會(huì)商工作管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司會(huì)商工作流程，提高工作決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和效率，確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門(mén)之間涉及重要事項(xiàng)、重大決策、復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題等需要進(jìn)行會(huì)商的工作場(chǎng)景。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：會(huì)商工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部規(guī)章制度。2.民主科學(xué)原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行分析論證，確保決策合理可行。3.高效協(xié)作原則：明確各部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高會(huì)商效率，避免推諉扯皮。4.保密原則：對(duì)于會(huì)商過(guò)程中涉及的機(jī)密信息，嚴(yán)格保密，防止泄露。二、會(huì)商工作組織架構(gòu)（一）會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司高層管理人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司會(huì)商工作，對(duì)重大會(huì)商事項(xiàng)進(jìn)行決策指導(dǎo)。（二）會(huì)商工作小組根據(jù)會(huì)商事項(xiàng)的性質(zhì)和涉及部門(mén)，成立相應(yīng)的會(huì)商工作小組。工作小組由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)具體的會(huì)商工作組織實(shí)施。（三）職責(zé)分工1.會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定會(huì)商工作的總體方針和原則。審批重要會(huì)商事項(xiàng)的工作方案。對(duì)會(huì)商結(jié)果進(jìn)行最終決策。協(xié)調(diào)解決會(huì)商工作中的重大問(wèn)題。2.會(huì)商工作小組職責(zé)負(fù)責(zé)會(huì)商事項(xiàng)的前期調(diào)研和資料收集。制定會(huì)商工作方案，明確會(huì)商議程、參與人員、時(shí)間安排等。組織召開(kāi)會(huì)商會(huì)議，做好會(huì)議記錄。對(duì)會(huì)商意見(jiàn)進(jìn)行整理、分析和匯總，形成會(huì)商報(bào)告。跟蹤落實(shí)會(huì)商決策的執(zhí)行情況。三、會(huì)商工作流程（一）會(huì)商事項(xiàng)提出1.各部門(mén)在工作中遇到需要多部門(mén)協(xié)同解決的重要事項(xiàng)、重大決策、復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題等，應(yīng)及時(shí)提出會(huì)商申請(qǐng)。2.會(huì)商申請(qǐng)應(yīng)明確會(huì)商事項(xiàng)的背景、目的、主要內(nèi)容、涉及部門(mén)等。（二）會(huì)商申請(qǐng)審批1.會(huì)商申請(qǐng)?zhí)峤恢習(xí)填I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，對(duì)于符合會(huì)商條件的，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作實(shí)際情況，決定是否批準(zhǔn)會(huì)商申請(qǐng)。如批準(zhǔn)，下達(dá)會(huì)商任務(wù)通知。（三）會(huì)商準(zhǔn)備1.會(huì)商工作小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的會(huì)商任務(wù)通知，制定詳細(xì)的會(huì)商工作方案。2.工作小組負(fù)責(zé)收集與會(huì)商事項(xiàng)相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件、業(yè)務(wù)資料等，為會(huì)商提供依據(jù)。3.提前通知參與會(huì)商的部門(mén)和人員，明確會(huì)商時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。（四）會(huì)商會(huì)議召開(kāi)1.會(huì)商工作小組組長(zhǎng)主持會(huì)商會(huì)議，介紹會(huì)商事項(xiàng)的背景、目的和議程安排。2.各參與部門(mén)依次發(fā)言，闡述本部門(mén)對(duì)會(huì)商事項(xiàng)的意見(jiàn)、建議和理由。3.參會(huì)人員就會(huì)商事項(xiàng)進(jìn)行充分討論，交流觀點(diǎn)，分析問(wèn)題，尋求解決方案。4.工作小組做好會(huì)議記錄，記錄會(huì)議討論的主要內(nèi)容、各方觀點(diǎn)和意見(jiàn)分歧等。（五）會(huì)商意見(jiàn)整理與匯總1.會(huì)商會(huì)議結(jié)束后，工作小組及時(shí)對(duì)各方意見(jiàn)進(jìn)行整理、分析和匯總。2.對(duì)于意見(jiàn)分歧較大的問(wèn)題，組織相關(guān)人員進(jìn)行深入討論，尋求共識(shí)。3.根據(jù)會(huì)商討論情況，形成會(huì)商報(bào)告初稿，明確會(huì)商事項(xiàng)的現(xiàn)狀分析、存在問(wèn)題、解決方案建議等。（六）會(huì)商報(bào)告審核與審批1.會(huì)商報(bào)告初稿提交至?xí)填I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)。3.工作小組根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行修改完善，形成正式的會(huì)商報(bào)告。4.會(huì)商報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報(bào)告內(nèi)容做出最終決策。（七）會(huì)商決策執(zhí)行與跟蹤1.領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)會(huì)商報(bào)告后，相關(guān)部門(mén)按照決策要求組織實(shí)施。2.工作小組負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)商決策的執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.對(duì)于執(zhí)行效果不佳的情況，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析評(píng)估，必要時(shí)重新進(jìn)行會(huì)商，調(diào)整決策。四、會(huì)商工作要求（一）充分準(zhǔn)備各參與部門(mén)和人員應(yīng)提前做好會(huì)商準(zhǔn)備工作，熟悉會(huì)商事項(xiàng)相關(guān)情況，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。（二）積極參與參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)商會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，積極參與討論，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)。（三）尊重事實(shí)會(huì)商過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地分析問(wèn)題，提出解決方案。（四）遵守紀(jì)律參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意打斷他人發(fā)言，不得泄露會(huì)商機(jī)密信息。（五）及時(shí)反饋各部門(mén)應(yīng)按照會(huì)商決策要求及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況，確保會(huì)商決策得到有效執(zhí)行。五、會(huì)商工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)商工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查會(huì)商工作流程的執(zhí)行情況、會(huì)商決策的科學(xué)性和合理性、執(zhí)行效果等。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)會(huì)商工作進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。（二）考核辦法1.建立會(huì)商工作考核指標(biāo)體系，對(duì)參與會(huì)商工作的部門(mén)和人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核指標(biāo)包括會(huì)商準(zhǔn)備工作情況、參與會(huì)議表現(xiàn)、提出意見(jiàn)建議質(zhì)量、執(zhí)行會(huì)商決策情況等。3.考核結(jié)果與部門(mén)