停工管理暫行辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司停工管理行為，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保障員工合法權(quán)益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有因各種原因?qū)е碌耐９で闆r，包括但不限于計(jì)劃性停工、非計(jì)劃性停工等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：停工管理嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司和員工的合法權(quán)益得到保障。2.公平公正原則：在停工管理過程中，對(duì)所有員工一視同仁，公平公正地處理停工相關(guān)事宜。3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)對(duì)停工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和預(yù)防，盡量減少非計(jì)劃性停工的發(fā)生。4.溝通協(xié)調(diào)原則：在停工期間，加強(qiáng)公司與員工之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，維護(hù)公司穩(wěn)定。二、停工分類及定義（一）計(jì)劃性停工1.因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整、設(shè)備檢修、技術(shù)改造等原因，提前制定計(jì)劃并通知員工的停工。2.計(jì)劃性停工應(yīng)提前[X]個(gè)工作日向員工公布，并說明停工原因、時(shí)間、范圍及對(duì)員工的影響等。（二）非計(jì)劃性停工1.由于不可抗力、設(shè)備突發(fā)故障、原材料供應(yīng)中斷等不可預(yù)見、不可避免的原因?qū)е碌耐９ぁ?.非計(jì)劃性停工發(fā)生后，公司應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向員工通報(bào)情況。三、停工審批程序（一）計(jì)劃性停工1.由相關(guān)部門提出停工申請(qǐng)，填寫《計(jì)劃性停工申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明停工原因、時(shí)間、范圍、預(yù)計(jì)影響等。2.《計(jì)劃性停工申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并提前[X]個(gè)工作日向員工公布。（二）非計(jì)劃性停工1.非計(jì)劃性停工發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.公司主管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)部門進(jìn)行研究，制定處理措施，并及時(shí)向員工通報(bào)情況。3.非計(jì)劃性停工結(jié)束后，由相關(guān)部門填寫《非計(jì)劃性停工情況報(bào)告表》，詳細(xì)說明停工原因、處理過程、造成的損失等，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核備案。四、停工期間員工管理（一）工資待遇1.計(jì)劃性停工期間，員工工資按照以下方式發(fā)放：停工時(shí)間在[X]個(gè)工作日以內(nèi)（含[X]個(gè)工作日）的，按照正常出勤發(fā)放工資。停工時(shí)間超過[X]個(gè)工作日的，超過部分按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的[X]%發(fā)放生活費(fèi)。2.非計(jì)劃性停工期間，員工工資按照以下方式發(fā)放：停工時(shí)間在[X]個(gè)工作日以內(nèi)（含[X]個(gè)工作日）的，按照正常出勤發(fā)放工資。停工時(shí)間超過[X]個(gè)工作日的，超過部分按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的[X]%發(fā)放生活費(fèi)。因公司原因?qū)е路怯?jì)劃性停工的，停工時(shí)間超過[X]個(gè)工作日的，公司應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資。（二）工作安排1.計(jì)劃性停工期間，公司可根據(jù)實(shí)際情況，安排員工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、休息等。2.非計(jì)劃性停工期間，公司應(yīng)根據(jù)停工原因和實(shí)際情況，合理安排員工的工作，盡量減少對(duì)員工收入的影響。（三）社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇1.停工期間，公司應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，按時(shí)足額為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。2.員工的福利待遇按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、停工期間安全管理（一）安全責(zé)任1.停工期間，公司應(yīng)明確安全管理責(zé)任，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全。2.各部門負(fù)責(zé)人為部門安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門停工期間的安全管理工作。（二）安全措施1.對(duì)停工區(qū)域進(jìn)行封閉管理，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入。2.對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備、設(shè)施處于安全狀態(tài)。3.加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品的管理，確保儲(chǔ)存、使用安全。4.定期對(duì)停工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。六、停工期間員工溝通與協(xié)調(diào)（一）溝通機(jī)制1.建立公司與員工之間的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的需求和意見。2.公司可通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱等方式，收集員工的意見和建議。（二）協(xié)調(diào)解決1.對(duì)于員工提出的問題和訴求，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確保員工的合法權(quán)益得到保障。2.對(duì)于涉及員工切身利益的重大問題，公司應(yīng)召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，制定解決方案，并向員工公布。七、復(fù)工管理（一）復(fù)工申請(qǐng)1.計(jì)劃性停工結(jié)束后，由相關(guān)部門填寫《計(jì)劃性復(fù)工申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.非計(jì)劃性停工結(jié)束后，由相關(guān)部門填寫《非計(jì)劃性復(fù)工申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明停工原因、處理結(jié)果、復(fù)工準(zhǔn)備情況等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）復(fù)工檢查1.公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由安全管理部門組織相關(guān)部門對(duì)復(fù)工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，確保具備復(fù)工條件。2.安全檢查合格后，由相關(guān)部門組織員工進(jìn)行復(fù)工培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可正式復(fù)工。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司設(shè)立停工管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)停工管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由公司人力資源部門、安全管理部門、工會(huì)等相關(guān)人員組成。（二）檢查內(nèi)容1.停工審批程序是否合規(guī)。2.停工期間員工管理是否符合規(guī)定。3.停工期間安全管理是否到位。4.復(fù)工管理是否規(guī)范。（三）違規(guī)處理1.對(duì)于違反本辦法規(guī)定的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給