企業(yè)設(shè)施管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)施管理，確保設(shè)施正常運(yùn)行，提高設(shè)施使用效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有設(shè)施的管理，包括但不限于建筑物、辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具、通信設(shè)施等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司設(shè)施管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，由公司設(shè)施管理部門統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理設(shè)施的購(gòu)置、使用、維護(hù)、更新等工作。2.合理使用原則：各部門應(yīng)合理使用設(shè)施，充分發(fā)揮設(shè)施的效能，避免浪費(fèi)和閑置。3.定期維護(hù)原則：建立健全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.安全第一原則：設(shè)施管理應(yīng)把安全放在首位，確保設(shè)施的安全運(yùn)行，防止發(fā)生安全事故。二、設(shè)施管理職責(zé)（一）設(shè)施管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司設(shè)施管理的規(guī)章制度和工作流程，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)公司設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、建賬、立卡等工作。3.負(fù)責(zé)組織設(shè)施的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、更新等工作，確保設(shè)施正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)設(shè)施的安全管理，制定安全操作規(guī)程，組織安全檢查，消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)設(shè)施的報(bào)廢鑒定、審批和處置工作。6.負(fù)責(zé)設(shè)施管理信息的收集、整理、分析和報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。7.負(fù)責(zé)對(duì)各部門設(shè)施管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)施的日常使用、保管和維護(hù)工作，確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)向設(shè)施管理部門提出設(shè)施購(gòu)置、更新、維修等申請(qǐng)，并配合設(shè)施管理部門做好相關(guān)工作。3.負(fù)責(zé)制定本部門設(shè)施的操作規(guī)程和安全管理制度，并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門設(shè)施操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)施性能和操作規(guī)程，持證上崗。5.負(fù)責(zé)定期對(duì)本部門設(shè)施進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)施管理部門報(bào)告，并配合設(shè)施管理部門進(jìn)行處理。（三）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制公司設(shè)施購(gòu)置、更新、維修等費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。2.負(fù)責(zé)審核設(shè)施購(gòu)置、更新、維修等費(fèi)用的報(bào)銷憑證，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。3.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的折舊、攤銷等進(jìn)行核算，確保資產(chǎn)價(jià)值準(zhǔn)確反映。（四）采購(gòu)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)按照公司設(shè)施管理部門的要求，組織設(shè)施的采購(gòu)工作。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，確保采購(gòu)合同的合法性、有效性和完整性。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)設(shè)施，并做好驗(yàn)收工作。三、設(shè)施規(guī)劃與購(gòu)置（一）設(shè)施規(guī)劃1.設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制定設(shè)施規(guī)劃，明確設(shè)施的種類、數(shù)量、規(guī)格、性能等要求。2.設(shè)施規(guī)劃應(yīng)充分考慮設(shè)施的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性和安全性，確保設(shè)施能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。3.設(shè)施規(guī)劃應(yīng)廣泛征求各部門意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）設(shè)施購(gòu)置1.設(shè)施購(gòu)置應(yīng)按照公司設(shè)施規(guī)劃和采購(gòu)管理制度的要求，進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)、審批、招標(biāo)、合同簽訂等工作。2.設(shè)施采購(gòu)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)施的質(zhì)量和售后服務(wù)。3.設(shè)施采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)施的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性、有效性和完整性。4.設(shè)施到貨后，設(shè)施管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。四、設(shè)施驗(yàn)收與登記（一）設(shè)施驗(yàn)收1.設(shè)施到貨后，設(shè)施管理部門應(yīng)及時(shí)組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.設(shè)施驗(yàn)收應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、性能、外觀等。3.設(shè)施驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并簽字確認(rèn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括設(shè)施名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、合同編號(hào)、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。4.對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)施，設(shè)施管理部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商限期整改或更換設(shè)施。如供應(yīng)商拒絕整改或更換，設(shè)施管理部門應(yīng)按照合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。（二）設(shè)施登記1.設(shè)施驗(yàn)收合格后，設(shè)施管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)施進(jìn)行登記，建立設(shè)施臺(tái)賬。2.設(shè)施臺(tái)賬應(yīng)包括設(shè)施名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。3.設(shè)施管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)施臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和更新，確保設(shè)施臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和完整性。五、設(shè)施使用與維護(hù)（一）設(shè)施使用1.使用部門應(yīng)按照設(shè)施操作規(guī)程和安全管理制度的要求，正確使用設(shè)施，確保設(shè)施安全運(yùn)行。2.使用部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.使用部門應(yīng)建立設(shè)施使用記錄，記錄設(shè)施的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。4.嚴(yán)禁使用部門擅自拆卸、改裝、改造設(shè)施，如需對(duì)設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造或升級(jí)，應(yīng)報(bào)設(shè)施管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）設(shè)施維護(hù)1.設(shè)施管理部門應(yīng)建立設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求進(jìn)行，主要維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)施的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐、防銹等。3.設(shè)施管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施故障和隱患。對(duì)設(shè)施故障和隱患，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。4.設(shè)施管理部門應(yīng)建立設(shè)施維修檔案，記錄設(shè)施維修的時(shí)間、維修人員、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等信息。六、設(shè)施安全管理（一）安全制度1.設(shè)施管理部門應(yīng)制定設(shè)施安全管理制度，明確設(shè)施安全管理的職責(zé)、要求和措施。2.設(shè)施安全管理制度應(yīng)包括設(shè)施安全操作規(guī)程、設(shè)施安全檢查制度、設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。3.各部門應(yīng)按照設(shè)施安全管理制度的要求，加強(qiáng)設(shè)施安全管理，確保設(shè)施安全運(yùn)行。（二）安全檢查1.設(shè)施管理部門應(yīng)定期組織設(shè)施安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。2.設(shè)施安全檢查應(yīng)采用定期檢查、不定期檢查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。3.各部門應(yīng)按照整改通知書的要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保設(shè)施安全運(yùn)行。對(duì)整改不力的部門，設(shè)施管理部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)施管理部門應(yīng)制定設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)施安全事故的應(yīng)急處置流程和措施。2.設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資、應(yīng)急救援程序等內(nèi)容。3.各部門應(yīng)按照設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案的要求，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。七、設(shè)施更新與報(bào)廢（一）設(shè)施更新1.設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的使用情況和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，確定是否需要更新設(shè)施。2.對(duì)需要更新的設(shè)施，設(shè)施管理部門應(yīng)編制設(shè)施更新計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.設(shè)施更新計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)施名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、更新原因、更新時(shí)間、更新預(yù)算等內(nèi)容。4.設(shè)施更新應(yīng)按照公司設(shè)施購(gòu)置管理制度的要求，進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)、審批、招標(biāo)、合同簽訂等工作。（二）設(shè)施報(bào)廢1.設(shè)施管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行清查，對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)施，應(yīng)及時(shí)組織報(bào)廢鑒定。2.設(shè)施報(bào)廢鑒定應(yīng)由設(shè)施管理部門組織使用部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行，鑒定內(nèi)容包括設(shè)施的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、經(jīng)濟(jì)效益等。3.設(shè)施報(bào)廢鑒定合格后，設(shè)施管理部門應(yīng)填寫設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)施名稱、規(guī)格型號(hào)