工程造價(jià)培訓(xùn)課件工程造價(jià)概述工程造價(jià)的定義工程造價(jià)是指在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中，從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收的各個(gè)階段所發(fā)生的全部費(fèi)用的估算與控制。它包括直接成本、間接成本以及各種稅費(fèi)和利潤(rùn)等組成部分，反映了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)投入總量。工程造價(jià)的重要性工程造價(jià)直接影響項(xiàng)目投資決策與經(jīng)濟(jì)效益，是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一。準(zhǔn)確的造價(jià)估算能夠幫助業(yè)主合理安排資金，避免投資風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)為承包商提供合理的利潤(rùn)空間，確保項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度。精確的造價(jià)控制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。造價(jià)管理目標(biāo)工程造價(jià)管理的主要目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，合理控制成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。這需要在項(xiàng)目全生命周期中采取系統(tǒng)性的成本控制措施，平衡投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，為項(xiàng)目各方創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。工程造價(jià)的組成直接費(fèi)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中直接消耗的各種資源費(fèi)用材料費(fèi)：建筑材料、構(gòu)配件等購(gòu)置和運(yùn)輸費(fèi)用人工費(fèi)：施工人員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等勞動(dòng)報(bào)酬機(jī)械使用費(fèi)：施工機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、折舊等費(fèi)用間接費(fèi)為組織和管理施工生產(chǎn)所需的費(fèi)用管理費(fèi)：項(xiàng)目管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等利潤(rùn)：施工企業(yè)的合理利潤(rùn)稅金：增值稅及其附加、印花稅等各項(xiàng)稅費(fèi)其他費(fèi)用除直接費(fèi)和間接費(fèi)外的其他相關(guān)費(fèi)用預(yù)備費(fèi)：應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更和價(jià)格上漲的準(zhǔn)備金風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)：針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)因素的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的資金儲(chǔ)備在典型的建筑工程項(xiàng)目中，直接費(fèi)通常占總造價(jià)的70-80%，其中材料費(fèi)約占直接費(fèi)的60-70%，是造價(jià)控制的重點(diǎn)。間接費(fèi)一般占總造價(jià)的15-20%，其他費(fèi)用約占5-10%。不同類(lèi)型的工程項(xiàng)目，這些比例會(huì)有所不同。工程造價(jià)的分類(lèi)1預(yù)算造價(jià)預(yù)算造價(jià)是在項(xiàng)目初期階段，根據(jù)初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總投資進(jìn)行的估算。它是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)，也是編制招標(biāo)文件和控制工程成本的基礎(chǔ)。投資估算：項(xiàng)目可行性研究階段，粗略估計(jì)項(xiàng)目總投資設(shè)計(jì)概算：初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)項(xiàng)目投資的控制性估算施工圖預(yù)算：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行的詳細(xì)造價(jià)計(jì)算預(yù)算造價(jià)的準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目融資和投資回報(bào)率評(píng)估，是項(xiàng)目前期最重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一。2結(jié)算造價(jià)結(jié)算造價(jià)是指工程完成后，根據(jù)實(shí)際完成的工程量和合同約定，確定的實(shí)際工程費(fèi)用。它是工程款支付的最終依據(jù)，也是評(píng)價(jià)造價(jià)控制效果的重要指標(biāo)。進(jìn)度結(jié)算：施工過(guò)程中階段性的工程款結(jié)算竣工結(jié)算：工程竣工后的最終費(fèi)用結(jié)算決算：項(xiàng)目完全完成后的財(cái)務(wù)決算結(jié)算造價(jià)與預(yù)算造價(jià)的差異反映了造價(jià)控制的有效性，是評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。3目標(biāo)造價(jià)目標(biāo)造價(jià)是項(xiàng)目建設(shè)前確定的造價(jià)控制目標(biāo)，是項(xiàng)目各方共同努力的方向。它通常在項(xiàng)目決策階段確定，并在設(shè)計(jì)和施工階段不斷細(xì)化和調(diào)整。投資控制目標(biāo)：項(xiàng)目總投資的上限控制單位造價(jià)目標(biāo)：每平方米或每單位產(chǎn)能的造價(jià)目標(biāo)階段控制目標(biāo)：各建設(shè)階段的造價(jià)控制目標(biāo)目標(biāo)造價(jià)管理是現(xiàn)代工程造價(jià)管理的核心理念，它強(qiáng)調(diào)前期控制和全過(guò)程管理，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的投資效益。計(jì)量與計(jì)價(jià)基礎(chǔ)計(jì)量單位工程類(lèi)型常用計(jì)量單位計(jì)量對(duì)象示例土方工程立方米(m3)挖方、填方、基坑土方混凝土工程立方米(m3)基礎(chǔ)、柱、梁、板混凝土砌筑工程立方米(m3)磚墻、砌塊墻裝飾工程平方米(m2)抹灰、涂料、貼面鋼結(jié)構(gòu)工程噸(t)或千克(kg)鋼梁、鋼柱、鋼網(wǎng)架設(shè)備安裝臺(tái)(套)電梯、空調(diào)、水泵計(jì)量方法圖紙計(jì)量：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)量規(guī)則計(jì)算工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量：根據(jù)實(shí)際施工情況現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確定工程量BIM計(jì)量：利用建筑信息模型自動(dòng)提取工程量數(shù)據(jù)計(jì)價(jià)依據(jù)定額計(jì)價(jià)：依據(jù)工程預(yù)算定額和費(fèi)用定額市場(chǎng)價(jià)格：根據(jù)材料、人工、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)格合同價(jià)格：按照工程合同約定的計(jì)價(jià)方式和價(jià)格計(jì)量與計(jì)價(jià)是工程造價(jià)的基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確的計(jì)量是正確計(jì)價(jià)的前提。工程量計(jì)算必須嚴(yán)格遵循相關(guān)計(jì)量規(guī)范，如《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)等。計(jì)量單位的選擇應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量過(guò)程應(yīng)當(dāng)細(xì)致準(zhǔn)確，避免遺漏和重復(fù)計(jì)算。計(jì)量規(guī)則要點(diǎn)工程量計(jì)算應(yīng)遵循"凈工程量"原則，即按照設(shè)計(jì)圖示尺寸計(jì)算，不考慮施工損耗。對(duì)于不同工程項(xiàng)目，應(yīng)采用相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)計(jì)量規(guī)則，如土建、安裝、裝飾等各有不同的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法。計(jì)價(jià)方法選擇工程量清單編制清單結(jié)構(gòu)組成標(biāo)準(zhǔn)工程量清單由項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、計(jì)量單位、工程量和單價(jià)組成，是招投標(biāo)和合同價(jià)格確定的重要依據(jù)。項(xiàng)目編碼：按照《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的統(tǒng)一編碼體系項(xiàng)目名稱(chēng)：描述工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容和特征計(jì)量單位：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位工程量：按照計(jì)量規(guī)則計(jì)算的數(shù)量項(xiàng)目特征：描述影響造價(jià)的材料、工藝等特征編制原則工程量清單編制必須遵循全面、準(zhǔn)確、規(guī)范的原則，確保清單內(nèi)容完整無(wú)遺漏，數(shù)量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤。全面性：涵蓋工程所有內(nèi)容，不得遺漏準(zhǔn)確性：工程量計(jì)算準(zhǔn)確，項(xiàng)目特征描述清晰規(guī)范性：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一致性：與設(shè)計(jì)文件保持一致適用性：符合工程實(shí)際需要和市場(chǎng)情況計(jì)量規(guī)則應(yīng)用工程量計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的計(jì)量規(guī)則，不同專(zhuān)業(yè)和不同項(xiàng)目有各自的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。土建工程：按設(shè)計(jì)圖示尺寸計(jì)算，不計(jì)施工縫、施工余量裝飾工程：按實(shí)際面積計(jì)算，扣除洞口，不重復(fù)計(jì)算安裝工程：按圖示尺寸計(jì)算，考慮設(shè)備連接和附件措施項(xiàng)目：按規(guī)范要求和工程實(shí)際需要確定其他項(xiàng)目：按合同約定和實(shí)際情況確定工程量清單是工程招投標(biāo)和合同管理的核心文件，也是工程造價(jià)確定和控制的基礎(chǔ)。清單編制質(zhì)量直接影響招投標(biāo)質(zhì)量和合同履行效果。在編制過(guò)程中，應(yīng)充分了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工程特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量規(guī)則，確保清單的準(zhǔn)確性和完整性。預(yù)算定額與市場(chǎng)價(jià)格定額來(lái)源及應(yīng)用預(yù)算定額是工程造價(jià)計(jì)算的重要依據(jù)，它規(guī)定了各種建筑工程項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械消耗量標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定額由國(guó)家發(fā)改委或住建部發(fā)布，適用于全國(guó)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目，是地方定額編制的基礎(chǔ)和參考。地方標(biāo)準(zhǔn)定額由各省市自治區(qū)發(fā)布，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況編制，適用于本地區(qū)的工程項(xiàng)目。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額針對(duì)特定行業(yè)如鐵路、水利、電力等領(lǐng)域編制的專(zhuān)業(yè)定額，適用于相應(yīng)行業(yè)的工程項(xiàng)目。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額大型建設(shè)單位或施工企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)編制的內(nèi)部定額，用于企業(yè)內(nèi)部成本管理。市場(chǎng)價(jià)格構(gòu)成市場(chǎng)價(jià)格是工程造價(jià)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，反映了建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化。材料價(jià)格：建筑材料、構(gòu)配件等的采購(gòu)價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用人工價(jià)格：不同工種、不同技術(shù)等級(jí)工人的市場(chǎng)工資水平機(jī)械價(jià)格：施工機(jī)械設(shè)備的租賃或使用費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格具有地域差異性和時(shí)間波動(dòng)性，造價(jià)人員需要及時(shí)了解和掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)。許多地區(qū)定期發(fā)布材料價(jià)格信息，作為造價(jià)計(jì)算的參考依據(jù)。定額與市場(chǎng)價(jià)結(jié)合應(yīng)用現(xiàn)代工程造價(jià)管理趨向于將定額計(jì)價(jià)與市場(chǎng)計(jì)價(jià)相結(jié)合，充分發(fā)揮兩種方法的優(yōu)勢(shì)。定額優(yōu)勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)性強(qiáng)，便于管理和監(jiān)督市場(chǎng)價(jià)優(yōu)勢(shì)：真實(shí)反映市場(chǎng)狀況，適應(yīng)性強(qiáng)結(jié)合方式：以定額為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行調(diào)整應(yīng)用建議：消耗量指標(biāo)參考定額，單價(jià)采用市場(chǎng)價(jià)格價(jià)格信息管理造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)建立完善的價(jià)格信息管理體系，確保造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。價(jià)格采集：定期從市場(chǎng)獲取真實(shí)價(jià)格信息信息發(fā)布：通過(guò)專(zhuān)業(yè)媒體或平臺(tái)發(fā)布價(jià)格動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)：建立完善的價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫(kù)造價(jià)軟件應(yīng)用簡(jiǎn)介1常用造價(jià)軟件市場(chǎng)上有多種工程造價(jià)軟件，各有特色和適用范圍。廣聯(lián)達(dá)：市場(chǎng)占有率最高的造價(jià)軟件，功能全面，適用于各類(lèi)工程魯班：操作簡(jiǎn)便，計(jì)算準(zhǔn)確，適合土建工程造價(jià)斯維爾：界面友好，功能豐富，適合裝飾裝修工程宏業(yè)：專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，適合市政、水利等特殊工程YJK：專(zhuān)注于鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)工程的造價(jià)管理選擇軟件時(shí)應(yīng)考慮項(xiàng)目特點(diǎn)、使用習(xí)慣、企業(yè)規(guī)模和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)普及情況等因素。2軟件主要功能現(xiàn)代造價(jià)軟件已發(fā)展為全過(guò)程造價(jià)管理工具，覆蓋項(xiàng)目各階段。工程量計(jì)算：基于圖紙自動(dòng)或半自動(dòng)計(jì)算工程量預(yù)算編制：套用定額，編制各類(lèi)預(yù)算文件招投標(biāo)管理：編制招標(biāo)文件，分析投標(biāo)報(bào)價(jià)合同管理：生成合同文件，跟蹤合同執(zhí)行情況成本控制：跟蹤實(shí)際成本，分析成本偏差結(jié)算管理：編制工程結(jié)算，計(jì)算工程款數(shù)據(jù)分析：統(tǒng)計(jì)分析造價(jià)數(shù)據(jù)，生成報(bào)表3軟件應(yīng)用優(yōu)勢(shì)造價(jià)軟件的應(yīng)用大大提高了造價(jià)工作效率和準(zhǔn)確性。提高效率：自動(dòng)計(jì)算大幅減少人工工作量減少誤差：系統(tǒng)化計(jì)算減少人為錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：軟件內(nèi)置規(guī)范確保計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)一致數(shù)據(jù)共享：多人協(xié)作，信息同步更新模型關(guān)聯(lián)：與BIM等設(shè)計(jì)軟件集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通動(dòng)態(tài)調(diào)整：快速響應(yīng)設(shè)計(jì)變更，自動(dòng)更新造價(jià)造價(jià)軟件已成為現(xiàn)代造價(jià)工程師的必備工具，熟練掌握相關(guān)軟件是提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。合同類(lèi)型與招投標(biāo)流程合同類(lèi)型固定總價(jià)合同約定固定的合同總價(jià)，承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。特點(diǎn)：價(jià)格確定，風(fēng)險(xiǎn)明確，管理簡(jiǎn)單適用：設(shè)計(jì)成熟，工程量明確的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：承包商承擔(dān)大部分價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)成本加成合同按實(shí)際成本加上約定的利潤(rùn)計(jì)算合同價(jià)格。特點(diǎn)：靈活性高，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，透明度高適用：設(shè)計(jì)不完善，風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)見(jiàn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)主承擔(dān)大部分價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)單價(jià)合同約定各項(xiàng)工作的單價(jià)，按實(shí)際完成的工程量計(jì)算價(jià)款。特點(diǎn)：?jiǎn)蝺r(jià)固定，總價(jià)可調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)適用：工程量有變化可能的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)主承擔(dān)工程量變化風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)選擇合適的合同類(lèi)型是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)分配原則等因素綜合考慮，選擇最適合的合同模式。招投標(biāo)流程招標(biāo)準(zhǔn)備編制招標(biāo)文件，確定招標(biāo)方式和資格條件招標(biāo)公告發(fā)布招標(biāo)信息，邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)準(zhǔn)備投標(biāo)人獲取招標(biāo)文件，編制投標(biāo)文件開(kāi)標(biāo)在指定時(shí)間地點(diǎn)公開(kāi)開(kāi)啟投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審?fù)稑?biāo)文件定標(biāo)確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)合同管理要點(diǎn)合同管理是工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：合同條款明確：權(quán)責(zé)劃分清晰，避免歧義價(jià)格條款合理：計(jì)價(jià)方式、調(diào)價(jià)機(jī)制、支付條件等變更管理規(guī)范：變更程序、價(jià)格確定方法等索賠處理機(jī)制：索賠條件、程序和計(jì)算方法爭(zhēng)議解決方式：協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等合同履行監(jiān)督：進(jìn)度款支付、質(zhì)量控制等招投標(biāo)注意事項(xiàng)招投標(biāo)是工程建設(shè)市場(chǎng)化的重要手段，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)確保招標(biāo)文件完整、明確、無(wú)歧義投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)科學(xué)合理，避免惡意低價(jià)評(píng)標(biāo)過(guò)程公正透明，標(biāo)準(zhǔn)客觀防范圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為施工圖預(yù)算編制流程圖紙審核與工程量計(jì)算施工圖預(yù)算編制的第一步是全面審核設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，然后按照計(jì)量規(guī)則計(jì)算各分部分項(xiàng)工程量。收集完整的施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料審核圖紙的完整性、一致性和合理性明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求按照計(jì)量規(guī)則計(jì)算各項(xiàng)工程量編制工程量計(jì)算書(shū)，詳細(xì)記錄計(jì)算過(guò)程采用造價(jià)軟件輔助計(jì)算，提高效率和準(zhǔn)確性預(yù)算定額套用根據(jù)工程特點(diǎn)和所在地區(qū)，選擇適用的定額，套用相應(yīng)的單價(jià)和費(fèi)率，計(jì)算直接工程費(fèi)用。選擇適用的預(yù)算定額（國(guó)家、地方或行業(yè)定額）確定各分部分項(xiàng)工程的定額子目套用定額單價(jià)，計(jì)算直接費(fèi)確定材料價(jià)格，調(diào)整差價(jià)計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算規(guī)費(fèi)、稅金等間接費(fèi)用費(fèi)用匯總與審核將各項(xiàng)費(fèi)用匯總，編制完整的施工圖預(yù)算文件，并進(jìn)行全面審核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。匯總分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算規(guī)費(fèi)、稅金等間接費(fèi)用編制預(yù)算總表和各分部分項(xiàng)預(yù)算表校對(duì)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性檢查定額套用的合理性復(fù)核各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算的正確性出具正式的施工圖預(yù)算文件施工圖預(yù)算編制要點(diǎn)施工圖預(yù)算是工程造價(jià)控制的重要依據(jù)，其編制質(zhì)量直接影響工程投資控制效果。編制過(guò)程中應(yīng)注意以下要點(diǎn)：全面了解工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，避免遺漏或誤解嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量規(guī)則，確保工程量計(jì)算準(zhǔn)確合理選擇定額和單價(jià)，符合工程實(shí)際和市場(chǎng)情況正確計(jì)算各類(lèi)費(fèi)用，特別是措施費(fèi)和其他費(fèi)用建立有效的復(fù)核機(jī)制，確保預(yù)算質(zhì)量及時(shí)與設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)方溝通，解決問(wèn)題常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策施工圖預(yù)算編制過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題包括：設(shè)計(jì)圖紙不完整或存在矛盾：及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，要求補(bǔ)充或修改工程量計(jì)算錯(cuò)誤：建立多級(jí)校核機(jī)制，使用軟件輔助計(jì)算定額選用不當(dāng)：熟悉各類(lèi)定額的適用范圍和條件材料價(jià)格確定困難：建立材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)更新市場(chǎng)信息特殊工藝缺乏定額依據(jù)：采用類(lèi)似項(xiàng)目比較法或市場(chǎng)詢(xún)價(jià)法施工階段造價(jià)控制進(jìn)度款支付管理進(jìn)度款支付是施工階段造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到項(xiàng)目資金流和工程進(jìn)度。支付原則進(jìn)度款支付應(yīng)遵循"按實(shí)計(jì)量、適當(dāng)預(yù)留、及時(shí)支付"的原則，既要保證施工企業(yè)的合理資金需求，又要控制業(yè)主的資金風(fēng)險(xiǎn)。支付程序標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)度款支付程序包括：承包商申請(qǐng)→監(jiān)理審核→業(yè)主審批→財(cái)務(wù)支付。每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確的責(zé)任人和時(shí)間要求。計(jì)量方法工程計(jì)量應(yīng)按照合同約定的方法進(jìn)行，通常采用實(shí)物工程量計(jì)量或完成比例計(jì)量?jī)煞N方式，必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收。進(jìn)度款支付管理應(yīng)特別注意預(yù)留質(zhì)保金的比例（通常為工程款的5-10%）和支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制，避免過(guò)早支付導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)或過(guò)晚支付影響施工進(jìn)度。變更簽證與費(fèi)用調(diào)整工程變更是施工過(guò)程中的常見(jiàn)現(xiàn)象，有效的變更管理是造價(jià)控制的關(guān)鍵。變更審批：建立嚴(yán)格的變更審批制度，明確審批權(quán)限和程序變更記錄：詳細(xì)記錄變更內(nèi)容、原因、影響范圍和時(shí)間費(fèi)用評(píng)估：對(duì)變更造成的費(fèi)用影響進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估簽證管理：規(guī)范簽證流程，確保簽證的真實(shí)性和準(zhǔn)確性合同調(diào)整：根據(jù)變更情況及時(shí)調(diào)整合同價(jià)款，避免結(jié)算爭(zhēng)議變更管理應(yīng)堅(jiān)持"先審批、后實(shí)施"的原則，避免先施工后補(bǔ)辦手續(xù)的情況，減少結(jié)算糾紛?，F(xiàn)場(chǎng)成本核算與分析現(xiàn)場(chǎng)成本核算是施工企業(yè)控制成本的重要手段，也是業(yè)主方了解工程實(shí)際造價(jià)的途徑。成本數(shù)據(jù)收集：系統(tǒng)收集材料、人工、機(jī)械等實(shí)際消耗數(shù)據(jù)成本核算：按照工程結(jié)構(gòu)或成本項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)核算成本分析：比較計(jì)劃成本與實(shí)際成本，分析差異原因成本預(yù)測(cè)：基于實(shí)際情況預(yù)測(cè)后續(xù)工程成本成本控制措施：針對(duì)成本超支情況制定改進(jìn)措施有效的現(xiàn)場(chǎng)成本核算應(yīng)具備及時(shí)性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性，為管理決策提供可靠依據(jù)。施工階段造價(jià)控制要點(diǎn)施工階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：合同執(zhí)行：嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，避免隨意變更技術(shù)優(yōu)化：在保證質(zhì)量的前提下，優(yōu)化施工方案，降低成本材料管理：加強(qiáng)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、使用和庫(kù)存管理進(jìn)度控制：避免工期延誤導(dǎo)致成本增加質(zhì)量管理：減少返工和修復(fù)造成的額外成本信息管理：建立完善的信息收集和傳遞機(jī)制變更與索賠管理變更分類(lèi)與管理設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)方提出的圖紙修改或技術(shù)調(diào)整原因：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、優(yōu)化設(shè)計(jì)、功能調(diào)整等程序：設(shè)計(jì)方提出→業(yè)主審批→施工方實(shí)施文件：設(shè)計(jì)變更通知單、會(huì)議紀(jì)要等造價(jià)影響：可能導(dǎo)致工程量變化、新增項(xiàng)目或取消項(xiàng)目施工變更由施工方提出或施工過(guò)程中發(fā)生的變化原因：現(xiàn)場(chǎng)條件變化、施工方案調(diào)整、材料替代等程序：施工方提出→監(jiān)理審核→業(yè)主批準(zhǔn)文件：變更申請(qǐng)單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單等造價(jià)影響：通常涉及施工方法、材料規(guī)格或臨時(shí)設(shè)施變化變更管理是工程造價(jià)控制的重要內(nèi)容，應(yīng)建立完善的變更管理制度，規(guī)范變更流程，明確各方責(zé)任，控制變更范圍和頻率，減少不必要的變更，降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。索賠原因及程序索賠是合同當(dāng)事人因?qū)Ψ皆驅(qū)е伦陨頁(yè)p失而提出的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求。常見(jiàn)索賠原因業(yè)主方責(zé)任：提供資料延誤、付款延遲、場(chǎng)地交付延誤等設(shè)計(jì)方責(zé)任：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)交付延誤等不可抗力：自然災(zāi)害、政府行為、社會(huì)異常事件等物價(jià)波動(dòng)：材料、人工、機(jī)械價(jià)格異常變化工期延誤：非承包商原因?qū)е碌墓て谘娱L(zhǎng)索賠程序事件發(fā)生后及時(shí)通知對(duì)方收集和保存相關(guān)證據(jù)提交索賠意向書(shū)編制詳細(xì)的索賠報(bào)告與對(duì)方協(xié)商或由第三方裁決達(dá)成一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議造價(jià)調(diào)整計(jì)算方法工程變更和索賠導(dǎo)致的造價(jià)調(diào)整，應(yīng)根據(jù)合同約定和行業(yè)規(guī)范采用合理的計(jì)算方法。合同單價(jià)法：適用于工程量變化但工作性質(zhì)未變的情況，按合同單價(jià)乘以實(shí)際工程量計(jì)算類(lèi)似單價(jià)法：當(dāng)無(wú)合同單價(jià)時(shí)，參照類(lèi)似項(xiàng)目的合同單價(jià)，經(jīng)調(diào)整后計(jì)算成本分析法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械等成本，加上合理利潤(rùn)和稅金計(jì)算市場(chǎng)詢(xún)價(jià)法：通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)確定合理單價(jià)，適用于特殊或新增項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)法：邀請(qǐng)多家單位報(bào)價(jià)，擇優(yōu)確定，適用于較大的變更項(xiàng)目專(zhuān)家評(píng)估法：由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜医M評(píng)估確定合理價(jià)格，適用于復(fù)雜或有爭(zhēng)議的項(xiàng)目變更與索賠管理要點(diǎn)有效的變更與索賠管理是工程造價(jià)控制的重要手段，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：合同條款明確：在合同中明確變更和索賠的程序、方法和責(zé)任及時(shí)記錄：對(duì)可能引起變更和索賠的事件及時(shí)記錄和通知證據(jù)收集：系統(tǒng)收集和保存相關(guān)證據(jù)，如照片、會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函件等程序規(guī)范：嚴(yán)格按照合同約定的程序辦理變更和提出索賠計(jì)算準(zhǔn)確：采用合理的方法計(jì)算變更和索賠金額，有充分依據(jù)溝通協(xié)商：加強(qiáng)各方溝通，通過(guò)協(xié)商解決爭(zhēng)議，減少訴訟工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)識(shí)別工程造價(jià)相關(guān)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：材料價(jià)格波動(dòng)、人工成本上漲技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)計(jì)變更、施工難度、新工藝應(yīng)用合同風(fēng)險(xiǎn)：條款不明確、責(zé)任劃分不清管理風(fēng)險(xiǎn)：進(jìn)度延誤、質(zhì)量問(wèn)題、溝通不暢政策風(fēng)險(xiǎn)：法規(guī)變化、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、稅率調(diào)整自然風(fēng)險(xiǎn)：地質(zhì)條件、氣候影響、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度定性評(píng)估：高中低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分定量評(píng)估：概率分析、敏感性分析風(fēng)險(xiǎn)矩陣：可能性和影響的綜合評(píng)價(jià)歷史數(shù)據(jù)分析：基于類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)判斷專(zhuān)家判斷：依靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過(guò)調(diào)整方案避免風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過(guò)保險(xiǎn)、分包等轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)減輕：采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)影響風(fēng)險(xiǎn)接受：接受小風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)：通過(guò)合同條款合理分配風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)：設(shè)置預(yù)警指標(biāo)定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審：更新風(fēng)險(xiǎn)登記表應(yīng)對(duì)措施跟蹤：評(píng)估措施有效性新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：關(guān)注項(xiàng)目變化帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)溝通：及時(shí)向相關(guān)方通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況預(yù)備費(fèi)與管理費(fèi)設(shè)置預(yù)備費(fèi)和管理費(fèi)是應(yīng)對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的重要資金準(zhǔn)備，其設(shè)置應(yīng)科學(xué)合理。基本預(yù)備費(fèi)：針對(duì)工程量變化和設(shè)計(jì)變更的準(zhǔn)備金，通常為工程造價(jià)的3-5%價(jià)差預(yù)備費(fèi)：應(yīng)對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)的準(zhǔn)備金，根據(jù)項(xiàng)目周期和市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備費(fèi)：針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)因素的專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)備金，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定管理費(fèi)：項(xiàng)目管理和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，通常為工程造價(jià)的1-3%預(yù)備費(fèi)的使用應(yīng)有嚴(yán)格的審批程序，確保資金用于真正需要的地方，避免浪費(fèi)和挪用。風(fēng)險(xiǎn)管理工具與方法現(xiàn)代工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理可采用多種工具和方法，提高管理效率和效果。風(fēng)險(xiǎn)登記表：系統(tǒng)記錄和跟蹤各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)蒙特卡洛模擬：分析多種風(fēng)險(xiǎn)因素的綜合影響決策樹(shù)分析：評(píng)估不同決策方案的風(fēng)險(xiǎn)和收益情景分析：預(yù)測(cè)不同情景下的造價(jià)變化SWOT分析：識(shí)別項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅專(zhuān)家德?tīng)柗品ǎ杭隙辔粚?zhuān)家的判斷和建議風(fēng)險(xiǎn)管理軟件：輔助風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控成本控制方法目標(biāo)成本管理目標(biāo)設(shè)定根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)能力，確定合理的成本目標(biāo)目標(biāo)分解將總目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)、階段和項(xiàng)目方案優(yōu)化優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，使其符合成本目標(biāo)過(guò)程控制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本評(píng)估改進(jìn)對(duì)成本控制效果進(jìn)行評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)"先定目標(biāo)，后做設(shè)計(jì)"的理念，通過(guò)設(shè)定合理的成本目標(biāo)，引導(dǎo)設(shè)計(jì)和施工等各環(huán)節(jié)的工作，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的成本控制。在目標(biāo)設(shè)定時(shí)，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)需求、技術(shù)條件和企業(yè)能力，確保目標(biāo)既有挑戰(zhàn)性又具可行性。價(jià)值工程應(yīng)用價(jià)值工程是一種系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)功能與成本關(guān)系的方法，在工程造價(jià)控制中具有重要應(yīng)用。價(jià)值工程基本步驟信息收集：收集項(xiàng)目相關(guān)信息和數(shù)據(jù)功能分析：分析項(xiàng)目各組成部分的功能功能評(píng)價(jià)：評(píng)估各功能的重要性和成本方案創(chuàng)新：提出改進(jìn)現(xiàn)有方案的創(chuàng)新思路方案評(píng)價(jià)：評(píng)估各創(chuàng)新方案的可行性和效益方案實(shí)施：實(shí)施選定的優(yōu)化方案效果跟蹤：跟蹤評(píng)估實(shí)施效果價(jià)值工程的核心理念是"保證功能，降低成本"，通過(guò)分析項(xiàng)目各部分的功能與成本之間的關(guān)系，找出功能價(jià)值低的環(huán)節(jié)，進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提高整體的性?xún)r(jià)比。進(jìn)度與成本聯(lián)動(dòng)控制進(jìn)度與成本是相互影響的兩個(gè)關(guān)鍵因素，應(yīng)實(shí)施聯(lián)動(dòng)控制。掙值管理：計(jì)劃值(PV)：計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本掙值(EV)：實(shí)際完成工作的預(yù)算成本實(shí)際成本(AC)：完成工作的實(shí)際發(fā)生成本進(jìn)度偏差(SV)：EV-PV，反映進(jìn)度狀況成本偏差(CV)：EV-AC，反映成本狀況關(guān)鍵路徑管理：重點(diǎn)控制關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，確保整體進(jìn)度資源優(yōu)化配置：根據(jù)進(jìn)度需求合理配置資源，避免資源沖突進(jìn)度成本平衡：在滿足關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的前提下，優(yōu)化資源配置，降低成本動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和成本預(yù)算成本控制其他方法除了上述方法外，工程造價(jià)控制還可采用多種其他方法和技術(shù)。限額設(shè)計(jì)：在設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制投資限額，引導(dǎo)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)：采用標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的設(shè)計(jì)方案，降低成本集中采購(gòu)：通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低材料和設(shè)備采購(gòu)成本合同管理：選擇合適的合同類(lèi)型，合理分配風(fēng)險(xiǎn)信息化管理：采用造價(jià)軟件和BIM技術(shù)，提高管理效率激勵(lì)機(jī)制：建立節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方積極性造價(jià)審核與審計(jì)審核內(nèi)容工程量審核工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確計(jì)量方法是否符合規(guī)范是否存在漏項(xiàng)、重復(fù)或錯(cuò)算圖紙與計(jì)算是否一致單價(jià)審核定額套用是否合理材料價(jià)格是否符合市場(chǎng)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)是否合理各種系數(shù)和調(diào)整是否正確總價(jià)審核措施費(fèi)計(jì)算是否合理規(guī)費(fèi)、稅金計(jì)算是否正確其他費(fèi)用是否合規(guī)總價(jià)匯總是否無(wú)誤審計(jì)流程審計(jì)準(zhǔn)備收集相關(guān)資料制定審計(jì)計(jì)劃確定審計(jì)重點(diǎn)實(shí)施審計(jì)審核合同文件核對(duì)設(shè)計(jì)變更核查現(xiàn)場(chǎng)簽證復(fù)核工程量計(jì)算審核單價(jià)和費(fèi)率形成結(jié)論編制審計(jì)報(bào)告提出處理建議溝通審計(jì)結(jié)果常見(jiàn)問(wèn)題工程量計(jì)算問(wèn)題高估或虛報(bào)工程量計(jì)量方法不當(dāng)重復(fù)計(jì)算或漏算單價(jià)問(wèn)題定額套用不當(dāng)材料價(jià)格偏高系數(shù)應(yīng)用錯(cuò)誤費(fèi)用問(wèn)題措施費(fèi)重復(fù)計(jì)算不合理費(fèi)用計(jì)入費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤變更簽證問(wèn)題無(wú)效變更簽證程序不合規(guī)重復(fù)簽證造價(jià)審核與審計(jì)是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)預(yù)算、結(jié)算等造價(jià)文件的系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正不合理、不合規(guī)的問(wèn)題，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性。審核工作應(yīng)由具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的人員或機(jī)構(gòu)進(jìn)行，采用科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保審核結(jié)果的公正性和權(quán)威性。防范措施完善制度：建立健全造價(jià)管理制度和審核流程加強(qiáng)監(jiān)督：實(shí)施全過(guò)程、多層次的監(jiān)督檢查規(guī)范操作：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范技術(shù)手段：利用信息化技術(shù)提高審核效率和準(zhǔn)確性能力建設(shè)：提高審核人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能協(xié)調(diào)溝通：加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)介紹咨詢(xún)內(nèi)容與服務(wù)范圍預(yù)算編制投資估算編制設(shè)計(jì)概算編制施工圖預(yù)算編制工程量清單編制招標(biāo)代理招標(biāo)文件編制標(biāo)底編制投標(biāo)分析評(píng)標(biāo)組織合同管理合同文件審核合同價(jià)款確定變更評(píng)估索賠分析結(jié)算審核進(jìn)度款審核竣工結(jié)算審核決算編制竣工財(cái)務(wù)分析全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)投資決策咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)階段優(yōu)化施工階段控制竣工階段結(jié)算咨詢(xún)流程與標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)咨詢(xún)流程需求溝通：了解客戶需求和項(xiàng)目特點(diǎn)方案制定：確定咨詢(xún)方案和工作計(jì)劃合同簽訂：明確服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用資料收集：獲取相關(guān)設(shè)計(jì)和技術(shù)資料專(zhuān)業(yè)分析：進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析成果編制：形成咨詢(xún)成果文件成果審核：內(nèi)部質(zhì)量控制和審核成果交付：向客戶提交咨詢(xún)報(bào)告后續(xù)服務(wù)：解答疑問(wèn)，提供技術(shù)支持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范：遵循專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：建立健全的質(zhì)量控制體系服務(wù)承諾：明確的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量承諾職業(yè)道德：恪守職業(yè)道德，保守商業(yè)秘密案例分享：商業(yè)綜合體項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)某大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目，建筑面積10萬(wàn)平方米，投資約5億元，包含商業(yè)、辦公、酒店等功能。咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容投資決策階段：編制投資估算，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，提出優(yōu)化建議，幫助業(yè)主確定合理的投資規(guī)模和功能布局。設(shè)計(jì)階段：參與設(shè)計(jì)方案評(píng)審，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，通過(guò)價(jià)值工程分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，節(jié)約投資約2000萬(wàn)元。招標(biāo)階段：編制工程量清單和標(biāo)底，組織招標(biāo)，協(xié)助評(píng)標(biāo)，最終中標(biāo)價(jià)比預(yù)算節(jié)約約5%。施工階段：審核變更簽證，控制工程款支付，開(kāi)展定期成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題。竣工階段：審核結(jié)算資料，進(jìn)行竣工結(jié)算，最終結(jié)算造價(jià)控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。工程造價(jià)相關(guān)法律法規(guī)主要法律法規(guī)體系基本法律《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》行政法規(guī)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》部門(mén)規(guī)章《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》《建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)范》地方法規(guī)各省市建設(shè)工程造價(jià)管理辦法地方工程計(jì)價(jià)規(guī)范和定額地方招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則《建設(shè)工程計(jì)價(jià)規(guī)范》要點(diǎn)《建設(shè)工程計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)是工程造價(jià)管理的重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了工程計(jì)價(jià)的基本原則、方法和程序。主要內(nèi)容工程量清單編制規(guī)則計(jì)量與計(jì)價(jià)原則工程費(fèi)用組成合同價(jià)款約定與調(diào)整工程結(jié)算與支付應(yīng)用要點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范中的計(jì)量規(guī)則準(zhǔn)確理解費(fèi)用組成及計(jì)算方法正確應(yīng)用各類(lèi)系數(shù)和調(diào)整方法合理處理規(guī)范與合同的關(guān)系及時(shí)關(guān)注規(guī)范更新和調(diào)整《合同法》與《招投標(biāo)法》關(guān)鍵條款《合同法》和《招投標(biāo)法》是工程造價(jià)管理的重要法律依據(jù)，造價(jià)人員應(yīng)熟悉其關(guān)鍵條款?！逗贤ā分攸c(diǎn)條款合同成立與生效條件合同履行原則和要求合同變更和轉(zhuǎn)讓規(guī)定合