(diǎn),制定詳細(xì)的《傭金回款計劃》,明確每個階段的回款目標(biāo)、責(zé)任人及時間安排。2.《傭金回款計劃》經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后,提交至財務(wù)部門備案。(二)日常跟蹤1.財務(wù)部門應(yīng)建立傭金回款臺賬,實(shí)時跟蹤每筆傭金的回款情況。定期與業(yè)務(wù)部門核對臺賬信息,確保數(shù)據(jù)一致。2.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對各自業(yè)務(wù)的回款情況進(jìn)行日常跟蹤,及時掌握客戶的付款動態(tài)。如發(fā)現(xiàn)客戶存在逾期付款跡象,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行催收,并向財務(wù)部門反饋相關(guān)情況。(三)預(yù)警機(jī)制1.財務(wù)部門根據(jù)傭金回款計劃設(shè)定預(yù)警指標(biāo),如逾期天數(shù)、逾期金額等。當(dāng)回款情況達(dá)到預(yù)警閾值時,財務(wù)部門應(yīng)及時向業(yè)務(wù)部門發(fā)送預(yù)警通知。2.業(yè)務(wù)部門收到預(yù)警通知后,應(yīng)立即對逾期回款原因進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的催收措施。同時,將催收進(jìn)展情況及時反饋給財務(wù)部門。(四)風(fēng)險評估1.對于逾期未回款的客戶,業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險評估,分析客戶的還款能力、還款意愿及可能存在的風(fēng)險因素。2.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,業(yè)務(wù)部門制定針對性的催收策略和風(fēng)險應(yīng)對措施,并及時向管理層匯報。五、催收管理(一)催收流程1.業(yè)務(wù)部門在發(fā)現(xiàn)客戶逾期未回款后,應(yīng)首先與客戶進(jìn)行溝通,了解逾期原因,并要求客戶制定還款計劃。2.如客戶未能按照約定的還款計劃還款,業(yè)務(wù)部門應(yīng)加大催收力度,通過電話、郵件、上門拜訪等方式進(jìn)行催收,并保留相關(guān)催收記錄。3.對于多次催收仍未回款的客戶,業(yè)務(wù)部門可考慮采取法律手段進(jìn)行追討,如發(fā)送律師函、提起訴訟等。在采取法律措施前,應(yīng)及時向法務(wù)部門咨詢相關(guān)法律事宜,并按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行審批。(二)催收記錄與報告1.業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立完善的催收記錄檔案,詳細(xì)記錄每次催收的時間、方式、內(nèi)容、結(jié)果等信息。催收記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期向財務(wù)部門提交《傭金回款催收報告》,匯報催收工作進(jìn)展情況、存在的問題及下一步工作計劃。財務(wù)部門應(yīng)將催收報告與回款臺賬進(jìn)行核對,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致。(三)責(zé)任追究1.對于因業(yè)務(wù)部門催收不力導(dǎo)致傭金逾期未收回的,公司將視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究方式包括但不限于批評教育、扣減績效獎金、崗位調(diào)整等。2.如因業(yè)務(wù)部門在簽訂業(yè)務(wù)合同時存在重大失誤或違規(guī)行為,導(dǎo)致公司傭金無法收回的,公司將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。六、特殊情況處理(一)客戶破產(chǎn)或無力償還1.如客戶出現(xiàn)破產(chǎn)、清算或無力償還債務(wù)等情況,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時收集相關(guān)證據(jù),并向法務(wù)部門咨詢應(yīng)對措施。2.法務(wù)部門應(yīng)根據(jù)具體情況,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門通過法律程序申報債權(quán),爭取最大限度地挽回公司損失。同時,財務(wù)部門應(yīng)按照相關(guān)會計準(zhǔn)則對壞賬進(jìn)行處理。(二)合同糾紛1.因業(yè)務(wù)合同履行過程中發(fā)生糾紛導(dǎo)致傭金回款受阻的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時與法務(wù)部門溝通,共同分析糾紛原因,制定解決方案。2.法務(wù)部門應(yīng)積極參與糾紛處理,通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決問題,維護(hù)公司合法權(quán)益。在糾紛處理過程中,業(yè)務(wù)部門應(yīng)配合法務(wù)部門提供相關(guān)證據(jù)和資料。(三)不可抗力因素1.如因不可抗力因素導(dǎo)致客戶無法按時支付傭金,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時與客戶溝通,協(xié)商解決辦法,并取得客戶的書面確認(rèn)。2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)將不可抗力因素及對回款的影響情況及時報告給財務(wù)部門和管理層。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整回款計劃,并對相關(guān)賬務(wù)進(jìn)行妥善處理。七、信息溝通與協(xié)作(一)內(nèi)部溝通機(jī)制1.建立定期的傭金回款管理溝通會議制度,由財務(wù)部門牽頭,組織業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門等相關(guān)人員參加。會議主要討論傭金回款工作進(jìn)展情況、存在的問題及解決方案,協(xié)調(diào)各部門之間的工作。2.加強(qiáng)部門之間的日常溝通與協(xié)作,業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、法務(wù)部門等應(yīng)及時共享與傭金回款相關(guān)的信息,確保工作銜接順暢。(二)外部溝通協(xié)調(diào)1.業(yè)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通協(xié)調(diào),及時了解客戶的經(jīng)營狀況和資金情況,爭取客戶的理解與支持,促進(jìn)傭金回款工作順利進(jìn)行。2.對于涉及法律糾紛或需要外部協(xié)助的回款問題,法務(wù)部門應(yīng)積極與律師事務(wù)所、法院等相關(guān)機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),確保問題得到妥善解決。八、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對傭金回款管理情況進(jìn)行審計,檢查相關(guān)制度的執(zhí)行情況、流程的合規(guī)性、賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性等。2.審計部門應(yīng)根據(jù)審計結(jié)果出具審計報告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)績效考核1.將傭金回款指標(biāo)納入業(yè)務(wù)部門及相關(guān)人員的績效考核體系,明確考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重。2.根據(jù)績效考核結(jié)果,對完成回款任務(wù)的部門和個人進(jìn)
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